1、1浅谈智能建筑工程造价的控制摘要:智能建筑整合了现代信息服务技术和传统工程建设部分，是整体和局部功能多向型分化的产物，是建筑结构系统化和信息系统结构化产物。在智能建筑里自动化和网络通讯无处不在，主要表现为楼层信息共享、物业管理自动化、办公自动化、服务网络化。随着建筑学和信息技术的融合，客户要求的提高，智能建筑的发展有着积极而广阔的前景，其造价控制方法也需要不断提高。 关键词：智能建筑；信息服务；造价控制 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： Abstract The intelligent buildings integrated modern information tec
2、hnology with traditional engineering construction part. In the intelligent buildings automation and network communication existed everywhere, mainly included information sharing, property management automation, office automation and network services. With the fusion of architecture and information t
3、echnology, customer requirements increased, the intelligent building development had positive and broad prospects. In another way intelligent buildings need improving its cost control methods. Keywords Intelligent building; information services; cost 2control 1造价控制中存在的问题 智能建筑是这几年才新兴发展起来的建筑模式，其历史短、经验
4、少。尤其因智能建筑融合了传统建筑技术和信息化服务技术，这就要求与其相对应的设计者和施工人员同时具有建筑背景和信息化计算机背景，但这类人才可谓少之又少。智能建筑使用的材料和传统的建筑有很大区别，它对材料电气性能有一定要求，这就是使采购成本难以控制，再加上新材料和新技术的大量使用，在不同程度上提高了造价控制难度。土建工程和信息化基础设备的安装工程所采用的施工标准和方式存在较大差别，与传统建筑相比，智能建筑在设计管理上的难度也较大，这也加大了造价控制的难度。 智能建筑工程是一个复合型工程，其造价并不是简单的土建工程和信息化工程成本的加合，还包括了将这两点融合所需的技术服务费、管理费、施工费等。一般来
5、说智能建筑的设计是由传统建筑设计院和软件服务商共同完成的，两个不同行业之间的磨合程度也是造价控制的难点。具体来说，在智能建筑造价控制过程中一般会遇到以下几个问题。 11 设计准备工作不充分 建设单位对自己的要求不清、目的不明，设计时盲目跟风、随大流。单位决策者认为建筑的信息化程度越高，新技术新材料使用越多，科技含量越高就是最适合的建筑。这样的思维很容易导致建设单位失去主观能动性和判断力，被技术牵着鼻子走，等建筑造好后使用者会发现很多3功能在实际工作中不会用到，或者使用者因能力有限不会使用某些功能，最终变成面子工程，造成资金的极大浪费。 1.2 招标过程不合理 目前，很多智能建筑项目的信息化工程
6、和主体土木建筑工程不能同步进行，主要原因是建设单位要求不够具体和明晰，很多想法实施起来较为困难，这样就无法给出详细的材料设备清单。投标人在统计工程量时只能通过自己的经验和水平进行，这样标书在送达时各报价单位内容项目不同甚至在细节方面千差万别，增加了评标人评标的难度。智能建筑的信息化工程可选方案多种多样，一种功能有不同实现方式，但这些实现方式所需要的设备成本和管理成本不尽相同，各投标单位的报价也不同，再加上评标机构很难在前期对市场充分调研，这样导致了招标评标过程的困难重重。 实际评标过程中智能化信息化工程是按照土建工程和机电安装工程的评标办法来实施的，具体操作是将信息化子系统以加法的方式组合再将
7、土建工程系统按常规报价计算，两者相加采用最低价策略作为评标办法。这种方法没有把智能化建筑看作个系统工程，必然不科学、不合理，但也情有可原，毕竟大多数评标专家都是专一型人才，对信息化系统造价的考虑不够全面和充分，很难选择出最佳方案。 1.3、施工过程不合理 当招标阶段结束后，施工单位会根据设计规划和中标文书对施工图进行调整，在这过程中，由于施工单位和建设单位信息的不对称，施工方会从自身利益最大化的角度出发进行调整，其中很多调整可能是不合4理的，如更改材料的供货品牌、随意提高设计要求、增加设备和线路，导致工程最终造价超出中标价。 2、工程造价控制解决方法 建筑工程造价的控制需分阶段实施，不同阶段有
8、不同的方法和手段，建设单位需根据各个阶段的特点对造价进行控制。具体操作要求为，宏观上控制资金投入总量，设立造价预算警戒线、控制线；微观上控制好具体材料成本、人力成本、管理成本等各个方面。 2.1、决策和设计阶段 在决策阶段，决策者需充分调研并汇同专家进行项目的可行性研究。一定要根据实际要求和能力确定投资规模，做到量力而行、物尽其用，做到不铺张、不浪费，做到不跟风、不攀比。在这一阶段，项目的规模和标准水平是影响智能建筑工程造价的关键。 当决策阶段完成时，接下来项目的设计就显得尤为重要。一般来说设计阶段对工程最终的造价起决定性作用。设计阶段决定了建筑的结构、采用的设备、使用的材料、以及建筑物最终的
9、功能，在设计上微小的变化很可能导致工程造价巨大的出入。由于专业人员的稀缺和经验不够丰富，很多建筑细节都要在施工过程中进行优化，导致了设计阶段的造价难以控制。但是在项目设计阶段聘请国内外经验丰富专业咨询公司对设计进行优化和细化则可将问题解决。 在签订合同前建设单位需对施工方优化后的设计进行评审。评审过程中要严格限制备选的设备、材料的品牌型号数量和信息化解决方案的种类。实际施工中若确实需要变更原中标标书内容的则需要经过专家讨5论、上级批准确认后才能进行。如果施工方借更换设备、材料或变更信息化解决方案之机谋取额外收益，建设单位可依照合同对其进行惩罚，数额巨大的可撤销合同，变更施工单位。 与一般的建筑
10、工程相比，承担智能建筑工程监理任务的单位工作难度较大，这是由相关人员专业知识的欠缺和经验不够丰富导致的。主要体现在一方面监理人员对工程设计的主体把握不明晰，另一方面设计细节方面被疏忽。这就要求监理单位迅速补充相关知识和经验，掌控主体的同时把握细节，尤其是采购的材料和设备时做到严格把关，加强检查力度。 2.2、招标阶段 在排除暗箱操作和恶意低价投标的基础上，建设单位一般会选取报价最低的单位作为中标单位。但是智能建筑是个不可分割的有机的整体，各施工单位报价时不可能将问题考虑全面而透彻，他们提供方案的论证过程未必合理充分，论证人员未必是复合型专家，最终技术的可行性很可能大打折扣，因此采取综合评标法对
11、各投标单位进行评分是必要的。综合评标法要求评标过程中除了考虑技术、材料、设备方面的报价外还要考虑建筑功能的扩展性，维护的难易程度、售后等因素。综合评标法虽然技术含量高、工作量大，但它是科学、合理和客观的，对项目造价控制起积极作用。 2.3、施工阶段 减少对施工图的更改是施工阶段造价控制的重中之重。施工图的更改意味着工程造价的改变，对造价控制起负面作用。当施工方要求对施6工图进行变更时，建设方和监理方需汇同专家一起进行论证，讨论变更后的施工图是否影响设计时预定的功能，若影响不大则进一步对造价的变更量进行计算，如果计算的变更量与施工方提供的数值相差不大则可批准变更，反之则不允许变更。在对施工图变更
12、的过程中合同的管理也显得尤为重要，任何施工图的变更都要在合同中体现出来，减少矛盾的发生。 2.4、验收阶段 工程在经过决策设计阶段、招标阶段、施工阶段后进入验收阶段。当工程竣工后，建设单位和监理单位的财务部门必须按照合同中的相关程序进行结算，在此之前监理方需给出工程中的不合格项目，处理方法按照合同规定执行。一般情况下，验收阶段需要审计部门介入，对财务资金的流向进行详细分析，将施工单位不合理的资金要求剔除出来从而扣除，使造价控制在一定的范围内。通过财务决算以报表和文件的形式进行统计研究，对智能建筑项目的投资效应进行评估，从而有效控制造价。 3 结论 作为一种社会科技发展的必然，这种以信息化为核心
13、传统建筑为载体的智能建筑逐渐渗透到人们日常工作和生活中，为人们的工作生活服务，提供便利。科学合理地控制智能建筑工程的造价具有很强的实际意义，虽然这类工程造价控制难度较大，但近几年实践表明工程阶段控制是这类建筑工程造价控制的关键，只有在决策设计阶段，招标阶段，施工阶段和验收阶段分别将造价控制好，才能从整体上使造价控制在合理7的范围内。 参考文献 1 陶琳. 谈智能建筑发展J. 陕西建筑, 2006, (1): 3-5. 2 周俐，夏凌. 智能建筑综述J. 电讯技术， 1999， （3）:43-48. 3 王光. 工程造价管理初探J. 包钢科技, 2008,(06): 81-83. 作者：张修芳（1965） ，男，本科，工程师，探矿工程专业。
