1保安部员工培训制度为规范员工工作内容，使员工培训系统化、规范化，最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。特制本制度。1.1物业点经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果，制定年度培训计划，并负责具体组织实施。1.2保安队长负责协助进行军事技能的培训。（程序计划、培训计划）于每年12月25日前做出下年度的员工培训计划。1.3培训计划必须符合下列要求：1.3.1不违反国家的有关法律法规；1.3.2有具体的实施时间地点；1.3.3有考核的标准；1.3.4有明确的培训范围；1.3.5有培训费用的预算。1.4新入职员工的培训：1.4.1新员工入职前需进行至少5天的综合培训。1.4.2经考核合格后方能正式上岗。1.4.3新员工的培训内容有;a介绍保安部的工作性质;b公司的基本情况;c部门的基本动作程序;d安全教育及熟悉小区工作环境;e讲解各岗位职责;f部门的奖惩规定;g公司的考勤制度;h着装规定及礼貌礼仪和文明用语;i军队列训练;j安排新员工进行试行上岗，由队长带新员工进行实行并根据实际情况对新员工讲
