1、成本管理会计三一、判断题（每小题 1 分，共 8 分） 1、 定额比例法适用于定额管理基础较好，各项消耗（费用）定额比较稳定、准确，各月在产品数量变动比较大的产品。 （ ） 2、 直接人工预算是以销售预算为基础编制的。 （ ） 3、 成本分配基础的选择，一般以因果关系为标准。 （ ） 4、 在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的贡献毛益总额，能够正确地进行择优决策。 （ ） 5、 利润实现最大化时边际收入大于边际成本。 （ ） 6、 产品标准成本=产品计划产量单位产品标准成本。 （ ） 7、 能增加股东回报的作业称为增值作业。 （ ） 8、 如当前的物价上涨幅度为 30%，物价上涨意
2、味着同等数量货币所能购买的商品减少，减少的幅度为（1-100/130）=23%。 （ ） 二、 单选题（每小题 1 分，共 10 分）1、 几种产品共同耗用的原材料费用，属于间接计入费用，应采用的分配方法是（B ） A. 计划成本分配法B. 按材料定额费用比例分配C. 按工时比例分配D. 回归分析法2、 下列费用中属于酌量性固定成本的是（ B ） A. 房屋及设备租金B. 技术开发费C. 行政管理人员的薪金D. 不动产税3、 在计算完工产品成本时，如果不计算在产品成本，必须具备下列条件（ B ） 。 A. 各月末在产品数量比较稳定B. 各月末在产品数量很少C. 各月末在产品数量较大D. 定额管
3、理基础较好4、 下列不属于产品成本表补充资料内容的是（ D ） A. 可比产品成本降低额B. 可比产品成本降低率C. 产值成本率D. 可比产品和不可比产品本月及本年累计实际产量，实际单位成本5、 某企业 3 年前用 6 万元购买了一台专用机床，由于 6 万元的买价早已支付，因此它是（B ）A. 相关成本B. 沉没成本C. 差量成本D. 机会成本6、 有一批可修复废品，存在两种处置方案，一个是降价后直接出售，一个是修复后按正常价格出售，修复成本为 3000 元，降价后出售收入为 7 000 元，修复后出售收入为 11 000元，那么差量损益为（ D ）元。A. 3 000B. 4 000C. 8
4、 000D. 1 0007、 直接人工工时耗用量差异是指单位（A ）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。A. 实际人工工时B. 定额人工工时C. 预算人工工时D. 正常人工工时8、 与传统成本计算方法相比，作业成本法更注重成本信息对决策的（ A ） 。A. 有用性B. 相关性C. 可比性D. 一致性9、 在变动成本法下，计入产品成本的是（ A ） 。A. 变动生产成本B. 全部变动成本C. 直接材料和直接人工D. 全部生产成本10、 某产品保本点为 1000 台，实际销售 1500 台，每台单位贡献毛益为 10 元，则实际获利额为（ D ）元。A. 15 000B. 10 000C.
5、 25 000D. 5 000三、多选题（每题 2 分，共 20 分）1、 废品损失科目贷方反映的项目有（ABC ） 。 A. 废品残值回收的价值B. 各种应收的赔款C. 同种合格品应负担的废品净损失D. 降价出售不合格产品损失2、 在传统盈亏临界图中，下列描述正确的是（ACD ） A. 在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越低B. 在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越高C. 在销售单价、单位变动成本既定的情况下，固定成本越大，盈亏临界点越高D. 销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越高，盈亏临界点越高E. 销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越高
6、，盈亏临界点越低3、 分批法适用于（ ACD ） 。 A. 小批生产B. 大批生产 C. 单件生产D. 管理不要求分步骤计算成本的多步骤生产4、 通常完整的全面预算应包括（ ABD ）三个部分。A. 营业预算 B. 财务预算C. 销售预算D. 资本支出预算E. 成本预算5、 下列（ ABC ）是无关成本。A. 沉没成本 B. 联合成本 C. 约束性成本D. 可选择成本E. 专属成本6、 制造费用的工时标准，通常可采用（ AC ）A. 直接人工工时B. 定额工时C. 机器工时D. 标准工时E. 计划工时7、 以下（AC ）属于工时动因作业。A. 机器加工作业 B. 厂部作业 C. 缝纫作业D.
7、订单作业8、 下列属于货币性资产的是（ABC ）A. 应收账款 B. 应收票据C. 货币资金D. 存货9、 利用作业分析提供的信息，企业可以从以下（ABC ）方面着手进行经营过程的持续改善。A. 重构作业链 B. 合理资源配置 C. 优化作业D. 成品检验10、 约当产量比例法适用于（CD ）的分配。A. 原材料费用 B. 各种费用 C. 工资等加工费用D. 随生产进度陆续投料的原材料费用四、论述题（10 分）1、 相关成本的含义及其分类。答案：1）机会成本 企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个最优方案，而放弃另外的方案。此时，被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的
8、最优方案的机会成本。2）差量成本差量成本是指企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异。3）边际成本就是产量每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。4）沉没成本沉没成本是指过去已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。可见，沉没成本是对现在或将来的任何决策都无影响的成本。5）付现成本付现成本是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本。可见，付现成本是决策必须考虑的重要影响因素。付现成本是一种未来成本。6）专属成本和联合成本固定成本还可以按其所涉及范围的大小，划分为专属成本和联合成本。专属成本是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的
9、固定成本。联合成本是指为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。7）可选择成本和约束性成本固定成本按照是否能够随管理者的行动改变而改变，划分为可选择成本和约束性成本两部分。由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本，称为可选择成本。8）不可避免成本不可避免成本指某项决策行动不能改变其数额的成本。也就是同某一特定决策方案没有直接联系的成本。其发生与否，并不取决于有关方案的取舍。9）可延缓成本和不可延缓成本某一方案已经决定要采用，但如推迟执行，对企业全局影响不大，因此，同这一方案相关联的成本就称为可延缓成本。如果已选定了某一决策方案就必须立即实施，否则，将
10、会对企业生产经营活动的正常运行产生重大的不良影响，那么与这一类方案有关的成本称为不可延缓成本。五、计算分析题（共 52 分）1、 编制辅助生产费用分配表（采用代数分配法） （12 分）某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，9 月份发生的辅助生产费用和提供劳务数量的资料如下表：辅 助 生 产 名 称 修 理 车 间 运 输 部 门待 分 配 费 用 4 825 元 7 275 元劳 务 供 应 数 量 2 010 小 时 7 400 吨 公 里修 理 车 间 200 吨 公 里运 输 部 门 50 小 时 基 本 生 产 一 车 间 850 小 时 4 250 吨 公 里基 本 生 产 二 车
11、间 810 小 时 1 850 吨 公 里耗 用 劳 务 数 量管 理 部 门 300 小 时 1 100 吨 公 里要求：采用代数分配法编制辅助生产费用，编制辅助生产费用表，编制会计分录（“辅助生产成本”列示明细科目） 。答案：（本题共 12 分） 辅助生产费用的计算设 X 为每小时修理成本，Y 为每吨公里运输成本。设联立方程式 4 825+200Y=2 010X7 275+50X=7 400YX= 2.5Y=1（3 分）修理车间分配运输费 2001=200 元（1 分）运输车间分配修理费 502.5=125 元（1 分）第一基本车间：修理费 8502.5=2 125 元（1 分）运输费 4
12、 2501=4 250 元第二基本车间：修理费 8102.5=2 025 元（1 分）运输费 1 8501=1 850 元管理部门：修理费 3002.5=750 元（1 分）运输费 1 1001=1 100 元辅助生产费用分配表（代数分配法）辅 助 生 产 车 间 名 称 修 理 车 间 运 输 车 间 合 计待 分 配 辅 助 生 产 费 用 (元 ) 4 825 7 275 12 100劳 务 供 应 数 量 2 010 7 400 分 配 率 （ 单 位 成 本 ） 2.50 1 耗 用 数 量 50 运 输 车 间分 配 金 额 125 125耗 用 数 量 200 辅 助 生 产 车
13、间 耗 用修 理 车 间分 配 金 额 200 200耗 用 数 量 850 4 250 第 一车 间 分 配 金 额 2 125 4 250 6 375耗 用 数 量 810 1 850 基 本 生 产车 间 第 二车 间 分 配 金 额 2 025 1850 3 875耗 用 数 量 300 1 100 管 理 部 门分 配 金 额 750 1 100 1 850分 配 金 额 合 计 5 025 7 400 12 425（分录 4 分）交互分配: 借：辅助生产成本 修理 200运输 125制造费用第一车间 6 375第二车间 3 875管理费用 1 850贷：辅助生产成本修理 5 025
14、运输 7 4002、 已知 A 公司同时生产甲、乙、丙三种产品，计划年度三种产品的产销量分别为 45 000件、45 000 件、30 000 件，企业固定成本总额为 313 500 元。单位产品的有关资料如下表所示： 项 目 产 品 甲 产 品 乙 产 品 丙单 价 10 5 2.5单 位 变 动 成 本 7.5 3 1单 位 贡 献 毛 益 2.5 2 1.5要求计算 A 公司计划年度盈亏临界点三种产品的销售额；假如 A 公司计划年度计划销售总额不变，三种产品的销售收入比例为 2：1：1，试计算这种情况下三种产品的盈亏临界点销售额。答案：（本题共 15 分） 产 品 销 售 量 （ 件 ）
15、 销 售 收 入 （ 元 ） 占 销 售 收 入 总 额 % 贡 献 毛 益 额甲 45 000 450 000 60 112 500乙 45 000 225 000 30 90 000丙 30 000 75 000 10 45 000合 计 750 000 100 247 500由上表可得，三种产品总的贡献毛益率为：加权平均贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额=247 500/750 000=0.33（2 分）盈亏临界点销售总额=固定成本总额/加权平均贡献毛益率=313 000/0.33=950 000 元（2分）三种产品的盈亏临界点销售额分别为:甲产品：950 00060%=570 00
16、0 元（1 分）乙产品：950 00030%=285 000 元（1 分）丙产品：950 00010%=95 000 元（1 分）（2）当甲、乙、丙三种产品的销售收入的比例为 2：2：1 时，各种产品的销售量在销售总收入中所占的比重及各自的贡献毛益计算如表所示：（填表得 1 分）产 品 销 售 量 （ 件 ） 销 售 收 入 （ 元 ） 占 销 售 收 入 总 额 的 % 贡 献 毛 益 额 （ 元 ）甲 30 000 300 000 40 75 000乙 60 000 300 000 40 120 000丙 60 000 150 000 20 90 000合 计 750 000 100 28
17、5 000由上表可得，三种产品总的贡献毛益率为：加权平均贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额=285 000/750 000=0.38（2 分）盈亏临界点销售总额=固定成本总额/加权平均贡献毛益率=313 500/0.38=825 000 元（2分）三种产品的盈亏临界点销售额分别为：甲产品：825 00040%=330 000 元（1 分）乙产品：825 00040%=330 000 元（1 分）丙产品：825 00020%=165 000 元（1 分）3、 某汽车齿轮厂生产汽车齿轮，可用普通铣床或万能铣床或数控铣床加工，有关资料如下表： 成 本 项 目 普 通 铣 床 万 能 铣 床 数
18、控 铣 床变 动 成 本 2.4 1.2 0.60专 项 固 定 成 本 90 180 360要求：利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。答案：（本题共 10 分） 普通铣床的加工成本 Y1=90+2.40X（1 分）万能铣床的加工成本 Y2=180+1.2X（1 分）数控铣床的加工成本 Y3=360+0.6X（1 分）普通铣床与万能铣床的成本分界点Y1=Y290+2.40X=180+1.20XX1=75 个（1 分）万能铣床与数控铣床的成本分界点Y2=Y3180+1.2X=360+0.6XX2=300 个（1 分）普通铣床与数控铣床的成本分界点Y1=Y390+2.4X=360+0.6XX3
19、=150 个（1 分）所以，当零件的批量小于 75 个时，采用普通铣床的加工成本较低，当零件批量在 75-300 个之间时，以采用万能铣床的加工成本较低；当零件批量超过 300 个时，采用数控铣床加工有利。当万能铣床不能生产时，加工批量在 150 个以内，采用普通铣床较好；当批量在 150 个以上时，则采用数控铣床加工成本较低。(分析说明 4 分)4、 某企业只生产和销售 A 产品，2005 年和 2006 年的有关资料见下表：项 目 2005 年 2006 年产 品 售 价 （ 元 ） 200 200年 初 产 成 品 数 量 （ 件 ） 0 0产 量 （ 件 ） 400 800销 售 量
20、（ 件 ） 400 400单 位 变 动 生 产 成 本 120 120固 定 生 产 成 本 （ 元 ） 20 000 20 000营 业 和 管 理 费 用 （ 全 部 固 定 ） （ 元 ） 4 000 4 000要求：用完全成本法为该企业编制 2005、2006 年的比较损益表。用变动成本法为企业编制 2005、2006 年的比较损益表。通过比较，说明哪一种成本法更为合理。 （15 分）答案：（本题共 15 分） （1）用完全成本法计算 A 产品的单位产品成本。(5 分)2005 年 A 产品的单位产品成本为20 000/400+120=170 元/件2006 年 A 产品的单位产品成
21、本为20 000/800+120=145 元/件根据上述结果，用完全成本法编制比较损益表：项 目 2005 年 2006 年销 售 收 入 80 000 80 000销 售 成 本 68 000 58 000销 售 毛 利 12 000 22 000非 生 产 成 本 4 000 4 000营 业 净 利 8 000 18 000（2）用变动成本法编制比较损益表如下：(5 分)项 目 2005 年 2006 年销 售 收 入 80 000 80 000销 售 成 本 48 000 48 000生 产 边 际 贡 献 32 000 32 000变 动 非 生 产 成 本 0 0边 际 贡 献 3
22、2 000 32 000固 定 成 本 固 定 生 产 成 本 20 000 20 000固 定 非 生 产 成 本 4 000 4 000营 业 净 利 8 000 8 000比较分析。通过对以上资料的比较和分析可以看出，该企业 2006 年与 2005 年 A 产品的销售额一样多，但按完全成本法确定的营业净利 2006 年比 2005 年多 10 000 元。这是因为 2006 年比 2005 年多生产了 A 产品 400 件，由此形成的 400 件产成品存货吸收了 10 000元的固定生产成本。由于两年的销售量相同，且其他有关条件没有发生变动，故按变动成本法所确定的两年的营业净利是相同的。由此可见，变动成本法可以排除产量变动对利润的影响，保持了利润与销售量的同向变动（此题表现为两年的销售量相同，营业净利也相同。这样可以使管理部门注重销售，防止盲目生产。因此，采用变动成本法比较合理。(分析说明 5 分)
