1、探讨建筑施工管理工作的创新策略摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂的工程。要做好这项工作，需要建筑工程人员自身有较强管理意识，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成每一项施工任务。一个好的企业，必须有一套好的管理方式；反之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么依然会在竞争中处于被动不利的境地。 关键词：建筑行业；施工管理；创新 中图分类号： TU71 文献标识码： A 1 引言 随着目前社会经济的发展以及人们精神与物质需求的愈来愈高，建筑工程强化功能完善及其质量建
2、设已经成为建筑行业一直不断重复的永恒话题，以此才能满足各行各界以及大众的相应需求。近几年的建筑市场中，我国也在极力探索符合我国现代化特色主义的工程管理方式，以此来适应各界需求的同时，提升建筑行业本身的品牌效应。 2 建筑施工管理的目前现状 建筑施工管理是建筑行业结合自身发展所需的内外条件以及工程项目的施工特点，合理化配置使用物资、资源、条件、环境要素等的管理流程，从而根据项目约束条款实现合同的有关要约，完成质量施工，实现质量建设产品的完工过程，实现工程与其经济收益与社会效益。 目前，工程建筑市场竞争意识愈发严峻，这都是为了当前阶段的诸多需求所致，同时也为了提升自身的管理水准，但是现阶段来说，有
3、不少建筑行业本身的管理体制的职能发挥还不是非常有效，往往项目与行业之间有着权责不清晰、责任不明、奖惩不分明、约束职能发挥不到位的管理失调现象。另外，同行业之间的不正当竞争行为也阻碍着管理职能的有效发挥，致使部分建筑行业不能完全按照时下所需的市场经济规律去运作，但无论如何，作为建筑行业本身，应当加强基本管理职能的有效发挥，才能克服种种阻碍，积极接受各种形势下的难题与挑战，使得施工管理开拓创新，与时俱进。 3 建筑施工管理过程中存在的问题 近些年以来，我国虽然在建筑施工实践管理中逐步探寻、摸索出了较为适合我国国情需要的管理模式，并且也获取了一定成就，然而，由于时代在进步，相应经济、文化、政治等方面
4、的水准还是有限，外加一些客观条件因素，致使我国建筑行业本身在施工管理中还是存在着一些问题。 第一，建筑法规方面：自建国以来，我国建筑行业在安全施工管理、文明作业、个人劳动保护等方面都颁布实施了相关法律，也取得了一定成效。但是不可否认的是，随着建筑行业自身发展所需，我国的这些法律法规、相关文献等，已经较我国建筑行业的发展速度相对滞后，随之而来的就是建筑行业在管理中暴漏了不少问题，具体体现为操作法律法规的可执行性不强，另外，施工条件、工艺水准随着行业施工技术的提高，法律法规的配套职能发挥也显得较为滞后。 第二，监督管理机制方面：可以说，建筑行业本身是一个生产特点较为特殊的一个行业，所以其安全生产管
5、理体制在编制执行时，也应当考虑因地制宜的因素，这主要是由于以往制定的相应规范、规定、依据等，都是按照多年前的管理模式制定的，而目前，随着建筑行业本身也在发展，这种监督管理体制职能的发挥，与现代的科学管理模式还存在一定差距。 4 解决问题的措施 41 调动人员工作积极性 人是施工建筑行业的直接管理载体，是确保工程质量的直观创造者，因此，工程质量管理过程务必要以人为本，把人员作为管理的根本动力，充分调动人员的工作积极性、创造性；另外，要增进人员的工作责任心，贯彻“质量工程、质量第一”的科学观念，加强人员素质建设，避免由于人员操作、工作的疏忽，导致影响工程质量。 42 预防为主 预防为主的观念与意识
6、，对建筑行业来说直观重要，尤其是针对于工程项目的质量检核事项的问题处理，离不开对建筑管理阶段的事前、事中、事后的有效管控。提前对建筑产品的质量做出检核、项目检测等，以及细化每一道施工工序的检核等，是确保工程项目质量的前提保证，亦是必要施行措施。 43 确保质量标准数据的可靠 质量指标是评价项目工程，即工程完工后成为转投产品时的质量标尺，而这种质量标准是由质量控制的具体数据构成，如工程量清单、施工技术文件规范、合同要约等的有关要求等，这些要求在实践施工中应当严格遵循。同时，相应建立单位或技术工程人员要严格检查、把关，确保质量数据的真实、可靠。 44 人员素质建设 工程建筑关系到国家国民经济与社会
7、经济，同时也是我们每个人离不开的根本性生活起居的保障产品。因此，对于建筑行业的全体工作人员来说，要树立科学、公正、严谨的务实工作态度，尊守国家法律法规及其行业实施规范，杜绝不正之风气，坚持秉公办事、效率办事原则，做到实事求是，严格把好各个环节的工作质量关。 5 建筑施工管理工作的创新对策 51 观念创新 无论是建筑工程施工单位，还是管理部门的管理人员务必要扭转传统管理观念，要结合时下市场建筑行业的相应需求，善于分析项目自身的市场特性，努力探寻经济增长点。同时，在主观意识上的管理方面，要做出充分挖掘出管理增效益的相应活跃因素，而不是一味强调成本过高、亏损的原因归结于客观因素，要试着发现建筑市场的
8、节奏变化，眼光要有远瞻性，进而才能结合市场需求、节奏变化等增进项目管理的预见性。另外，值得指明的是，工程项目管理要想实现全面创新，其根本基础就是要求项目负责人、管理人，能够充分重视，做好基本项目管理的经费投入，力求人才的大力培养，积极引入人才，以市场的需求为出发点，深刻认知到工程项目管理创新的重要性与挑战性，并把工程项目阶段性管理目标结合企业的战略发展策略所开展的相应举措，落实到实处。 52 技术创新 目前，从建筑行业的技术创新角度来说，其最直观体现就是在施工管理中能够跟紧时代步伐，利用现代信息技术产业的相应技术，协调于建筑行业施工管理。如，在项目中标后到竣工后的这个建筑周期过程，除了在施工中
9、具备先进的施工技术、方法与机制等，还要由现代信息产业的产物，即计算机信息系统来加以处理。但是，目前来说，建筑行业的应用信息技术水准还有待提高，存在着明显的不足。具体体现为，仅重视施工前期的工作流程，如，招投标、成本投资、组织设计的考虑，但是却相应忽视了成本控制的有效手段。另外，在网络盛行的今天，人们能够实现自由互联，但对部分建筑行业来说，其还是未能够大面积化地实现利用网络采购、招标、进行项目系统化管理、信息交互与发布等。因此，建筑行业必须加强人员计算机应用能力的相关培训、并普及人员现代化管理知识等，以此来强化人员对计算机操作基本熟练水平的提高 53 推行项目管理责任制 建筑工程项目的最明显特点
10、就是其施工规模较大，施工管理与合同管理难度较大。所以对于项目负责人来说，要处理好授权范畴内的甲乙双方、总包与分包方、监理方、设计方以及当地政府有关部门的各方面关系，确保工程项目能够协调好各个部门，进而实现有序施工，顺利完成质量施工。而在这期间过程，要以项目管理责任制为基准，规范项目管理行为，制定项目管理考核办法及奖惩制度等，进而促进项目管理责任制的落实 6 结语 建筑施工行业是我国国民服务经济的主要支柱产业，建筑行业的质量建设问题决定着产业的发展前景，因此建筑施工管理更具时代意义。建筑行业只有发挥出管理过程中应该有的执行力度，才能适应知识经济时代的发展需求，以及行业发展建设的诸多方面需求，另外，施工管理职能发挥，是保障建筑工程、质量的基本前提，只有建筑工程实现质量建设，其企业才能在建筑行业中逐步稳定地位，在行业中提高竞争力。
