1、浅谈房屋建筑工程施工监管 摘要： 关键词： 随着经济的发展，建筑行业的繁荣外衣已逐渐挡不住其内在的质量问题。工程建筑质量问题频频发生，引起了广大群众的关注。如何提高建筑工程的质量，成为了人们热议的焦点。房屋工程质量的影响因素很多，例如：建筑的地理位置、地势、地形、地质；施工建筑的设计、材料以及管理制度的实施情况等，都是影响房屋质量好坏的关键。因此，为了提高房屋建筑质量，我们应该加强对房屋建筑施工的监管力度，从多方面多角度评价房屋的工程质量，切实把质量安全作为建筑的第一要务，找好建筑质量，保证企业、个人、国家的经济利益和广大人民群众的生 命安全乃至整个社会的和谐和稳定。 1 建筑工程质量的影响因
2、素分析 目前，影响建筑工程质量的主要因素共有五点： 人是指直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者，其素质的高低，理论、技术水平的高低，以及是否有责任感，是否积极主动，都会影响到工程项目的质量水平。 环境包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等诸多因素，而且复杂多变。 方法包含了工程项目实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织实施、检测手段、施工组织设计等的控制，会直接影响工程项目三大目标的实现。 材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程项目施工的物质条件，材料质量是工程质量 的基础。 机械是工程实施机械化的重要物质基础，对工程质量和进度都会有影响。 2 建筑工程施工阶段存
3、在的问题 (1)质量监督管理部门和建筑设计工作失职，没有严格遵守质监规范，如果涉及到关系工程，便上瞒下欺、弄虚作假、掩盖问题，质监部门领导还存在受贿问题或者是承建单位的利益分割的一部分。这样的质量监督部r-H但不能够监督工程质量，反而会加巨隐患。 (2)监理部门监管不力。部分监理部门 只是流于形式，并没有起到监管的职责，甚至有些监理部门同施工单位沆瀣一气，直接听命于施工单位的指挥。 (3)招投标管理工作不力。采取不正当竞争手段，不顾后果以垫资、压价，甚至行贿等违法手段承揽工程。无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。 (4)施工单位道德沦丧。施工单位互相压低造价，自行或者贿赂设计人员
4、私改设计，施工过程中偷工减料，放任职工不按技术规范操作，粗制滥造。选择职工队伍时不注意其素质的高低和信誉的好坏。拖欠分包企业资金和职工工资等等。 (5)建材市场鱼龙混杂，假冒 伪劣建材大行其道，加之施工企业材料管理不善，选择材料时贪图便宜，使不合格的建筑材料进入施工现场投入使用。 开题报告 3 加强房屋建筑工程施工中质量管理的有效措施 (1)加强法律法规建设，加大监督执法力度。明确房屋建筑所涉及部门的责任和义务，加大因承包与分包单位 (尤其是非法挂靠 )所造成质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任。对承包单位的资质进行严格审查，设立进入建筑行业的企业的技术性门槛，推动施工单位完善自检、自查机制的建
5、立。发现违规现象，处以高额罚金，问题严重者，取消其建筑资质。 (2)加强企业管理人员、工程技术人员、建筑工人的素质建设。用法律法规的形式，落实责任到具体的管理人员和技术人员。建立完善的评价和考核机制，定期对管理人员、技术人员进行综合素质考评，定期对其培训学习。规范工程技术人员资格认证制度，督促建筑单位从理论及技术水平、心理行为、错误行为和违纪违章等方面对工程技术人员进行综合评价。不私招滥招建筑工人，对其从业资格进行严格把关。 (3)不断完善政府主管部门行为规范。转变职能，加强和改善对市场运行体系的监督管理。要逐步完善报建、招投标工作中的专家审查制度，简化手续，理顺信 息渠道，加强对勘察、设计、
6、施工和监理等单位工程质量保证体系的监督和认证管理，加大抽检和技术检测力度，加强施工队伍资格审查。要建立公平竞争、规范运行的建筑市场秩序，必须靠法制作保障，建筑法规已正式施行。各级地方政府也需根据实际，制定相应的地方法规、政策措施，以确保建筑市场的每个方面都有法可依，有章可循。尤其要通过法制建设，尽快实现建筑业中政企分离，解决地方保护、行业垄断，条块分割的问题，以尽快建成一个完整统一的建筑市场。 (4)加强建筑市场材料质量的管理对建筑材料和构件质量严格把关，做好材料构件 定货、进场检验、材料试验、材料保管和构件保护等环节的管理和把关，从根本上杜绝伪劣材料。构件进入施工现场，要完善进场材料，构件的试验、检验，仓储保管等方面的管理体制，定职不定责，实行严格按照材料质量验收标准进行质量检验和材料试验，绝不能降低成本材料和构件的进货质量标准。同时查漏堵洞，把好构件及材料质量关，保证工程质量通病从根本上消除。 4 结语 综上所述，要防止工程质量的发生，需要各级管理部门有强化管理，提高项目管理工作质量，严格整顿建筑市场，提高施工企业的整体素质和管理水平。深化改革，转变管理机 制；从粗放型质量管理向集约化质量管理转变。只有这样，在市场经济条件下，施工企业才有可能通过抓质量来获得尽可能多的产出，达到用户满意、企业满意和社会满意的目的。
