对构建防治“小金库”长效机制的探讨.doc

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资源描述

1、对构建防治“小金库”长效机制的探讨【摘 要】 “小金库”的存在,导致会计信息失真,扰乱市场经济秩序,造成国家财政收入和国有资产的流失,扭曲市场对资源的合理配置,削弱政府宏观调控能力,影响经济平稳较快发展,诱发和滋生腐败,败坏党风政风和社会风气,是妨碍经济健康发展、影响社会和谐稳定,危害党和国家各项事业发展的毒瘤,必须坚决消除。本文试对建立防治“小金库”长效机制展开探讨。 【关键词】 “小金库” ;根源;防治机制 凡违反国家财经法规及其他有关规定,侵占、截留单位收入和应上缴收入,且未列入本单位财务部门帐内或未纳入预算管理,私存私放的各项资金均属“小金库” 。 “小金库”形形色色,错综复杂,五花八

2、门,它是产生腐败现象的一个根源和温床,严重干扰了财经管理秩序。 “小金库”治理是一项长期的工作,要在全面研究分析现行制度与管理中存在的问题与漏洞的基础上,采取切实有效的措施加以健全和完善,进一步深化财政、金融、国有资本运营管理制度改革,完善财政、财务、会计和资金管理,规范收入分配秩序,逐步建立健全防治“小金库”的长效机制。 一、 “小金库”现象产生的原因分析 (1)体制机制不健全。目前,我国普遍实行了公共财政改革和“收支两条线”管理,但为逃避会计中心的监督,一些单位和部门设立“小金库”作为自留地,以支付腐败产生的不便公开的开销。他们将“小金库”资金作为与上级同级下级“联系感情”的物质基础,随意

3、支取“小金库”资金,用于送礼讨好上级领导,甚至跑官要官,对同级或下级也不忘施以小恩小惠,笼络人心。 (2)部门利益的诱惑。 “小金库”大多打着为集体谋福利的幌子,有些领导从“小金库”中给职工滥发补助和福利,个别领导甚至利用“小金库”混水摸鱼,中饱私囊,因此,在小集体或单位内部有着共同的利益基础,他们对私设“小金库”现象多采取默认、放任的态度,一般不会积极抵制或主动举报。 (3)责任区分不明确。目前,很多单位“一把手”不直接管财,而由一名副职分管,但重大事项往往经集体研究或“一把手”点头,一旦被查出,责任难以区分。个别人从小团体利益出发,认为设立“小金库”反正是为了大家,既不担风险,也出不了大问

4、题。 “小金库”资金大多数都是单位主要领导把持,账簿管理混乱,原始记录不全、无记账凭证、无收支凭证,以白条记账,甚至销毁票据等等。财务人员不敢过问、内设机构无人问津,得到实惠的职工对“小金库”守口如瓶,内部不报,外部无账可查,从而使行政执法部门无能为力。 (4)查处力度不够大。过去,对“小金库”只重查出,不重处理,处理起来往往只是转入账内,上缴财政或追缴没收了事,大事化小,小事化了,甚至不了了之。对“小金库”的案例处理不到位,处罚力度不足,没有对相关领导和责任人进行追究。震慑力没有很好地发挥出来,不能起到“杀一儆百”的作用。 二、建立和完善防治“小金库”的长效机制 回顾历次全国范围内的整治“小

5、金库”行动,大多出现于经济下滑,财政减收时期。这固然可在一定程度上通过“暴风骤雨”式的专项治理,将“小金库”资金归入“大金库”中,进而增加财政收入。可是,要想从根本遏制或铲除“小金库” ,必须仰赖于制度建设与体制创新,以及在此基础上形成的长效机制。 1.以制度建设和体制创新促长效机制的建立。应当把“小金库”治理的重点放在深化改革上,用实实在在的制度建设和体制创新来解决问题,把长效机制从口头变为现实。 (1)推进行政审批制度改革。大力削减行政审批、核准事项,收费项目少了,截留、坐支的可能性自然减少;清理收费和罚没性项目,有效抑制乱收滥罚行为;对确需保留的收费项目,也应从制度上规范行为,增强透明度

6、。与此同时,严格执行“收支两条线”规定,实现行政事业单位收费、罚没收入和支出彻底脱钩,严禁“坐收坐支” 、公款私存私放,铲除“小金库”滋生的土壤和条件。(2)加快构建公共财政框架体系,抓紧修订预算法 ,把规模庞大的预算外收入全部纳入政府预算管理,增强预算的透明度,加强财政收支和部门预算管理,收入实行预算内外资金统管,支出按部门和支出项目进行分配,细化预算编制;制定科学合理、切合实际的定员定额标准,按预算规定划拨、支配、使用资金,实现财政资金分配的公开、公平、公正和优化配置,保障单位的正常开支运转,有效防止部门之间行政经费分配不均,彻底打消一些单位为弥补经费不足而设立“小金库”的念头。 (3)牢

7、牢看住“一把手” 。只有抓住了“一把手”这一关键因素,根治“小金库”才会成为可能。首先要明确各部门、各单位“一把手”是“小金库”问题的第一责任人,实行严格的责任追究制度;要以“制约权力”为核心,不断加大、完善对“一把手”的监督管理,改变“一把手”决策权不受制约的现状,让权力在阳光下运行。 2.着力解决“资金支付、资金来源和违规使用资金”问题。 (1)创新财政资金支付方式,建立新型国库单一账户体系和管理信息系统,规范国库集中收付制度。实现“指标流控制资金流”的自动监控,财政拨款由国库直达用款单位,改变资金分散、层层拨付的做法;全面推行公务定点接待和公务卡结算制度,防止公务消费中套取现金私设“小金

8、库”问题的发生。 (2)建立从资产形成、配置、使用、产权变更到处置全过程管理的行政事业资产监控体系。解决经营性物业资产重复建设、资源浪费、资金缺乏监管等问题;对行政事业单位空闲办公用房、富余职工住房、招待所、闲置土地等经营性资产进行清查,实行集中管理,以切断“小金库”的资金来源。 3.加大监督查处力度,完善相关责任制度。一是强化相关职能部门的协作力度,吸收本次治理财政、审计、纪检、监察、金融等多个部门联合执法的宝贵经验,建立和完善信息共享制度,充分发挥各个监督部门的职能作用,相互配合,统一协调,形成合力。二是完善群众举报制度,继续设立并公布举报电话、举报信箱,给予举报者一定比例的奖励,充分发挥

9、群众监督的作用。三是建立完善责任追究制度,必须打破“法不责众”的怪圈, “小金库”被查实后, “一把手”必须承担主要责任。在“小金库”问题的处理上,对单位不能以补代罚,以罚代刑,该追缴的要追缴入库,该处罚的要予以处罚,不能因为行政事业单位是财政拨款,就降低处罚标准。对个人不能仅靠批评、教育,要建立相应的责任追究制度,明确详细的纪律和法律处分规定,坚决追究单位领导和其他责任人的责任。 4.完善相关财务管理制度。增强财务制度的科学性、实效性和合理性,对现行规定中一些不健全和不符合实际的地方,要通过制度建设及时堵塞管理漏洞,如对招待费、差旅费等问题,要及时出台新政策加以完善;对开支混乱问题,可以推行

10、公务卡管理模式加以规范。同时,要加强行政事业单位的内部控制制度建设,完善内部审计制度,并加强行业财务管理和审计力度。 5.加强账户管理,落实账户管理制度。治理“小金库”的一项重要措施是管理账户,要完善单位内部资产管理制度,严格执行账户开立、使用、管理有关政策规定。一是要坚决落实账户集中审批和统一开户制度,财政、人民银行等部门要把住设立账户这一资金程序控制的关键环节,清理撤销所有未经集中审批和统一开设的账户,彻底解决单位自行开户的问题。二是强化银行证券等金融机构的监管职责,加强行政事业单位银行开户和账户管理的日常监督检查,解决公款私存、账外设账、多头开户等问题,使“小金库”无处藏身。三是各行政事

11、业单位应建立健全资产内部管理体系、资金资产内部牵制制度等内控制度,确保资金资产全程控制,安全完整和规范运行。 6.加强思想教育,从观念上杜绝“小金库”的产生。一是从思想认识上解决问题。要加强对各级领导干部的教育,提高领导干部对“小金库”危害性的认识。对“小金库”问题睁一只眼闭一只眼,甚至纵容、主张设立“小金库”的行为都是对“小金库”危害性认识不够的表现。因此,要不断加强思想教育,使领导干部和工作人员树立正确的世界观、人生观、价值观,从思想上抵制“小金库”问题的发生。二是要用典型案例,用发生在身边的人和事进行教育,克服侥幸心理,增强遵纪守法意识。三是加强财务人员职业道德教育。要培养财务人员强烈的事业心和责任心,使其恪守职业道德严格按照国家财务管理制度进行账务核算,杜绝“小金库”问题的发生。

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