公司设备管理制度一、总则设备是企业生产的重要因素，为科学地进行设备管理，做到合理选购、正确使用、精心 维护、安全生产、适时改造和更新，保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的 技术装备水平，为公司的发展服务，特制定本管理制度。本制度内容包括：设备前期管理、设备的使用、维护、设备检修、设备档案管理、设备 的停用及报废等。二、设备的前期管理1、设备定购。设备购置申请的批准程序： 全公司所有设备 （包括低值易耗设备） 的购置， 均应有批准依据，新增设备和更新设备按年度计划执行，零星购置的设备由使用单位填写设 备新增或更新申请表，报常务副经理同意，经总经理批准后购买。1）申报，首先分公司先向总公司提出新增（或更新）所需设备申请，其中包括所需设备 新增（或更新）原因、所需大体费用（包括设备价格、设备安装费用、防腐保温、新增管材 费用、土建费用、吊装费用等） 。待总公司批复后可按相关程序办理。2）各分公司首先提供出所需设备满足生产所需的各种工艺参数， 然后总公司根据参数选 择制造质量可靠，售后服务好的 2-3 个供应商对他们的设备技术性能和投资费用进一步比从 选
