1、浅谈施工技术方案与成本管理的关系摘要：在工程项目的成本管理过程中，管理者通常只从材料采购、分包单价、限额发料等角度进行成本管理，而由于施工方案往往受图纸、工期等客观因素制约，编制过程中忽略了对成本的影响。本文拟通过具体实例就施工技术方案对成本控制的影响进行探讨。 关键词：技术方案成本关系 中图分类号：TU74 文献标识码： A 技术方案的编制要求 技术方案作为一个指导项目实施的纲领性文件，除应满足合同关于工期、质量、安全等要求外，还应充分理解设计者意图，根据现场施工环境并结合既有资源进行编制，使成本费用最低，项目利润最大化。 技术方案的比选及优化原则 由于每个项目管理者所具备的知识结构、施工经
2、验不同，决定了所编制的施工方案可能从立足点上就存在较大差异，这时需要对方案进行技术经济分析、比选。在进行方案比选时应遵循如下原则: 2.1 全局性的原则 方案的比选除论证方案可行性之外，还应将该方案放到整个项目中来分析。有的方案单独进行分析，能够满足各项指标，但若放到大的环境里面，其弊端就容易体现出来。比如某项目工期 3 年，施工便道 3km，处于山岭重丘区，项目部就该便道修建编制了两个方案进行比选，分别如下： 方案一：采用泥结碎石路面，预计直接成本 40 万元，过程中每月养护预计成本 6000 元，工程完工预计总成本 62 万元； 方案二：采用混凝土进行路面硬化（20cm） ，预计直接成本
3、110 万元；经比选，项目部本着节约的原则，按照方案一进行实施。在项目第一年年末进行年度成本核算中发现，该便道的养护费用远远超出预计费用，特别在雨季，除维护成本高之外，重型车辆通行不畅直接影响主体工程施工，带来了间接成本的加大和工期的压力。故在方案比选时，应从全局出发，将该方案后续可能产生的问题考虑充分，所涉及的各项因素均列为比选指标，才能避免方案比选时的局限性，以达到节约成本的目的。 2.2 因地制宜的原则 某桥梁桩基工程原计划采用钻孔桩进行施工，经现场勘察发现，部份处于边坡的孔桩施工场地狭窄，无钻机作业平台和泥浆制作场地，若按钻孔桩施工将挖除大量土石方，加大成本投入。通过钻孔桩与挖孔桩方案
4、的经济比选，将原计划全部钻孔桩成孔改部部份挖孔桩成孔（高边坡部份） ，节约了成本 160 万元，较原方案节约 5%成本。其经济比选结果如下： 方案 项目名称 数量(m3) 直接成本单价 施工辅助费 成本合计 差值 劳务费 材料费 机械费 小计 方案一 钻孔桩 35000 390 350 95 835 318750 29543750 1598750 方案二 挖孔桩 16000 380 350 25 755 12080000 钻孔桩 19000 390 350 95 835 15865000 通过这一施工方案的变更，能够认识到施工方案按照因地制宜的原则结合现场实际情况进行编制，否则不利于指导施工并
5、增加施工成本。 2.3 统筹兼顾的原则 在制梁场的规划及建设中，统筹兼顾的原则对于成本控制显得至关重要。施工过程中经常出现梁片存放过多而不能及时架设，或者由于梁片预制进度不能满足架设要求时再增加台座及模型的投入，以上两种情况均不利于成本控制。 在不考虑外界因素影响的情况下，发生上述情况的主要原因为方案考虑不周全。若梁片存放过多而不能及时架设，大多数情况是制梁场规模建设过大，与架梁进度不协调、同步，造成成本浪费；若梁片预制进度不能满足架设要求，一般是由于制梁场规模过小或者梁场投入使用时间滞后于计划工期，造成架梁设备闲置而成本增加。 作为一个合理的制梁场建设方案，其布局及规模主要受梁片数量及工期的
6、影响，在正常的施工组织条件下，可采用倒排工期的方式确定台座数量及模型投入。这就需要采用统筹兼顾的原则，充分考虑每道工序的流水节拍及流水步距，即每日制作及架设梁片数量、存梁时间、模型周转情况、台座数量等，使各项工作有条不紊的进行，总体成本处于合理最低的范围。 价值工程与技术方案的优化 在桥梁支架的编制方案中，通常涉及地基处理、支架搭设、预压等环节，方案编制人员一般比较注重质量及安全，根据以往施工经验在地基处理、支架设计时偏向保守，容易造成成本的浪费，这时需要认真检算，用数据来证明方案的可行性及经济性。又如在项目部驻地修建方案编制时，项目部场平混凝土设计厚度全部为 15cm，但成本管理人员认为设计
7、厚度过大，造成不必要的浪费，于是在实际修建时全部调整为 8cm进行施工。在实际使用过程中出现部分路面下沉、开裂破坏，分析原因为节约成本，未充分考虑行车路面与普通场地的区别而造成返工，反而增加了成本。 通过以上两个案例，我们可以看到技术方案与成本管理常常作为一对矛盾体同时存在。施工技术人员在编制技术方案时主要基于质量、进度、安全等方面考虑，而不注重成本，而成本管理人员主要从成本控制的角度来审度技术方案，二者经常出现此顾此失彼的情况。如何避免或减少此类情况发生，可引入价值工程的概念，对技术方案中每个子方案所涉及的功能按照重要、一般、辅助、其他等类别进行分类，并计算该子方案在总成本费用中的比重，据此
8、对方案进行优化。 4.技术方案的成本测算 技术方案的成本测算是否准确，将影响到该方案的技术经济指标，对项目管理者在方案决策、取舍上起到至关重要的作用。 技术方案的成本测算不能按照施工图预算的方法进行，二者存在一定的差别。技术方案的成本测算主要是分工序进行，可根据施工定额、企业内部定额、经验值等进行确定。在测算过程中应根据施工技术方案、质量标准、合同工期、资源配置等进行计算，主要注意如下问题： 4.1 人工费用的计算不能采用预算定额的人工单价，应按照现行劳务市场工人工资价格与实际用工数量进行确定，同时应注意不同工种之间存在的工资差异； 4.2 对于模型及脚手架等投入较大的周转性材料，应根据工期及
9、数量来确定采用新购还是租赁的模式，有条件的可利用既有资源来进行配置以达到节约成本的目的； 4.3 对于订制而不具备通用性的模型，只能在扣除残值后作为一次性摊销； 4.4 对于采用新材料、新工艺的方案，应编制详细预算书，避免由于无经验值而发生重大偏差。 如某高速公路项目，两座桥梁分别为 1540m，1740m 预应力砼连续 T 梁，桥墩处于峡谷中，桥墩较高，设计为薄壁墩和空心薄壁墩，最高墩达 90 米。原施工方案采用 10 套液压爬模施工，机械设备需投入 8台施工塔吊、16 台施工电梯及 4 台混凝土输送泵，而采用液压滑模施工只需投入 6 套液压滑模，投入较多的人员进行 24 小时作业，人工成本
10、增加，而模板、机械费用则大大减少。经方案比选后，拟采用液压滑模施工，节约成本 257 万元。两方案成本预算如下表： 工艺方法 模板费用（元/m3） 电梯费用（元/m3） 输送泵费用（元/m3） 塔吊 （元/m3） 人工费（元/m3） 合计（元/m3） 总数量 成本费用 合计（元） 薄壁墩 空心薄壁墩 薄壁墩 空心薄 壁墩 薄壁墩 空心薄壁墩 薄壁墩 空心薄壁墩 传统工艺（液压爬模） 62.80 26.99 26.79 46.22 120 220 282.80 382.80 9379 14508 2652386 5553670 8206056 新工艺 （液压滑模） 9.85 0 0 0 220
11、230 229.85 239.85 9379 14508 2155729 3479691 5635420 新工艺（液压滑模）比传统工艺（液压爬模）费用节省金额（元） 2570636 上表数据说明：液压爬模总费用 150 万元，电梯费用 64.5 万元,输送泵费用 64 万元,塔吊费用 110 万元, 液压滑模每套重约 7 吨,总费用 23.5万元。 采用新工艺、新材料的施工方案，在施工过程中应及时收集方案实施发生的各项成本费用，与原测算进行对比分析，找出偏差原因，及时进行纠偏，也可作为日后同类项目编制方案的参考依据。 如在上述液压滑模施工过程中，我们发现随着工人运用液压滑模熟练程度的增加，实际
12、人员需求低于成本预算，因而人工单价预测偏高。这就给予我们一个启示，对于新工艺施工，首次核定人工单价时可略微定低，若工艺难度大，再适当调高人工单价。 4.5 施工技术方案所配置的资源需考虑连续均衡生产。若由于施工方案在资源方面配置不当，可能造成工程前松后紧的局面，使后期抢工增加人员、模型和机械设备的投入，造成成本增加。 5.结语 成本意识应始终贯彻在编制施工方案的过程中，在满足质量、安全、工期等各项指标的前提下，对所编制方案的各个环节所涉及的成本费用进行分析是否存在功能过剩，或者由于某项工作成本费用不足可能存在的方案缺陷，使方案的编制与成本控制有机结合起来，通过施工方案的比选及优化达到降低成本的目的。
