1、当前经济形势下房地产开发与管理模式的创新摘要：房地产行业的快速发展对于推动我国社会主义经济现代化建设起到了巨大的帮助作用，而随着新国家调控政策的出台，使得房地产开发企业的经济运行产生了巨大变化，在党的十八大盛会中提出了人均收入翻一番的奋斗目标，在解决了吃穿问题后，更多的开始关注民生质量，显而易见，十八大之后，房地产业注定将与改善民生绑定更紧。本文通过对房地产行业发展促进我国社会经济发展的作用进行分析，提出了当前房地产开发企业发展中面临的挑战及创新应对策略，以期更好地推动房地产行业的健康发展，为改善民生作出更大贡献。 关键词：房地产；开发与管理；模式创新 房地产本身具有一定的增值性和保值性，对于
2、应对通货膨胀具有一定作用，由于居民投资渠道较少，再加上人民币长期升值的影响，使得大量资金流入房地产市场，使得过去几年的房地产行业发展呈现出一片繁荣发展的景象。但过快增长的房地产经济，使得房地产行业发展呈现出泡沫影像，近两年来，国家连续出台的一些房地产政策对于降温房地产市场起到了较大的作用，但是这种非理性的房地产投资行为并不是一朝一夕能够消除的，需要国家制定持续性的宏观调控政策。面对当前的经济发展形势，房地产企业如何才能脱离泡沫经济，实现自身的创新发展是急需解决的重要问题。 一、房地产行业发展对于我国社会经济的促进作用 经过近三十年的发展，我国的房地产行业逐渐趋于成熟，近年来的高速增长，更是进一
3、步推动了房地产开发企业实行大规模跨地及扩张，对于我国的经济发展也作出了巨大的贡献。作为社会主义市场经济的重要组成部分，当地产行业的进步始终与我国的综合国力提升紧密相连，而与其相关的建筑行业、建材行业等也争相繁荣发展，这对于我国整体经济水平的提升具有重要意义。 房地产行业促进我国社会主义经济发展已经是不争的事实，但是，近年来快速发展的房地产行业对于民生造成的困扰也使得我国整体经济发展质量的提升受到了一定影响，房地产是关乎民生生存与发展的基本条件，其与民生的联系非常密切，因此，房地产行业的平稳发展对于改善民生有较大的帮助作用。从 2010 年开始，国家实施的各项关于房地产业宏观调控的政策逐渐出台，
4、并不断完善，对于遏制过快增长的房地产经济起到了一定作用，但房地产行业的繁荣发展仍旧是热点话题。 二、当前我国房地产行业发展所面临的挑战 在市场经济环境下任何一个行业的发展都面临着巨大的挑战，对于快速发展的房地产行业来说也不例外，越发激烈的市场竞争使得各个房地产企业之间的分化重组不断加剧，行业集中度不断提升，根据当前房地产企业的发展形势分析，未来房地产企业的竞争及行业稀缺资源的获得更多的是遵循资本为王，实力取胜的规则，因此，加快房地产开发与管理模式创新，推动房地产行业的健康进步是房地产企业运营过程中的重点和难点，而这也是我国房地产行业突破泡沫发展，真正实现进步所面临的巨大挑战。 三、当前经济形势
5、下房地产开发与管理模式的创新策略 1、坚持以创新理念推动经济发展 创新是一个亘古不变的话题，只有创新才能够实现企业的特色发展，而这是企业构建核心竞争力的关键因素，因此，房地产企业在自身经济发展过程中，应当树立创新理念，始终坚持以创新推动经济进步，将创新理念纳入到企业文化当中，形成一种潜移默化的准则，以促使每一个企业都能够为了自身的竞争实力而不断创新，从而不断提升其对消费者的服务质量，也更好的推动我国社会主义经济进步。此外，国家应当构建与完善关于房地产企业创新发展的政策，对于创新化、特色化发展的企业给予适当优惠政策，促使其实现环境保护、资源节约，更好的满足我国的社会主义现代化建设要求。理念是一种
6、崇高的信仰，通过将创新理念作为房地产企业经济发展的基本要求，能够更好的凝聚力量，实现其未来的可持续进步。 2、构建完善的开发与管理体系 面对当前激烈的竞争态势，如何强化房地产企业的开发与管理创新成为重中之重，房地产企业发展最密切的因素便是土地资源，但稀缺的土地资源也已经成为制约房地产业发展的关键。对此，构建完善的开发与管理体系已是刻不容缓。首先，房地产企业应当将创新管理贯穿到房地产开发的整个过程，无论是投资决策、施工设计还是施工过程，以促使管理人员能够以创新的眼光看待房地产企的开发应用。其次，制定创新性的管理对策，对于房地产开发的每一个步骤都应当精打细算，争取用最少的资源创造最优质的服务，以最
7、大限度的降低房地产企业的运营成本，管理创新对策的实施要求企业自上而下都由明确的认知，并深刻了解创新理念，能够自觉遵守管理制度，从而实现管理质量和效率的不断提升。最后，企业运营都存在着或多或少的风险，尤其是 2008 年急剧的市场变化给房地产企业发展敲响了警钟，加强企业运营中的风险管理也是发展关键，对此，企业在构建完善的管理体系的同时也应当建立健全相应的风险管理体系，以积极应对各种市场风险，将自身发展所面临的未知因素降到最少。 3、加强房地产企业人才队伍培养 人才始终是企业发展的主体，更是企业不断进步的动力，面对当前各个房地产企业之间的激烈竞争，谁能获得优秀人才，谁就能够掌控市场，成为房地产行业
8、的佼佼者，因此，各个企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，要想推动房地产企业的经济发展，关键就是加强人才队伍培养。对此，首先企业应当制定科学、合理的薪酬策略，吸引高素质人才加入到企业的发展中，同时为员工明确其在企业中的发展前景及未来房地产行业的发展潜力，以留住这些高素质人才。其次，企业应当加强对员工的培训，不仅包括专业技能培训，同时还包括企业文化培训、职业素养培训等，以确保能够训练处高素质的综合型人才，从而更好的满足企业发展需求。最后，房地产企业应当加强人才之间的整合，建立一支高素质的人才队伍，并将这些员工贯穿于企业发展的各个环节，从而实现自身全过程的创新发展。 结束语： 在新的经济发展形势下，
9、对于房地产行业的发展行业提出了更高的要求，管理始终是企业中的重要组成部分，而创新则是企业进步的动力支撑，因此，在未来的发展过程中，房地产企业应当不断加强开发与管理模式创新，确保自身进步有创新动力的支持，最终实现自身的可持续发展，也为我国的综合经济水平提升及民生改善作出更大贡献。 参考文献： 1 祁顺生，李国伟，胡伟. 基于价值链的房地产企业集团化发展战略J. 经济论坛. 2011（20） 2 弘华. 中华企业积极调整发展战略房地产企业如何应对宏观调控J. 沪港经济. 2010（11） 3 王剑芳. 新的国家宏观调控政策下房地产开发企业发展战略转换探讨J. 科技创业月刊. 2010（03） 4 秦德安. 论房地产企业的社会责任及其发展战略J. 中国房地产金融. 2011（08） 5 王再军，黎生南. 我国房地产企业发展战略的调整J. 长江大学学报（社会科学版）. 2011（02）
