姚劲波:初心勿忘.doc

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1、1姚劲波:初心勿忘如果我们把注意力放到你所做的事情上,而不是个人的成就、地位等身外之物上的话,坚持和成功也并不是一件特别难的事。 国庆小长假刚过,58 同城 CEO 姚劲波在微博上也凑了把“青岛大虾”的热闹,他发了张数千只龙虾堆成小山的照片,称“5258 只龙虾(我爱58) ,送给 58 赶集所有员工的乔迁之喜。 ” 对,就是从那天起,58、赶集正式乔迁新居,在一座被命名为“神奇工场”的办公楼联合办公。战斗了 10 年的两家同质化分类信息网站居然合并了,姚劲波这一手笔,绝! 离职北漂 姚劲波是湖南人,1999 年从中国海洋大学毕业,拿到计算机应用和化学双学位,进了一家银行做技术员。也许是因为骨

2、子里的不安分和挑战体制的欲望,他勇敢离职,带了 1300 元钱,北上进京。 “第一件事就是租房子,当时的中介不像现在这么规范,没有大的中介公司。一个中介收了我 1000 元钱中介费,带我看了一套房子后就再也不理我。我找到中介要求退钱时,对方夺过收据撕了个碎。 ”多年后,这段租房受骗的经历,被他频频提起。也许就是这件事,给了他用互联网改变生活的契机。 2000 年,正是中国第一次互联网浪潮兴起之时,凭着敏锐的嗅觉,姚劲波本能地下海弄潮,他干过很多在当时很前卫的事情,比如创办国2内最大的域名交易网站易域网。他还被当时企业信息服务领域的一哥万网招揽,从产品经理做起,直到副总。 尽管做成了不少事,他依

3、然心心念念地想“做一件能够给大众生活带来改变的事” 。2005 年,他从万网副总裁任上辞职,创建 58 同城。 10 年后,58 同城进入飞速发展的通道,在美国上市,与赶集网合并。今年以来,58 同城投资并购涉及金额超过 15 亿美元。姚劲波对自己的投资成绩还算满意。 超越临界点 10 年是怎么坚持下来的? 每次接受采访,都要被问到这个问题,姚劲波答得有些疲累和程式化。 他会讲挖井的故事。太多人停在泉水涌出的前一分钟,他称之为临界点。 “很多人说老姚挺牛的,一直在坚持。我不觉得自己在坚持,是没有退路。环境在一点点变好,我一定要把事情做完。 ” 创业初期,他是个幸运儿,软银赛富合伙人羊东主动找上

4、门,给他投了 500 万美金。但公司早期的发展并不顺利。到了 2008 年,受全球金融危机影响,中国互联网公司几乎没有一家得到融资,而 58 同城的盈利模式还没探索出来。 “那个时候我们只有成本,我每个月要付账单,要付带宽,带宽一个月几十万,要付房租,要付人工。几乎没有收入,第一轮融资已经花得差不多了,没有第二笔钱进来。 ”姚劲波说。没办法,他卖了个域名,换了几十万元,那一年末赶上春节,公司连工资都发不出来,他从家里3拿钱,让员工过年。 有人只记住了杨幂的那句“这是一个神奇的网站” ,却不明白这个网站是做什么的。前有不次于自己的竞争对手,后有上亿中小用户庞杂且变化万千的需求,如何提升优化?姚劲

5、波压力很大。即使这样,姚劲波对公司依然有信心,他坚信过完春节用户量会涨,公司一定会好起来。 天遂人愿,在软银赛富追加投资后,58 同城满血复活。2009 年 B 轮融资前夕,公司收支第一次达到平衡,就算没有投资也能活下来。他真高兴,忍不住喝了酒,还去 K 了歌。在 KTV,他唱了在路上 ,唱了信乐团的海阔天空:“冷漠的人,谢谢你们曾经看轻我,让我不低头,更精彩地活。 ” 伯乐与千里马 互联网江湖每天上演着恩怨情仇,但善于识人、勇于挖人是姚劲波的特长。 2007 年底,赶集网流量异军突起,远远超过 58 同城。姚劲波四处打听,得知陈小华是提升赶集网流量的关键人物,决定把他挖过来。 第一次打电话给

6、陈小华,他发出烤肉的邀约,见面之后直接问他分类信息网站应该怎么做;不久,他又以过生日的名义约陈小华唱歌,陈小华进包厢才发现,58 同城的高级经理全坐在里面,他屏蔽了姚劲波的电话。 一个月后,姚劲波将电话打到陈小华办公室,告诉他:“我是姚劲波,我在你们楼下。你要是不下来,我就上去了。 ”他甚至动员了陈小华的前上司来说服他,最后,老姚的放权打动了陈小华。在那个时间节点,4陈小华坚信自己“去 58 可以抄底” 。8 个月后,58 同城的流量反超赶集网。 2011 年,姚劲波从红孩子挖来人力资源高手段冬,从百度挖来产品高手张川、李健,从中信医药挖来财务高手周浩。奇怪的是,曾经满口英语、海外归来的高手们

7、,到了 58 同城都脱去西装革履,每天套一件 58同城 T 恤衫,还会开啤酒、K 歌。是什么同化了众多高管?陈小华一语道破:“老姚坚持普世价值观。 ” 58 同城的天使投资人蔡文胜评价姚劲波是一个“真的愿意干事的人” ,他说:“事情要成功,团队很重要。他花感情、花力气去挖人,另外还有肚量,给他们股份一起来干,58 的高管股份很高。 ” 闲聊的时候,陈小华经常抛一个老掉牙的问题给姚劲波, “先有伯乐还是千里马?”谁都没找到标准答案。 最艰难的握手 2011 年春节,赶集网的小毛驴广告霸占所有热门电视节目的黄金时间。因为失了先机,58 同城不得不花了 5 亿元反攻。再后来,杨幂一句“这是一个神奇的

8、网站” ,几乎在电视屏幕上震聋了大家的耳朵。 明争暗斗了 10 年,姚劲波开始反思, “合并”两个字冲击着他的神经。 他先通过投行找杨浩涌,但屡屡受挫,总结教训后,他转而从投资人入手,和赶集的股东们进行狂轰滥炸式的面谈。 “创始人比较感性,投资人比较理性。 ”他说。几乎每一位投资人都被约谈不下两次,每次两小时。 5今年春节后,姚劲波见到杨浩涌的第一句话是, “有什么办法能让两家的市场营销不再恶性竞争?”想到预计 15 亿元的年内市场费用,杨浩涌也觉得,不能“赢了现在,输掉未来” 。 估值报价也是双方争论的焦点, “从最初的 7:3 到 6:4,最终的5:5 已经接近我的底线。 ”姚劲波坦言,这是他一路牺牲和让利的结果。签下合并备忘录当天,他彻夜未眠,20 多个小时的谈判让他疲惫不堪却又自豪感爆棚, “这么难的事居然办成了。 ” 确实,10 年恩仇,一夕言和,中国互联网行业此前没有人完成过这样的握手。 姚劲波最喜欢稻盛和夫的活法 。 “你该如何活?你应追求的是事物本身,而不是事物给你带来的其他东西。如果我们把注意力放到你所做的事情上,而不是个人的成就、地位等身外之物的话,坚持和成功也并不是一件特别难的事。 ”他在办公室的墙上贴了一幅书法作品,只有 8个字:“勿忘初心、坚定前行。 ”

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