人力资源管理实验指导书实验一 模拟招聘实验目的模拟招聘会作为实训活动，旨在提高人力资源管理等专业学生实践能力，利用所学的专业理论知识，在毕业前进行校园活动实战演练，给学生展现自我才能的舞台，熟悉就业中有关招聘、面试等系列知识，掌握求职技巧，提升就业素质。同时，模拟招聘涵盖了从建立模拟公司到复试录用的全过程，对培育学生创业意识、锻炼创业能力也有着非常显著的作用。实验内容人为地创设企业招聘的仿真环境，使学生在比较接近真实的情形下进行应聘训练，亲身体验应聘的实际流程，从而在实践中巩固知识，提高应变能力。其作用：这是一种典型的亲验式教学方法，学生可以在模拟的条件和环境中检验理论知识的水平，并进行运用，从而增强实际应聘能力。对于招聘方，可以在学生毫不知情的情况下了解学生，更能检验一个人的态度。实践证明，模拟招聘对提高大学生的就业应聘能力，提高学校就业指导的效果都有极大的帮助。实验步骤一、 筹备阶段1、 收集招聘资料，分配各自任务，明确职责和要求；2、 组建模拟招聘公司：设置各公司职能部门，拟招聘工作岗位，制作招聘所需资料。成立四家公司，要求
