山东财经大学管理学期末复习重点(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上管理学重点第一章一:管理的定义:通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源,以实现单独的个人无法实现的目标。 二:管理的职能?1、计划:制定目标并确实为达成这些目标所必需的方法、途径和程序。2、决策:为了完成一定的任务目标,从若干个可行方案中选择一个方案的分析判断过程。3、组织:根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的组织结构,使整个组织协调运转。4、领导:领导者运用自己的权力与地位对组织成员施加影响、以引导和促使成员努力地实现组织目标的活动过程。5、协调:是指组织消除分歧,达成共识,行动一致,良好运作的管理活动。6、控制:主管人员对下属的工作进行测量、衡量和评价,发现问题,并采取纠正措施的管理活动。7、人事:对组织成员加以选拔、使用、培训、考核和奖惩等一系列的活动。8、信息:是指在整个工作过程中对信息资源的收集、整理、传输、使用和

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