精选优质文档-倾情为你奉上业务招待费管理细则 制定公司业务招待费管理细则，旨在加强并规范公司的业务招待费支出管理,以“厉行节约,合理开支,严格 控制,超标自负”为原则。下面是公司业务招待费管理细则，欢迎参阅。公司业务招待费管理规定为进一步加强公司业务招待费管理，控制业务招待费超支，禁止铺张浪费，实现降本增效，特制定本规定。一、业务招待费使用原则和范围1、业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待，不接待”，“可参与可不参与接待人员，不参与”，“可发生可不发生费用，不发生”，“态度热情，费用从简”的原则。1.1要体现：该招待的要热情招待，充分表达对来宾的礼节。1.2要做到：热情有礼貌，大方不俗套，体面不浪费。1.3通过认真搞好业务招待，树立企业良好形象,彰显文化理念。2、业务招待范围包括：与公司有业务关系的客户、供应商、银行、税务、政府及其相关主管部门的工作检查、考察、调研等；领导所需招待的客人。业务费：是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟、酒、茶等。招待费：是指因工作关系招待有关人员就餐费
