1、通用设备管理制度 一、 总则： 1通用设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。 2搞好通用设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 二、通用设备管理的台帐档案 1项目经理部通用设备员负责所在项目经理部的通用设备技术资料的建档设帐，其中通用设备登记卡、施工通用设备组织计划、施工通用设备维修计划、施工通用设备购置申请表、施工通用设备报废申请表一式二份，一份自存，一份报生产科备案。 2通用设备台帐应包括下列内容： （ 1）通用设备的名称、类别、数量、统一编号； （ 2）通用设备的购习买日期： （ 3
2、）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）； （ 4）使用说明书等技术资料； （ 5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录； （ 6）大、中型通用设备安装、拆卸方案，施工通用设备验收单及安装验收报告； （ 7）各通用设备操作人员资格证明材料。 （ 8）通用设备登记卡、施工通用设备购置申请表、施工通用设备报废申请表、通用设备检查评定表、施工通用设备验收单、通用设备运 转当班记录、施工通用设备配置计划、施工通用设备检修计划、通用设备维修记录、早期购置之不理通用设备技术档案补办表、租凭合同、自制简易通用设备技术评定表。 凡通用设备技术资料 （ 2）、（ 3）、（ 4） 丢失或不全，由生产科组
3、织对通用设备状况进行鉴定、评定，填写早期购置通用设备技术档案补办表，作为通用设备技术档案存档。 三、通用设备标识 1通用设备标识应制作统一的标识牌，分为 “ 大、中型施工通用设备 ” 、 “ 小型施工通用设备 ” 及 “ 施工机具 ” 三类。 2标识牌应按要求填写。项目经理部通用设备 员应将由生产科施工通用设备技术监督员组织的每三个月对通用设备进行一次检查的检查结果填入通用设备标识牌的 “ 检验状态 ” 一栏中，检查结果分为： “ 合格、不合格、停用 ” ，同时施工通用设备技术监督员将检查情况填入通用设备检查评定表中。 3标识牌应固定在通用设备较明显的部位。 四、通用设备的组织 1凡属新开工工
4、程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工通用设备组织计划，并报生产科施工通用设备技术监督员审批、备案。 2项目经理部通用设备来源可分为 “ 新购、调配、自有、租凭 ” 。 3项目经理部需购置新的大、中型 通用设备时，生产科施工通用设备技术监督员配合项目经理部通用设备员填写通用设备购置申请表，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工通用设备可根据施工生产需要自行购置。 4凡由项目经理部自行制作、改制的通用设备均要由生产科施工通用设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工通用设备技术监督员填写自制简易通用设备技术评定表。 五、通用设备租凭 1项目经理部租凭大、中型通用
5、设备时，要签订租凭合同；并将租凭合同复印一份报生产科备案。 2租凭通用设备进场使用前，由生产科施工 通用设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入施工通用设备验收单中。 3租凭通用设备的管理应纳入项目经理部通用设备的统一管理中。 六、通用设备的使用管理 1通用设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻 “ 谁使用，谁管理 ” 的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2各项目经理部应聘任通用设备员，该通用设备员应具备通用设备基础知识和一定的通用设备管理经验。 3通用设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定
6、持证上岗 。 4通用设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的通用设备性能特点和维护、保养要求。 5所有通用设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。 6所有通用设备在使用期间要按通用设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。 7通用设备的操作、维修人员应认真做好通用设备运转当班记录及通用设备维修记录。各项目经理部的通用设备员应经常检查通用设备运转当班记录的填写情况，并做好收集归档工作。 七、施工通用设备的保养、维修 1施工通用设备的保 养由项目经理部通用设备员组织操作人员、维修人员按各类通用设备保养规程进行，并由操作人和通用设备员分别填
7、入通用设备运转当班记录和通用设备维修记录中。 2施工通用设备检修计划由项目经理通用设备员部根据各类通用设备保养规程编制，并报生产科施工通用设备技术监督员审核、备案。 3施工通用设备的检修，由工地结合实际情况，按施工通用设备检修计划进行，日常维修工作由通用设备员组织进行，所有维修工作，通用设备员均要填写通用设备维修记录。 八、通用设备的安装、拆卸、运输 1小型施工通用设备的安 装、拆卸、运输，由项目经理部按通用设备使用说明书的要求标明行；项目经理部通用设备员应做好相应记录。 2大、中型通用设备进场后由生产科施工通用设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工通用设备技术监督
8、员将验收结果填入施工通用设备验收单中。 3大、中型施工通用设备、工程通用设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科通用设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。 4大、中 型施工通用设备的运输，按物资搬运操作规程执行。 5大、中型施工通用设备、工程通用设备安装完毕后，应由生产科施工通用设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工通用设备技术监督员填写相应的安装验收记录表，验收合格后方可投入使用。 九、通用设备的停用管理 1中途停工的工程使用的通用设备应做好保护工作，小型通
9、用设备应清洁、维修好进仓；大型通用设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。 2工程结束后，所有通用设备应尽快组织进仓，进仓后根据通用设备状况做好维修保养工作。 3因工程停工停 止使用半年以上的大型通用设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。 十、通用设备的报废批准。 1通用设备凡是属下列情况之一，应予报废 : （ 1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的； （ 2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的； （ 3）因意外灾害或事故，通用设备受到严重损坏，已无法修复的； （ 4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的； （ 5）国家规定淘汰机型或
10、超过使用年限，且无配件来源的。 2应予报废的通用设备，项目经理部应填写通用设备报废申请表，送生产 科施工通用设备技术监督员审查、备案。大、中通用设备要送主管生产副经理审批。 3报废了的通用设备不得再投入使用。 电器设备的检查的管理制度 1、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电器设备应由持证人员定期进行检查。 2、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。 3、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好， 保险装置合格、正
11、常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。 4、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。 5、未经批准，严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。 6、电器设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域，严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。 7、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开现场时应切断电源。 8、除已采取防范措施的部门外，工作场所内严禁使用明火。
12、9、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程，做到用火不离人、人离火灭。 10、场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识，每一位员工均有义务提醒其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。 11、用电安全管理：（ 1）严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。（ 2）电气线路、设备安装应由持证电工负责。（ 3）各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。 （ 4） 禁止私用电热棒、电炉等大功率电器 资源能源管理制度 1、目的 为保护环境，充分有效地利用能源和资源，降低资源消耗，对公司使用的能源、资源进行合理利用、管理和控制，特制定本制度。 2、 适用范围 适用公司内各单位能源、资源的合理利用和管理。 3、 定义 能源是指
13、煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。 节约能源是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源开采到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污 染物排放，制止浪费，有效、合理地利用能源。 4、 职责 4.1 生产技术部负责本公司能源的归口管理，负责制定能源消耗指标，加强能源计量， 建立健全能源统计制度及能源消耗记录，定期进行分析，并督促检查各部门经济合理用水、用电；均衡、稳定、协调组织生产运行，避免能源、资源的损失浪费；对主要耗能设备进行重点管理，以确保能源资源的充分有效利用，降低生产成本。 4.2 生产技术
14、部负责能源、资源计量器具的管理与检定，落实消耗指标的考核。 4.3 技术中心负责改进生产工艺，采用新工艺、新材料、新设备，不断降 低能源、资 源消耗定额。 4.4 财务部负责节约能源、资源的审计和核算。 4.5 各车间合理调度用电量，避峰就谷，提高能源利用率，降低单位产值能耗和单位产品能耗。 4.6 全体员工都有责任在各自岗位为节能降耗做出贡献。 5、 能源管理要求 5.1 节约用水 5.1.1 杜绝细水长流。自觉养成节约用水、随手关水的良好习惯。加强用水设备 的日常检查维护和管理，及时处理跑、冒、滴、漏现象。 5.1.2 公司消耗的总用水量每月由专人进行核对、统计和考核 5.1.3 积极采取
15、措施，创造条件，倡导水资源的二次利用和循环使用。 5.1.4 对违反节水规定、浪费水的行为，视情节轻重给予批评处分。 5.2 节约用电 5.2.1 杜绝长明灯、白昼灯。办公室都要做到晴天时不开灯，人少时少开灯，人 走时随手关灯；调整各部 (室 )办公桌位置，尽量采用自然光，少开照明灯； 5.2.2 在能够使用节能灯具的地方尽可能更换、使用高效节能灯具，淘汰普通白炽灯泡。 5.2.3 减少电子办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、传真机等用 电设备，下班时要关闭电源，防止待机。 5.2.4 合理使用空调。春秋正常天气下不开空调。冬季在室外最低温度 5以下 ;夏季在
16、室外最高气温 32以上可开空调。正常生产、试验场地所需恒温环境、会议室接待客户和机房等地视工作需要可以开启空调，其他情况下需动用空调的，应报综合部审核经主管副总批准方可开启。开空调时要关闭门窗，夏季室内制冷温度不得低于 26；冬季室内采暖温度不得高于 20。提倡下班前半小时关闭空调，每天少开一小时空调，严禁室内无人时开机空耗。 5.2.5 杜绝在办公室等工作场所私自使用电炉、 电暖器、电饭锅等电器。 5.2.6 合理调整办公楼电热饮水机的数量和配置，合理控制开关时间，减少无效电耗。 5.3 节约办公用品 5.3.1 积 极推进办公自动化、网络化，尽量使用电子文件、电子信箱等联系工作 .提倡在电
17、子媒介上修改文稿，减少纸张消耗。 5.3.2 各部门的日常办公用品要指定专人管理，严格领用制度；除公司的机密资料外，纸质材料要双面利用。 5.3.3 精简文件，能不发文部署的事项，尽量通过会议方式部署；确需发文的，要精确计算印刷数量，避免重印、多印。 5.3.4 节约使用清洁 卫生工具，拖把、抹布、废纸篓等应妥善保管，延长使用寿命， 耐用品须由以旧换新的方式领用新的办公用品。 5.3.5 节约通讯费用。接打电话要言简意赅，杜绝电话聊天，减少通话时间；办公室尽量减少长途电话。 5.4 节约用煤及其他辅助材料 5.4.1 公司应合理调整煤及其它辅助材料的库存，生产技术部应制定各生产厂的煤 及其它辅
18、助材料计划，经营部及时购进所需的煤及辅助材料。 5.4.2 所进公司的煤及其它辅助材料都必须过磅计量，并由分厂签字认可。 5.4.3 操作工应严格按操作规程操作，减少浪 费。 5.4.4 强化统计和核算管理，防止统计和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。 5.4.5 每月定时进行盘点，认真进行数据分析，掌握煤及其它辅助材料的库存和盈 亏情况。 5.5 节约用油的管理 5.5.1 生产部门在生产运作过程中应避免生产设备出现空转现象，浪费电资源和润滑油； 5.5.2 各部门维护保养设备设施时，注意润滑油的用量，避免过量涂抹，导致浪费和泄露到地面，污染环境； 5.5.3 各类设备使用过程中应注意各种润滑
19、材料的用量（如空压机润滑油），避免浪费和泄露污染环境； 5.5.4 公司车辆严禁出现公车私用现象，同时对所有专兼职驾驶员进行培训，正常操作和驾驶车辆，保证车辆的油耗正常。 5.6 主要原辅材料的使用 5.6.1 生产部门在使用原材料时，要注意消耗控制，降低生产成本。 5.6.2 主要原辅材料应根据使用量及现有库存量进行采购。 5.6.3 原辅材料的使用，应严格做到“先入先出”的原则，防止失效变质。 5.6.4 各生产部门应加强原辅材料等资源的现场管理，杜绝跑、冒、滴、漏和人为丢失和损坏。 5.6.5 各部门对有重复利用价值的原辅材料、边角余料能再次利用的，避免随意丢弃导致浪费。 5.6.6 原
20、辅材料在使用过程中，生产部门要不定期进行现场检查，监督原材料的使用情况，避免因浪费造成对环境的影响和公司成本的增高；财务部应根据能源、资源消耗的情况核算各项能源生产实施成本控制。 5.6.7 各个生产车间应不断提高管辖范围内员工的操作技能和质量意识、节约意识，不断提高产品质量，降低不合格品的发生几率和产品报废率，逐渐降低生产管理成本。 5.7 设备管理 5.7.1 加强对各种仪器设备的管理 ，优化配置，提高利用率和使用效率；促进优质资源的共享。 5.7.2 严格控制化学药品、试剂等材料的领购和使用。申报使用计划要实事求是， 避免盲目性；管理人员要严格审查，按需配给。 5.7.3 生产部门应关注
21、应定期对公司生产设备进行维护保养，生产部各车间对生产设备进行日常的清洁维护与保养，确保设备正常运转，延长其使用寿命，具体见设备管理制度、固定资产管理制定。 5.7.4 生产部门应避免生产设备带障运转，发现有故障，应立即按有关规定排除，以免影响其使用寿命。 5.7.5 一般情况下，能够修复使用的尽量修复使用，当生产设备不能修复或修复价值远远高于新购价值或即使能够修复但修复后对环境的影响加大如噪声排放超标、耗油量过大、耗电量过大时，应按固定资产管理制定和资产报废管理制度的管理要求办理报废手续，对报废的设备严禁随意丢弃，可以出售给相关方拆解回收利用，对于报废的零配件执行固体废弃物管理制度。 6、 相
22、关文件 6.1 固定资产管理制定 6.2 资产报废管理制度 6.3 固体废弃物管理制度 6.4 设备管理制度 安全 管理制度 一、 安全生产责任制 1、认真贯彻执行 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针，遵守国家法律法规和 安全生产 操作规程 ，守 法经 营，落实各级交通主管部门的 安全生产管 理 规定， 组织学习 安全生产知识 ，最大限度地控制和减少 道路交通事故 的发生。 2、 道路运输 经营者负责经营许可范围内的 安全生产工作 ，是 安全生产 第一责任 人，对安全生产工作 负总责。 3、聘请符合 道路运输 经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订 安全生产 责任书，将责任书内容分解到每个工作环节
23、和工作岗位 ，职责明确，责任分清，层层落实 安全生产责任制 。 4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证 安全生产工作 的开展。 5、落实 事故处理 “ 四不放过 ” 的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 6、建立 营运车辆 维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 二、安全生产 操作规程 1、严格遵守 安全生产法律法规 及 工作规范 ，严肃安全生产 操作 规程 ，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和 安全知识 学习，提高全员 安全生产意识 。 2、对 道路运输
24、驾驶人员要求做到 “ 八不 ” 。即： “ 不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情 绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车 ” 。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和 交通运输法规 。 3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到 “ 一慢、二看、三通过 ” 。 4、不运输法律、 行政法规 禁止运输的货物，法律、 行政法规 规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装 营运车辆 。 6、做到 反三违 ：不违反 劳动纪律 ，不 违章指挥 ，不违反操作规程。 7、发生事
25、故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。 8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。 9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过 4 小时。 三、 安全生产监督 检查制度 1、每月至少进行一次全面 安全检查 ，重 点检 查 安全生产责任制 、规章制度的建立完善、安全隐患 整改、 应急预案 、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。 2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。 3、装货时严查超载和擅自装载 危险品 。 4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。 5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全
26、生产操作规程。 6、检查 消防设施 是否安全有效。 7、建立 安全生产奖惩制度 ，依制度进行奖惩。 四、消除 安全生产事故 隐患制度 为落实安全生产责任制，加强道路运输 安全生产监督 管理，遏制交通事故发生，须做到： 1、对交通主管部门检查发现的 安全 生产隐患 整改事项，按时逐项予以整改、落实。 2、每月至少开展一次全面 安全检查 ，发现存在 安全隐患 立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。 3、驾驶员要定期做 健康体检 及心理的职业适应性检查。 4、每趟次出车前，要对车辆的安全 性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。 5、装载货物时，须检查超载及 危险品 等情况，确认
27、无误后方可出车。 6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合 安全管理 规定。 7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。 8、定期对车辆和办公场所的 消防器材 、电路、车辆机件等进行自查自纠。 9、对 安全隐患 不及时整改的责任者给予从严追究。 10、建立健全 安全生产事故 隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。 五、交通事故 应急预案 为把交通事故的损失降到最低程度，须做到： 1、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话： 122（交警）、 119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，
28、保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。 2、当事人应立即切断车辆电源开关，使用 消防器材 ，布置好安全 警戒线 ，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。 3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地 取材进行骨折定位，并移至 安全地带 ，对死亡人员也应移至 安全地带 妥善安置。积极协助 120 救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。 4、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项 善后 工作。 5、发生一次死亡 3 人以上的运输事故，应在 6 小 时内报告当地交通主管部门。 六、 自然灾害 、突发性 事件应急预案 1、
29、做好应急运输保障工作，在发生 自然灾害 、 突发性事件 时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。 2、报告：遇有 自然灾害 、 突发性事件 发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害、 突发性事件 的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）。 3、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过 5 年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在 500 公里以上必须配备 2 名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过 3 小时。 4、人员：参运人员年龄在 20 至 50 岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。 5、接受应急运输任务后，
30、运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。 6、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守 应急预案 的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。 7、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急 应变能力 和处置能力。 8、根据应急运 输保障工作的需要，做好相关 应急物资 的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。 以上 道路运输安全生产管理 制度本人将严格遵守，认真履行，组织实施，并不断加以完善、充实，确保 道路运输安全生产管理 制度的贯
31、彻、落实。 剩余的自己根据当地实际修改补充。 生产现场卫生 生产车间卫生管理制度 一、目的：为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。 二、适用范围：适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作 三、管理要求： 3.1 车间卫生要求 3.1.1 每班生产结束 后，必须彻底将生产设备、工器具 、地面、墙壁 、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。 3.1.2 车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期彻底清扫车间卫生。 3.1.3 车间应每天用水喷洒 1 次，以清洁空气。 3.1.4 不
32、得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 3.1.5 车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。 3.1.6 车间内不得堆放废弃物，装溶液用的桶必须加盖。 3.1.7 工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。 3.1.8 生产车间所有的窗必须安装纱窗，防止蚊、蝇等进入现场，纱窗如有损坏应及时修补或更换，未经许可任何人不准打开纱窗。 3.1.9 工作中产生的垃圾，必须放入车间内的临时存放袋、箱中，每天上午、下午（下班前）二次将生产区域的垃圾清理出车间。 3.1.10 未用的原料、辅料及时清理、堆放整
33、齐。 3.1.11 各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。 3.1.12 产品包装（塑料包装袋 、产品标签和纸板箱）保持清洁、摆放整齐。 车间应做到： A.地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。 B.墙壁（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。 C.门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。 D.照明灯具保持清洁，无灰尘积压。 人员的管理制度 车间管理制度 为了更好的发展企业，增强职工文明意识，提高产品质量，确保安全文明生产，特制定以下制度： 一、 工作纪律 1、 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、 工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 2、 员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。 3、 员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关， 节约原材料，爱护
