1、建筑施工现场常见安全风险及防范措施摘要：随着社会的不断发展，我国建筑行业也得到了高速发展。但由于建筑施工现场中安全风险监督与管理机制的不完善、建筑企业过于追求企业效益以及建筑施工人员的安全防范意识单薄导致建筑施工安全风险市场发生，这将会给企业造成不可估量的影响。因此，加强施工现场安全风险的防范措施非常必要。基于此，文中笔者就导致建筑施工现场的安全风险的原因进行了简要的分析，并针对这些原因提出了防范措施，以期能够避免该类事故的发生。 关键词：建筑企业、施工现场、安全风险、防范措施 中图分类号： C29 文献标识码：A 一、前言 众所周知，经济效益是企业生存的命脉，但一个事故不断的企业是无法生存的
2、，这其中因事故所造成的损失也是一个建筑企业无法承受的。为了避免这种损失，就必须要对引起事故的原因进行分析，加强施工现场的安全管理机制，从根本上避免这种安全事故。 二、建筑施工现场常见的安全风险及导致的原因 一是整个建筑施工现场的安全风险监督及管理组织不完善，机构不健全。虽然每个施工单位在开始施工之前就已经成立了相关的管理机构，但是这些机构大多是随随便便拼凑而成的，就算是有认真组成的机构，其中的管理人员的素质也是良莠不齐的。纵观整个施工队，占大多数都是没有经过专业培训，临时上岗的农民工。管理队伍只有区区几名技术人员，分管安全风险的专业人员更是凤毛麟角，安全问题根本就没有足够的人员来进行管理。 二
3、是专门的施工人员的技术及安全教育培训不够到位。一方面是施工人员队伍本身的素质不过关，他们大多数都是才离开相依为命的土地来到城市的农民工，由于建筑行业的特点，他们的流通性非常大，自我保护和安全意识十分缺乏，对建筑工地的情况通常都是不十分清楚的，很容易因为一个小小的问题或疏忽就导致安全事故的发生。另一方面，施工企业的安全教育工作做的十分不到位，十分滞后，虽然有些建筑工地现场有一些流于形式的所谓的安全教育，但是那也仅仅只是形式而已，农民工们很少有人会认真的听，教育人员也只是匆匆的跑马场似的讲讲而已，没有真正的达到教育培训的目的。 三是施工企业过于追求经济效益，盲目的陷入到同行间的恶意竞争中。由于市场
4、经济，建筑行业本身存在着激烈的竞争，施工企业为了求得生存，获取较高的收益，忽视施工人员的安全，很少考虑投入安全风险支出，购买的生产设备器材不过关，更有甚者，还会使用伪劣的产品，在施工过程中偷工减料，想通过此种手段来减少成本投入，但往往却造成了让人痛心的安全事故。 四是建筑施工企业的负责人安全生产的意识过于淡薄。由于负责人或者说经营者远离施工现场，所以很少会意识到安全生产的重要性和必要性，更因为，对安全风险防范工作的投入与公司的收益没有根本的联系，是一种只有投入没有产出的投资，所以，经营者对安全生产的投入就更加的不在乎。尤其是根据目前建筑市场上流行的经营方式，很多工程项目的负责人都只是在施工队挂
5、牌而已，真正的权力在“老板”那里。而老板们为了达到利润最大化，大多不愿意在安全上多加投入，他们根本不理解“ 预防为主”的真正内涵。对安全的轻视，导致对安全投入的减少，带来的是事故隐患的剧增。 三、建筑工程施工现场风险控制的方法 基于上文提到的建筑工程施工现场风险控制的目标，笔者将从安全重大危险源控制的角度，探讨施工现场风险控制的具体方法： 1、施工现场重大风险源控制措施 工程施工现场风险源的控制，包括基坑坍塌风险、高空坠落风险、支护结构坍塌风险、机械伤人事故等，这些危险源的控制措施为： （1）结合目前建筑工程重大危险源控制的法律法规，对施工规章制度体系予以完善，并结合工程的实际情况，罗列出详细
6、的重大风险源，包括风险源的类型、影响范围，以及可能造成的损失等。同时贯彻落实安全生产法 ，构建建筑企业安全生产管理体系，明确建筑施工的安全管理责任制。 （2）加强施工现场的安全监理工作。鉴于目前建筑工程施工安全监督管理力度薄弱的现状，笔者建议配备充足的安全监理人员，加大经费在安全监理工作中的投入，尽快协助安全监理队伍摆脱工作的瓶颈。 （3）安全技术政策的完善。一方面需要由政府相关部门牵头，确保建筑行业具备充足的专项费用，另外一方面需要逐步淘汰落后工艺技术手段，例如工程的基坑开挖，在勘察地质环境的基础上，采用人工挖孔桩降水施工技术的时候，要综合考虑周围建筑物和市政设施的安全，采用水泥搅拌或者旋喷
7、桩等技术，必要时采用顶管技术。 （4）制定现场大型施工设备在安装、运行、拆卸等方面的检验制度，并开展施工现场危险源的登记工作，包括分项工程的内容、危险源的类型、危险源的地段、危险源可能造成的伤害、分项工程负责单位的安全应急措施等。在此基础上，建立电子监测信息系统，对登记在册的危险源进行实施监测，观察危险源的动态变化，一旦发现激化的势头，需要即刻启动应急措施控制，控制危险源的蔓延。 2、制度层面的施工风险控制建议 建筑工程的规范化管理，离不开规章制度的依托。笔者认为建筑工程现场施工风险的控制，需要从制度层面上明确以下几方面的内容： （1）安全生产责任的落实。首先是安全生产责任制度的建立，明确责任
8、主体和岗位职责，要求施工过程中的每个岗位，都能部署专业人员管理安全工作，督促分包项目安全生产责任制度的落实。其次是安全奖惩力度的加大，细化和量化安全考核工作，根据安全生产管理的责任落实情况，进行打分考核。再次是业绩考核与工资的挂钩，以此激发安全管理工作开展和安全生产责任承担的积极性。 （2）安全施工科研技术的开发。首先是安全技术开发改造的计划，尤其是施工防护体系，需要做好定型化和工具化。其次是施工技术工艺的改革，旨在消除不安全因素，从根本上改善施工劳动条件，譬如新机械设备采用的时候，相关的安全技术必须同步到位，以避免由于机械设备操作不当而出现机械伤人的事故。再次是结合工程的实际情况，对工程可能
9、发生的风险事故进行预测，这是预控技术研究的重点所在。 （3）安全教育培训工作的强化。首先是用工制度的完善，加强劳务人员的培训力度，灌输三级教育制度的知识，使得劳务人员铭记重要施工环节的安全管理工作重点，消除随意施工行为的出现。再次是安全施工队伍的建设，一方面是提高从业人员的地位，包括人员待遇水平的提高，使得从业人员能够以积极的态度对待自身工作，另一方面是建立施工安全专家库，展开定期的培训，检查系统授权的工程，积极采纳从业人员有益的意见和建议。 （4）新安全管理工作方法和手段的应用。首先工地的标准化，形成链式的管理模式，以便全面塑造建筑施工企业的形象，譬如黄旗警告、工地会议等，落实现场基础管理工
10、作。其次是落实重点工程定期汇报制度，将每周或者每月的安全管理工作情况准时汇报，并建立二级单位安保体系，督促二级单位自检工作的落实。再次是安全信用体系的构建，针对分包单位和联营合作单位的安全管理工作，结合施工现场管理的成绩，作出系统性的信用评价，如果出现不良行为，要定期在内部局域网上公示，以便从源头上把关好安全管理工作。 四、结语 综上所述，在建筑施工现场工作时，应严格贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”这十二字方针，按照建筑施工安全管理的要求来操作，从而提高企业工程质量，降低企业施工成本，为建筑企业取得最大的经济效益。 参考文献： 1 蔡佳：加强建筑施工安全管理的几点思考 ， 科技资讯 ，2007 年 22 期 2 李兴明：建筑施工安全生产及安全管理对策分析 ， 中国新技术新产品 ，2011 年 01 期 3 邱一飞：浅析建筑施工安全现状及对策 ， 科技资讯 ，2007年 35 期
