如何做好高校学院办公室主任工作.doc

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1、1如何做好高校学院办公室主任工作摘 要:高校二级学院办公室既是学院对外沟通协调的窗口,也是一个集教学、科研、管理于一身的相对独立的单位,是一个综合服务部门和办事机构,承担承上启下、沟通左右,协调各方的重要职责,一个学院办公室运转的好坏直接影响着院系的发展,而办公室主任又是办公室的领导核心,这就要求高校学院办公室主任必须具备较高的思想觉悟和工作能力,才能更好地为广大教职工服务,才能更好地为学院、学校的改革和发展服务。本文通过分析高校学院办公室的工作特点和重要意义。提出如何做好办公室主任工作。 关键词:高校 办公室主任 一、学院办公室主任的特点 1.服务性,学院办公室是一个综合性服务部门,是为部门

2、服务、为领导服务、为教学服务和为师生服务,通过在具体的工作中,树立本部门对外的形象,因此,学院办公室的工作宗旨是做好服务,办公室管理工作人员必须树立良好的服务形象和服务意识,才能做好二级学院办公室的服务工作。作为办公室主任,更要强调树立服务意识。 2.多面性,学院办公室统筹承担着学院的教学、科研、学生工作、人事、总务、国有资产管理、档案管理,会务安排等各项工作,办公室就是在办理各种琐碎、复杂、个体的事务过程中起到协调作用,办公室主任作为学院办公室的核心,要有较好的沟通和协调的能力,才能更好2的开展办公室的工作。要为领导的决策提供帮助,具有当好学院领导的参谋助手的作用。做事情要全面性,周密性。做

3、事到位不越位,同时,要及时反馈信息,做好上传下达工作,不拖拖沓沓,为领导服好务,当好领导的参谋助手。 二、做好办公室主任的三个意识 1.大局意识: 对于学院办公室工作来说,所谓大局,就是关系到学校、学院总任务和总目标的战略布局,关系到全校或全院上下、全体教职工整体利益和根本利益之所在。不能顾全大局,局部的发展也将受到影响和限制。作为学院办公室主任,在办公室日常纷繁复杂的事务中,也会遇到一些临时性、突发性的事件,无论从服务对象还是从工作范围上来看,都具有多元性和复杂性的特点。因此,必须要求办公室主任具备大局意识,能够从大局看问题,正确地认清形势,心系学校和学院的发展,想想是否对大局有利,并以此指

4、导自己工作,绝对服从、服务于这个大局,善于处理全局和局部的关系,自觉在全校和全院总体要求和奋斗目标下开展工作,不偏离工作中心。培养大局意识,也要从日常抓起,平时注重学习党的方针政策,深入工作实际开展调查研究,不断提高政治理论素养以及对客观事物内部联系的洞察和把握能力。 2.责任意识:担任办公室主任就是要增强责任意识,它是我们立足现有岗位,开展一切工作的基础。在工作中,要不断强化自己想干事、肯干事、会干事的责任感,爱岗敬业,敢于担当,不辱使命。办公室主任的日常工作,几乎没有轰轰烈烈的大事,都是繁琐和复杂的小事,但每一个环节出现差错,都会影响到整体工作,影响本学院或者影响其他3各职能部门工作的顺利

5、开展。比如日常文件和会议精神的传达、通知的下发和送达等等,这些看起来都是微不足道的小事,但是每一件都会关系到学院的日常工作,教职工的切身利益,凡事不能出现马虎和纰漏,耽误了,就是大事。同时责任是履行职务的前提 3.服务意识:办公室的核心工作就是服务,服务是学院办公室主任工作的根本目的和宗旨。办公室主任主要服务四个对象:首先是为学院领导提供直接的参谋和助手的服务;其次是为学校各职能部门服务,传达并落实各部门布置的任务;再次是为本院广大教职工服务,为他们安排好教学和科研、聘任及考核、准备职称评审、工作量核定、奖金发放等;最后是为本院的学生服务,诸如写证明、办理证件、盖章等等,事无巨细,繁琐而单调。

6、不断增强服务意识就是要树立愿意服务、甘于奉献的理念,做到态度诚恳,无论是领导、教职工还是学生,也无论是办事还是问询,都要热情周到,及时处理,圆满答复。对待学院领导要主动服务,或者超前服务,但也不能惟命是从,要大胆创新服务方式,敢于提出合理化意见和建议;对待老师,要热情真诚、细致入微,耐心周到;对待学生,要平易近人,肯于为学生着想。要坚持把服务作为工作的着力点,不断创新服务方法,提升服务水平,提高服务质量,以优质、高效的服务来赢得领导的信任、部门的理解、同事的支持和学生的欢迎。三、办公室主任的三个提高 1.提高个人综合素质:政治素质,作为一名党员,要时刻紧密团结在党中央周围,对党忠诚,保守党的秘

7、密,作为一名高校党员,无论何4时何地,都与学校,学院党委保持高度一致,始终坚持全心全意为人民服务的宗旨。平时要注意学习党的先进理论知识,来武装自己,锻炼自己。其次要具备各种精熟的业务能力,要熟练掌握办公室主任的工作职责,认真履行各项职能,此外,还有熟练掌握计算机相关技能,熟悉各种办公软件,要注意培养良好的文字表达能力,和语言表达能力。 2.提高管理和沟通协调能力:办公室主任要树立全局意识,协调好各方的利益关系,调动所有的积极因素,统一思想、统一步调,凝聚人心、形成合力,实现办公室管理体系整体功能优化。办公室的事务繁多,关联八方,没有及时准确的管理,就无法保证工作的正常运转和有条不紊地开展。综合

8、协调涉及面广,包括工作协调、信息协调和关系协调。工作协调包括日常管理协调、文件协调、会议协调、中心工作和其它工作协调。信息协调是指开辟多种信息渠道,通过信息的收集、处理、加工和传递,使办公室成为各种信息的交汇点。关系协调则包括领导关系协调、横向关系协调、内外关系协调,目的是调整和改善各种关系,避免或减少各种摩擦。 (协调的基本要求即坚持原则、讲究方法。首先,必须正确把握公平公正、统一领导、诚心服务的协调原则。其次,运用灵活的协调方法:对上,充分尊重,听从指挥,揽事不争权,参谋不越位,协调好上级的各项公务活动;对下,平等对待,热心帮助,严格要求,以身作则,推功揽过,不越级指挥,不乱加干预。对内,

9、摆正位置,唱好“将相和” ,弹好协奏曲,营造良好的内部氛围对外,多方沟通,建立“互联网” ,争取外部各方力量的支持,为学校的改革和持续发展创造良好的外界环境。 53.提高创新能力:办公室主任要主动适应新时期的需要,树立创新意识,不断开拓、探索,创造性地开展工作。创新是灵魂,没有创新不进则退。首先,思想观念创新,开拓工作思路。观念创新即观念的创造革新,要求办公室主任解放思想,克服墨守陈规、固步自封、不求有功、但求无过、习惯型和从众型的心理,勇于摆脱旧观念的束缚,通过实践结出创新之果。观念创新是各项创新工作的先导,是一个动态的、永无止境的过程。其次,组织结构创新,提高人员素质。新时期,学校作为办学

10、实体,与社会的交流日益频繁,办公室的组织形式应由现在的直线型转变为扁平式的弹性组合,提倡任务型的组织团队。另外,需要将部门员工培养为一专多能的人才, 从而提高团队成员的整体素质。工作方法创新,提高工作业绩。无论政务还是事务管理工作,办公室主任都要力争高起点、高标准,搞出精品,同时不断总结新经验,吸收消化前人的成果,探索新方法,创造出灵活多样且可行的工作途径,争创一流的工作业绩。 四、做好学院办公室主任的重要意义 高等学校的二级学院是学校党政管理的基层单位。作为学院的综合部门,学院办公室是学院对外的一个窗口,是高校基层的综合性办事机构,承担着管理各项政务、协调关系和搞好服务的重要职责,发挥着承上启下、协调左右、沟通内外的纽带与中枢作用。一个善于管理和善于沟通的优秀的办公室主任,对院系的发展有着十分重要的意义。 作者简介:王斌,男,中共党员,辽宁大学马克思主义学院办公室主任。

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