环州中学中长期发展规划及分步实施方案.doc

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资源描述

1、1环州中学中长期发展规划及分步实施方案(20102015)一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,坚持科学发展观,遵循现代教育的基本规律,做到教育理念先进,办学模式科学,教育实绩明显,发展前景广阔。树立“进校成桃李,出校成栋梁”的办学理念。坚持科学性,效益性,前瞻性和可持续性发展的原则,进一步解放思想,深化课改,大兴教研,提升办学效益,一心一意谋发展,聚精会神抓质量,走内涵发展之路,实现学校的快速、持续、和谐稳定发展。二、发展目标(一)、总体目标1、近期目标:培养骨干争名次,县内同类校质量前列。创建州平安校园、文明校园。2、中远期目标:打造精品争位次,县内质量进入

2、中上,创建州文明校园、培养艺术生优秀学校。(二)、学校定位和培养目标办学目标:建设骨干教师队伍 ,培养品学兼优学生2构建和谐育人环境 ,创作农村示范学校办学理念:以学生为本 以教师为本 管理育人服务育人 环境育人 活动育人校 训:校兴我荣 校衰我耻校 风:团结 勤奋 求实 创新教 风:爱事业 爱学生 爱学校学 风:勤学 创新 守纪 尊师三、具体目标(一)学校管理1、管理重点坚持一个中心:教学质量深化两项常规:教学常规、安全稳定常规推进三项建设:师德师风建设、学生学风建设、学校文化建设落实四大工程:教师队伍建设工程、平安和谐建设工程、转差培优保学控辍工程、艺术特色建设工程不断实现五个提升:教学质

3、量提升、教师素质提升、办学条件提升、学校品位提升、社会声誉提升32、推行科学高效的管理机制,不断完善“三制、三层、三线、四岗” 管理办法三制:校长负责制、岗位目标责任制、岗位工资绩效制三层:校长办公会(决策层)、部门处室(管理层)、年级组教研组班级(落实层)三线:德育线(党支部、团委、年级组、班主任)质量线(教务处、教研组、备课组、科任教师)保障线(总务处、后勤人员)3、依据三个有利三个倾斜的原则,形成科学的考核、评价、奖励等用人机制三个有利:有利于质量提高,有利于学校发展,有利于调动职工的积极性三个倾斜:向班主任倾斜,向一线教师倾斜,向毕业班倾斜(二)队伍建设1、领导队伍建设坚持“和、学、树

4、、管”的干部管理思路。4和:加强领导之间的交流、合作与团结,建立和谐的人际关系,坚信“人和事定成”。学:学习贯彻“三个代表”重要思想和十七大精神,学好政治理论、领导策略、科研理论及业务知识。树:不断树立为教师服务,为学生服务,为家长服务,为社会服务的意识,甘当人民的公仆,树立良好形象。管:加强对干部队伍的培养,坚持民主评议干部、民主评议党员制度,促进干部素质的提高。特别要提高干部的管理水平,使他们敢于管理、善于管理、精于管理。努力建设一支“ 目标远大、理念领先、勇于创新、敢于负责、公正无私、廉洁勤政”的专家型干部队伍。2、教师队伍建设(1 )以十六字方针指导教师队伍建设:“人和为贵,奉献为先,

5、素质为本,服务为荣”。人和为贵:团结是良好师德的体现,加强干部与干部、干部与群众、群众与群众之间的精诚团结,和睦相处,相互支持,积极合作,建立和谐的人际关系,是做好一切工作的基础。奉献为先:以身作则,率先垂范,淡化自我,勇于奉献,是完成各项任务的基石。5素质为本:提高干部素质,提高教师素质,提高学生素质是工作的重中之重,是我们取得成果的保证。服务为荣:为一线服务,为学生服务是我们的职责,只有高效率的服务,才能带来高质量的回报,所以在我们的工作中应树立服务为荣的思想。(2 )师德教育以“五有”规范教师的师德行为,即有先进的思想,有高尚的人格,有科学的头脑,有渊博的知识,有强烈的爱心。(3 )观念

6、转变广泛开展科研、教研及教育教学实践活动,强化理论学习,进一步转变教师观念,树立素质教育大环境下的新教育观、学生观、人才观和质量观。创设和谐的教育教学氛围,建立民主、平等的师生关系,达到师生、生生互动,培养学生创新精神和实践能力,促进学生全面、和谐、持续发展。(4 )信息素养:12 年内,通过培训和自学,使 80%教师能制作课件,能使用校园网进行办公和教学,加大对教师信息搜集、分析、整合、利用能力的培养,适应时代发展要求,提升教师的信息素养。6(5 )学历达标:目前,我校教师中,专科学历达已到93%,力争到 2015,学校教职工本科学历人数要占职工总数的 70%。(6 )骨干培养:在优秀教师培

7、养方面,具有州级、县级荣誉称号的教师分别达到 2、8 名以上。使他们成为学校教育教学改革的排头兵。(7 )学术成就:担任县级骨干教师或学科带头人 2-5名,每年至少在州级以上报刊杂志发表论文 5 篇以上。(三)办学条件:1、校园建设:抓住全县两基迎国检的机遇,从 2009年秋季开始,按因地制宜、力求实效、分步分阶段实施的办法,把我校打造成一所有品位的文化名校2、办学设备:拉通光圈网线,教职员工能使用计算机办公;实验室、仪器室、图书室等各类功能教室及其配置达到农村一类标准;增加教学软件的投入,添购与自制相结合,努力使我校的电化教学设施设备为教育教学提供更好的服务;全面启动办公管理网络化、自动化和

8、无纸化。每年增购图书,提高图书使用率,增强图书馆的“课堂功能”。3、校园环境:科学规划校园文化建设方案,美化校园,完成绿化工程,形成若干特色景区,使全校形成人景交融7的文化氛围,陶冶学生高尚情操,切实实现“校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、种菜养猪营造特色美、人际和谐营造文明美”的校园文化建设目标。(四)德育工作经过 5 年左右的努力,形成我校德育工作的特色,总结提炼出成熟的德育工作经验。1、德育科研:加强德育科研,力争申报 1-2 个课题;争创“ 德育名校” 。2、班主任队伍建设:在倡导“动之以情、晓之以理、导之以行、约之以规”的传统经验的同时,建设一支以“偏爱、厚爱、深爱” 为情感基

9、础的,以“发现闪光点,找准结合点,激发共鸣点” 为工作方法的具有强烈的事业心,崇高的使命感、责任感,乐于奉献的班主任队伍。3、学生管理:以新颁布的中学生守则和中学生日常行为规范为准则,进一步加强对学生的思想道德教育、革命传统教育、纪律教育、法制教育、安全教育和环保教育,弘扬爱国主义、集体主义、社会主义精神和民族精神,使学生树立正确的世界观、人生观、价值观。注重学生养成教育,规范学生行为,形成良好的班风、学风和校风,创造“ 知礼明志、笃学有为”的精神风貌。84、学生心理健康教育:建立心理健康教育机构,开展心理健康教育研究,加强学生心理辅导工作,健全心理健康档案,形成全体教育工作者都关心学生心理健

10、康的氛围,促进学生身心全面发展。5、学生社会实践活动:把社会实践教育作为推进素质教育的重要环节和突破口,促进青少年学生在新的形势下德、智、体、美、劳全面发展。开展全方位、多层次、多角度、多类型的社会实践教育活动,积极开拓社会育人基地,形成网络,借助社会力量,共塑美好心灵。6、家长学校:形成比较完善的家长学校工作制度,建立比较完整的家校联系档案,开展系统的家长学校教学活动,构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络。(五)教学工作1、教材改革(1 )积极开发校本课程,争取有 1 门课程在县注册。(2 )课任教师学好新课标,领会新课标的实质,用新课标指导教学实践活动,力争教师有经验成果在县级推广。(3

11、 )课任教师要结合本学科实际,选好用好地方课程,通过学习地方课程,使学生了解家乡,进而激发学生热爱家乡,建设家乡的感情。92、教学方法改革(1 )尊重学生的主体精神,爱护学生的自尊心,保护学生的自信心,引导学生形成良好的学习习惯,培养他们的创新精神和实践能力。(2 )改进教学方法,注重学法的指导,以“学生主体地位,学生参与程度,师生合作状态,生生互动探索,课堂和谐氛围,创新能力培养”作为侧重点,创设“会学乐学、和谐合作、师生互动、创新发展”的教学氛围。(3 )提高现代设备使用效益,实现课堂教学手段和教学管理手段的现代化,提高教师运用现代教学手段指导学生的水平。3、评价改革(1 )逐步构建促进教

12、师专业化发展的教学评价体系。评价中不仅要关注教学结果,更要关注教学过程;不仅要关注工作态度,更要关注他们的工作实效;不仅要关注教学业绩,还要关注师德规范;不仅要关注教学水平,更要关注教师在教学中所反映出来的教学理念、师生关系、合作精神及科研能力等,通过评价促进教师素质的全面发展。(2 )尽快建立能促进学生全面发展的学习评价体系。评价中不仅要关注学习结果,更要关注他们的学习过程;10不仅要关注学生的学习水平,更要关注他们在学习活动中所表现出来情感、态度与价值观,采用定量与定性相结合的方法,帮助学生认识自我,建立自信,实现评价目标多维化、评价方式多样化、评价过程动态化、评价主体多元化。4、教学质量:合格率、优秀率、及格率在全县同类校保持领先,个别学科达到县内前列。5、中考:上线率、录取率达到我县中上水平。6、特长生:充分挖掘区位优势,资源优势,秉承学生天赋,积极培养民族民间艺人。(六)教科研工作按照“科研兴校、研用结合、以点带面、整体推进”的工作思路。力争在 3-5 年内实现:1、研究性学习向纵深发展,使之成为学校亮点和品牌,在现有基础上,力争在全县有一定影响。2、教师全员参与教科研工作。能够承担 1-2 项州级以上的科研课题研究任务,并争取有 1-2 项通过州级专家鉴定,在县推广。3、教师和学生全部能够使用信息技术进行教和学,初步实现信息技术与学科教学的整合。

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