1、1水利工程快速施工方法介绍摘要： 介绍了水利工程施工较长的年限跨度及其造成的不良影响，尤其是我国的水坝工程。分析了水利工程快速施工的基本要求。最后阐述了水利工程快速施工的基本方法。 关键词： 水利工程； 快速施工； 可行性； 方法 中图分类号： TV52 文献标识码： A 文章编号： 1009-8631（2013）02-0042-01 1 问题的提出 在我国，超过千兆瓦以上的大型水利水电工程建设周期通常为 8-10年，即准备期 2-3 年，主体工程建设期 4-5 年，尾工期 2-3 年。在计划经济体制下和改革开放初期，工期长达 10 年以上的“胡子工程”更是比比皆是。工期过长已成为水利水电工程
2、的一个显著的不利特征。随着我国社会主义市场经济体制的建立，工程建设业主负责制、招标承包制、建设监理制、合同管理制和资本金制 “五制”的推行，以及管理水平、技术水平和设备生产能力的不断进步，水利水电工程建设速度与以往相比已有大幅度提高。但是，在电力体制深化改革，实行电力产品“厂网分离，竞价上网”的今天，作为工程投资主体的业主对加快工程建设速度的要求日益迫切，所有业主都将快速建成工程、早日投产发电作为工程管理的首要控制目标，以尽快回收投资和偿还借贷。施工承包企业面临市场竞争加剧的形势，也把加快施工速度作为建立企业信誉，立足市2场不断争取最佳效益的重要策略和手段。同时，设计单位、监理单位为了适应竞争
3、，树立品牌，对快速施工也有主动的、积极的要求。目前，国内外建筑行业整体面临着巨大的降低成本、缩短工期的压力，我国更是面临加入 WTO 后新的挑战，因此，对水利水电工程快速施工进行深入的研究和探讨是十分必要和有价值的，也是适应市场经济和社会生产力发展的必然趋势。 2 快速施工的基本概念及要求 快速施工，顾名思义就是加快工程施工速度，是工程建设系统的机制、环境、资源、信息等各种影响因素协调运转，按照工程的标准和功能以最优的速度建成工程的一种途径。 快速施工的概念包含着以下几种含义： （1）保留必要的施工时间。 （2）消除和减少不必要的时间和重复的时间。 （3）争取潜在的时间。 快速施工是一个相对概
4、念，它的相对性在于： （1）相对于历史的、传统的施工速度。 （2）相对于工程自身的客观条件。 （3）相对于现有的生产力水平。 快速施工相对于历史的、传统的施工速度，表明快速施工是生产力水平发展的必然结果；相对于工程本身的客观条件表明快速施工不是无限度的，其过程和结果要受到客观因素制约；相对于生产力水平意味着快速施工与管理、技术、资源、工艺水平等因素密切相关。就工程施工3组织管理系统的不同层次而言，快速施工的相对性表现在： （1）相对于业主，主要是资金要求。 （2）相对于设计，主要是技术要求。 （3）相对于监理，主要是管理要求。 （4）相对于承包商，主要是工艺要求。 快速施工对施工组织系统不同管
5、理层次的要求，即为各管理层次对快速施工发挥能动作用的关键，同时也是最大的风险所在。这些因素对快速施工的影响不一定是统一的、同时的，但它们之间是相互联系，相互作用，也是相互转换的。就工程要素而言，快速施工必须满足以下要求： （1）保证工程的标准和质量，即质量要求。 （2）保证工程安全，即安全要求。 （3）保证工程的投资额度或适度的增加，即综合经济性要求。 3 水利工程快速施工的可行性与基本方法 （1）计算机技术的发展，解决了复杂的设计计算问题。 （2）岩石力学理论和数值计算技术、力学的发展，为工程规模加大，提供了可靠性保证。 （3）大型机械设备的出现和施工技术的进步，使筑坝填筑材料及坝体压实发生
6、了根本改变，为工程进度的提高提供了条件。从而提高了施工速度。围堰工程等基础防渗处理采用高压旋喷灌浆，WCS 防渗墙灌浆等工艺，同样也可以减少开挖工程量和施工干扰，提高施工速度。 （4）新奥法施工：在地下工程开挖施工中，采用光面爆破、锚喷支4护和围岩变形监测技术进行施工，这种方法在二十世纪七十年代奥地利地铁工程中首次使用，故称为新奥法。新奥法施工的最大特点是支护结构和围岩联合受力，充分利用围岩的自稳能力达到洞室稳定，支护效果大大好于传统的刚性支护，施工方便，安全性好，因而提高了洞室开挖掘进速度。 （5）工艺打包：在闸墩、拦污栅墩、调压井等混凝土异型结构施工中，采用定型模板，滑升模板，隧洞衬砌施工
7、采用钢模台车，建筑物混凝土外露永久面采用多卡模板、翻升模板等工艺，可以实现模板异地加工，减少了施工现场模板拼装工作量和立模时间。这种做法实际上是将几道工艺或工序合并，即进行“工艺打包” ，压缩了工艺流程，既提高了混凝土外观质量，又达到了快速施工的目的。 （6）仓面设计：对混凝土仓号的分层分块、浇筑方法、开仓和收仓方式，结合施工资源、工艺、环境等因素综合考虑，进行系统的规划设计，紧扣施工中每一个工序环节，使混凝土浇筑施工过程紧凑、高效，称为仓面设计。 （7）网络计划：这是一种目前国内外水利水电工程中使用最广泛、最有效的进度计划管理方法，始于二十世纪六十年代美国军用产品开发项目管理。工程管理者可以
8、通过网络计划的编制、分析、管理，根据网络计划中的关键线路、项目，以及工序之间的因果关系，对照施工的实际进展状况，对工程进度进行诊断、控制、调整，决定施工中资源、资金的流向，并能从网络进度计划反映或隐含的信息中，进行保证工期、加快进度的决策。 5（8）设计优化：在施工过程中，随着工程管理者对工程性态的认识和把握的不断加深，比如工程地质条件随开挖掌子面逐渐揭露，与地质勘探资料有较大出入，此时对原设计方案做出适当的优化和补正，对提高工程质量、降低工程造价和加快工程进度是一项十分必要的工作。 （9）激励与约束：目前，国内外大部分业主都在合同中与设计、监理和承包商约定了激励与约束条款，如工期节点奖罚条款
9、、人员撤换条款等，用以激励和约束对方提前和按期完成工程施工。在施工过程中，业主也可以根据工期管理期望目标对工程的关键项目进行考核，以激发施工组织管理系统中人的能动性，保证关键工序提前或按期完工，这种激励与约束的机制通常对提高设计、监理和承包商的工作效率是十分有效的。另外，业主在一个工程中引进多个承包商，并在承包商之间营造良好的竞争氛围，同时对承包商取得的成绩及时予以肯定，帮助其建立信誉、品牌等无形资产，这种精神激励也会给快速施工带来有力的促进。参考文献： 1 王卓甫，陈登星.水利水电施工进度计划的风险分析J.河海大学学报，1999.7. 2 王卓甫，李红仙，杨建基。水利水电施工进度问题研究综述J.水利水电科技进展，2001.6.
