1、企业人力资源管理中员工培训创新的思考摘 要近年来，在社会经济稳健发展的背景下，我国诸多企业也呈现了快速的发展。对于企业来说，要想获得更进一步的发展，就需要在企业的人力资源管理中，注重强化对员工的培训，同时还需要能够突破传统培训方式的禁锢，有效创新培训模式。进而才能不断提高员工的工作积极性，从而促进企业经济效益的稳步提升。本文首先对当前强化我国企业人力资源管理中员工培训的重要性进行了阐述与分析，同时对企业人力资源管理中员工培训的创新方法进行了探索与研究。 关键词企业人力资源管理；员工培训；创新 中图分类号：F276.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）05-0173-01
2、 0. 引言 企业要想获得长足的发展，就离不开全体员工的共同努力与奋斗。因此，如何有效提升我国企业员工的综合素质，已经成为了当前企业人力资源管理中员工培训的重要内容。所以，企业一定要从创新方法及手段入手，能够为员工树立正确的工作态度，进而打造良好的工作作风，从而提高员工的综合素质1。企业需要科学合理地制定员工培训期间各个阶段的目标与任务，能够给予每个员工充分发挥自己聪明才智的平台与空间，营造优秀的企业文化来凝聚人心。只有这样，才能使我国企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。 1. 强化企业人力资源管理中员工培训的重要性 随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国各个行业之间的竞争压力也在逐渐加大。
3、其实，企业之间的竞争，说到底还是人才之间的竞争。所以，企业需要注重强化对员工的培训，能够运用科学、合理、完善的培训手段来提高每一位员工的综合素质。人才能够为企业的经营发展提供不竭的动力支撑，因此，企业人力资源管理中员工培训工作质量的好坏，将直接影响到企业的整体发展2。企业有效创新培训员工的方式有利于逐步提高企业的工作效率，进而提高企业的市场竞争力。企业只有提高了员工的思想认识，才能够形成独具特色的企业文化，进而从根本上推动企业的发展进步。 2. 企业人力资源管理中员工培训的创新方法 2.1 贯彻以人为本的原则 随着科学发展观的不断深入人心，我国的各行各业开始逐渐重视在企业发展中贯彻“以人为本”
4、的工作原则。企业在人力资源管理的员工培训中，也要有效贯彻以人为本的培训原则。能够坚持以员工为本，充分体现员工的主体性。企业有关领导还需要从思想层面上高度重视对员工的培训工作，在企业条件允许的情况下尽量聘请优秀的企业培训师。企业培训师在具体开展对员工的培训工作时，需要充分了解每一位员工的个性特点，能够有效激发员工们的内在潜力，注重提高员工的综合素质3。在长期的培训过程中，企业培训师还要有效提高员工的思想境界，让每一位员工在具体的企业工作中能够保持良好的工作热情与积极的工作态度，同时还需要为员工提供相应的发展平台，让员工能够充分展示自己的才能。除此之外，企业还需要根据不同员工之间的个性特点来制定符
5、合他们自身发展的职业生涯规划，同时对表现优秀的员工给予相应的物质奖励与精神奖励。 2.2 提升员工的思想认识 随着科学技术的不断发展，各个企业都开始认识到了创新的重要性。因此，企业在具体开展对员工的培训工作时，需要让员工能够不断学习，让自己可以做到与时俱进，同时还需要发展创新，逐步提高自身的专业素养。企业在人力资源管理的员工培训工作中，需要建立“学习型”的专业团队，注重在培训过程中贯彻团结合作意识，强调团结协作的重要性，能够提升员工的奉献意识4。员工在具体的培训过程中，并不是被动接受的，而是主动积极的。所以企业需要转变员工落后的思想观念，提高员工的思想认识，将企业要我培训的思想观念转变为我自己
6、想要培训的思想观念。与此同时，企业还需要通过科学的管理手段与优秀的管理模式来让每一位员工都能够积极主动地参与到企业学习中去，认识到提高自身专业素养与综合素质的重要性。只有这样，员工才能够在具体的培训过程中获得内在升华，从而适应企业的实际发展需要。 2.3 符合时代发展的需要 现状下，许多企业为了做好员工培训方面的工作，采取了聘请企业培训师的方法。但是，当前有许多企业考核员工培训成果的方式主要是上课与课后考核，考核的形式也主要是以试卷为主。这种培训考核的方式具有较大的局限性，进而使得员工的实际培训效果得不到充分的体现。因此企业在具体开展对员工的培训工作时，需要逐步打破传统培训方式对员工的禁锢，不
7、能只是单纯用试卷的形式来评价员工的培训成果，更多的是需要将目光放在如何培训员工解决实际问题的能力上面。为了突破传统培训方式的限制，企业需要根据时代的发展需要来创新培训员工的方法，企业要根据员工的个体特点与实际发展需要来进行不同层次上的划分，进而采取各具特色的培训方法。与此同时，在具体开展对员工培训的过程中，企业需要坚持以员工为本的培训观念，既要培训员工的专业知识与具体的工作技能，还要注重逐步改变员工的落后思想观念。因此，在企业培训员工的过程中，首先是需要逐渐转变员工的工作态度及培训态度，再利用科学的手段去开发每一位员工的内在潜力。 当前来讲，企业一般会运用到以下几种创新型培训方式。首先是实例运
8、用法，在企业的传统培训方式之中，都只是企业培训师一个人在唱“独角戏” ，员工在具体培训过程中的实际参与度并不高。培训师根本没有充分考虑到员工的诉求，进而导致员工与培训师之间缺乏必要的沟通交流。但是，如果采取实例运用法的话，就能够使员工与培训师之间的交流日渐活跃，让员工在相互交流之中，逐步提升自己的实践操作能力与口语表达能力，进而能够在今后的工作中妥善解决各类问题。其次是现代多媒体技术的运用，能够有效实现网络培训。这种培训方式可以逐步打破时空的界限，进而为员工创造出一个可以进行知识共享的平台。培训师利用网络平台来为员工答疑解惑，进而提高员工参与培训的积极性与主动性。 3. 结语 总之，企业的经营
9、和发展离不开全体员工的共同努力，因此，企业需要高度重视对员工开展培训工作。这就需要企业能够重视开展对员工知识素养与技术素养的培训，要在具体的培训过程中能够充分贯彻以员工为本的培训原则，进而提高每一位员工的参与性与积极性。除此之外，还需要企业在创新具体的培训方法时，能够符合时代的发展需要，有效丰富对员工的培训考核方式，转变员工的落后思想观念。进而才能够使每一位员工都能够积极主动地参与到企业培训过程当中去。从而使企业在实际发展过程中，能够永葆生机与活力。 参考文献 1 苏建军.企业人力资源管理中员工培训创新的思考J.才智，2015，28：303. 2 张阳，杨雪葳.企业人力资源管理中员工培训创新的思考J.现代经济信息，2014，02：82. 3 苗贵霞.加快企业人力资源管理创新的思考J.国家林业局管理干部学院学报，2013，04：40-42. 4 白鸿玺.关于企业人力资源管理与员工培训的思考J.中小企业管理与科技（下旬刊） ，2012，01：2.
