1、 重大城科 2013183 号关于印发 重庆大学城市科技学院二级单位年度考核办法（修订） 的通知各学院、处、部、室、中心，图书馆：为客观、综合地评价二级单位，激励二级单位紧密围绕学院发展理念和发展目标开展工作，增强二级单位的岗位责任意识和目标意识，提高管理水平和办学质量，现将重庆大学城市科技学院二级单位年度考核办法（修订）印发给你们，请各相关部门认真学习。重庆大学城市科技学院2013 年 12 月 3 日- 2 -重庆大学城市科技学院 2013 年 12 月 3 日印发 重庆大学城市科技学院二级单位年度考核办法（修订）为客观、综合地评价二级单位，激励二级单位紧密围绕学院发展理念和发展目标开展工
2、作，增强二级单位的岗位责任意识和目标意识，提高管理水平和办学质量，特制定本考核办法。一、考核内容1.二级学院（基础部）考核学院按日常运行状况和发展态势两个层面对二级学院（基础部）进行考核评价，主要内容包括教学工作、学生工作、专业建设、队伍建设和党政管理五个方面。日常运行状况考察要点：规章制度建设及执行情况、日常管理工作质量和效率，各项工作有无不良事件或事故发生等。发展态势考察要点：纵横向比较发展基础更加坚实，人才培养体系更加完善，创新能力不断提高，教师队伍特别是青年学术人才成长良好，展现出良好的势头。2. 部处及直属单位学校对部处及直属单位主要从工作规划、工作实绩、工作效率、工作作风和服务态度
3、五个方面进行考核。二、考核程序1各二级学院（基础部）考核程序1）各二级学院（基础部）提交本单位工作总结到人事处，人事处分发到各二级单位。2）各二级学院（基础部）进行自评互评，评分表投入考评信箱。3）机关职能处室针对考核内容进行分组评分4）学院领导对二级学院（基础部）进行考核评分2.部处及直属单位考核1）各部处及直属单位提交本单位工作总结到人事处，人事处分发到各二级单位。2）各二级单位对部处及直属单位考核。每个单位统一意见后，提交 1 份对部处及直属单位考核的评分和各单位意见投入考评信箱中。3）学院领导填写各部门的考核评分。人事处汇总各二级单位的评分和院领导评分后，提交院长办公会进行审定。三、考
4、核计分权重- 4 -1.各二级学院量化指标 20%（见附件 1） ，各二级学院自评互评占 20%、职能处室占 10%、学院领导占50%（见附件 2）基础部因无学生，故在考核表中，将与学生工作相关的考核指标去掉后计分，最后得分折算为百分制。2.部处直属单位各二级单位自评互评分占 50%，学院领导评分占 50%（指标见附件 3）。四、考核结果在考核最终得分的基础上，学院考核小组研究决定部门考核等级分优秀、合格、基本合格和不合格四档。1、优秀单位评选比例： 二级学院的 25%为优秀单位；部处直属单位（含工程处、招标办）的 25%为优秀单位。2、单位考核结果为优秀，单位内部优秀教职工的比例定为单位内员
5、工总数的 10%；单位考核结果为合格，单位内部优秀教职工的比例定为单位内员工总数的 8%；单位考核结果为基本合格，单位内部优秀教职工的比例定为单位内员工总数的 6%；单位考核结果为不合格，单位内部优秀教职工的比例定为单位内员工总数的 5%。凡发生下列情况之一的部门，考核时为基本合格或不合格1、发生重大责任事故；2、造成学院较大经济损失或对学院声誉造成恶劣影响。五、附则1.本办法由人事处负责解释。2.本办法自公布之日起执行。附件 1： 二级学院（基础部）量化考核指标考核项目 考核内容 计分办法考评部门1.教 师 教 学 规 范 执 行 情 况 （ 15 分 ） ： I 级 教 学 事 故 每 人
6、 次 扣 0.2 分 ， II 级 每 人 次 扣 0.5 分 ， III 级 每 人 次 扣 1分 。 （ 数 据 来 源 教 务 处 ）教 学 管 理 （ 23 分 ）2.学 生 考 试 纪 律 情 况 （ 8 分 ） ： 发 生 记 过 及 以 上 处 分 的 违 纪 每 人 次 扣 0.1 分 。 （ 数 据 来 源 学 生 处 ）四 六 级 考 试 通 过 率 （ 3 分 ） 达 到 学 院 当 学 年 报 考 人 数 平 均 通 过 率 得 3 分 （ 英 语 专 业 除 外 ） ， 每 低 于 平 均 通 过 率 0.1 个 百 分 点 ， 扣 0.2 分 ，以 此 类 推 ，
7、扣 完 为 止 。 （ 数 据 来 源 教 务 处 ）考 研 通 过 率 （ 3 分 ） 达 到 当 年 报 考 人 员 的 平 均 通 过 率 得 3 分 ， 每 低 于 平 均 通 过 率 0.1 个 百 分 点 ， 扣 0.2 分 ， 以 此 类 推 ， 扣 完 为 止 。（ 数 据 来 源 学 生 处 ）教学工作32 分示 范 课 程 、 教 学 团 队 （ 3 分 ） 重 庆 市 示 范 课 程 、 教 学 团 队 3 分 ， 校 级 示 范 课 程 、 教 学 团 队 2 分 （ 数 据 来 源 教 务 处 ， 复 印 件 报 人 事 处 ）学 生 工 作 突 出 成 绩 （ 5
8、分 ） 师 生 获 市 级 “创 新 争 优 ”表 彰 得 0.1 分 /人 次 ， 市 级 “五 四 表 彰 ”得 0.1 分 /人 次 ， 市 级 优 秀 学 生 工 作 类 个 人 、集 体 获 奖 得 0.1 分 /人 次 。学生欠费率（5 分） 当 年 统 计 ， 统 计 截 止 时 间 为 当 年 12 月 25 日 。 无 学 生 欠 费 情 况 得 5 分 ， 二 级 学 院 欠 费 率 若 0 .5%， 得 3 分 ， 二级 学 院 欠 费 率 若 0.5%X 1 %， 得 1 分 ， 二 级 学 院 欠 费 率 若 1%不 得 分 。 （ 数 据 来 源 财 务 处 ）学生
9、流失率 （5 分） 当 年 统 计 ， 统 计 截 止 时 间 为 当 年 12 月 25 日 。 二 级 学 院 流 失 率 若 0 .5%， 得 5 分 ， 二 级 学 院 流 失 率 若0.5%X 1 %， 得 3 分 ， 1%不 得 分 。 （ 数 据 来 源 教 务 处 ）学生工作20 分就 业 工 作 （ 5 分 ） 当 年 就 业 先 进 集 体 5 分 ， 就 业 达 标 集 体 3 分 ， 就 业 未 达 标 集 体 不 得 分 （ 数 据 来 源 招 就 处 ）教 研 论 文 （ 8 分 ）发 表 的 教 研 论 文 ， 只 计 算 第 一 作 者 、 以 学 院 署 名
10、发 表 教 研 论 文 ： 普 通 期 刊 1 篇 0.5 分 /篇 ， 核 心 期 刊 及 更 高 级别 期 刊 1 分 /篇 ， 以 此 类 推 ， 最 高 8 分 。 （ 数 据 来 源 二 级 学 院 ， 复 印 件 报 人 事 处 ） 。 发 表 时 间 为 当 年 年 度 内 ，录 用 通 知 无 效 。教研科研18 分科 研 成 果 （ 10 分 ）1.按 照 当 年 实 际 情 况 计 算 ： 科 研 立 项 ， 国 家 级 课 题 每 项 4 分 ， 省 部 级 3 分 ， 集 团 级 2 分 ， 校 级 1 分 ； 科 研 获 奖国 家 级 奖 4 分 ， 省 部 级 奖
11、3 分 ， 集 团 级 2 分 ， 校 级 1 分 。2.教 材 编 写 ： 主 编 本 专 业 学 术 专 著 教 材 一 本 4 分 ， 副 主 编 3 分 ， 参 编 或 统 编 的 教 材 一 本 1 分 。 （ 数 据 来 源 教 务处 ）青年教师引进（6 分） 积 极 完 成 人 才 引 进 工 作 ， 完 成 学 院 下 达 的 人 才 引 进 指 标 。 指 标 完 成 比 例 为 90%以 上 （ 含 ） 得 6 分 ， 75%-90%得 4分 ， 60-75%得 3 分 ， 40%-60%得 2 分 ， 40%以 下 得 1 分 。 （数据来源人事处）队伍建设12 分 高级
12、人才引进（6 分） 年 度 内 引 进 博 士 、 副 教 授 1 分 /人 ， 教 授 2 分 /人 。 累 计 总 分 最 高 为 6 分 ， 学 历 和 职 称 只 取 其 一 。 （ 数 据 来 源 人事 处 ）安全管理 8 分 安全工作（8 分） 积 极 配 合 学 院 安 全 工 作 ， 未 出 现 重 大 安 全 事 故 （ 教 职 员 工 、 学 生 ） 。 出 现 重 大 安 全 事 故 此 项 不 得 分 ， 一 般 安全 事 故 扣 4 分 /次 。 （数据来源后勤处、保卫处）获奖 10 分 学生或教师获奖（10 分） 学 生 或 教 师 参 加 学 校 组 织 的 各
13、类 竞 赛 ： 重 庆 市 一 等 5 分 ， 二 等 3 分 ， 三 等 1 分 ， 国 家 级 一 等 10 分 ， 二 等 8 分 ，三 等 6 分 。 （ 数 据 来 源 各 二 级 学 院 ， 复 印 件 报 人 事 处 ， 由 教 务 处 、 学 生 处 、 人 事 处 共 同 审 核 ）- 6 -附件 2 二级学院（基础部）考核表考核项目 考核内容 考评等级 得分 考核部门1.各教学环节管理及运行情况 优秀 6 分，良好 4 分，一般 3 分，较差 1 分2.教学质量及其评价、监控情况 优秀 6 分，良好 4 分，一般 3 分，较差 1 分3.课程建设情况 优秀 6 分，良好 4
14、 分，一般 3 分，较差 1 分4.教学研讨、教改成果应用情况 优秀 6 分，良好 4 分，一般 3 分，较差 1 分教学工作30 分5.学生专业素质提升情况 优秀 6 分，良好 4 分，一般 3 分，较差 1 分教务处、督导室1.学生日常管理情况 优秀 5 分，良好 4 分，一般 3 分，较差 1 分2.学生思想教育、学生党建情况 优秀 5 分，良好 4 分，一般 3 分，较差 1 分3.招生宣传及生源质量提升情况 优秀 5 分，良好 4 分，一般 3 分，较差 1 分学生工作20 分4.学生综合素质提升情况 优秀 5 分，良好 4 分，一般 3 分，较差 1 分学生处、招就处、保卫处1.学
15、科专业建设规划及落实情况 优秀 4 分，良好 3 分，一般 2 分， 较差 1 分2.学术交流及科研开展工作 优秀 4 分，良好 3 分，一般 2 分， 较差 1 分3.实验室规划、实习基地及建 设情况 优秀 4 分，良好 3 分，一般 2 分， 较差 1 分专业建设16 分4.新专业申报及建设情况 优秀 4 分，良好 3 分，一般 2 分， 较差 1 分实验实训中心、教务处1.师资队伍建设规划及落实情况 优秀 4 分，良好 3 分，一般 2 分，较差 1 分2.队伍的培养方案的落实和执行情况 优秀 4 分，良好 3 分，一般 2 分，较差 1 分队伍建设12 分 3队伍的考核和稳定情况 优秀
16、 4 分，良好 3 分，一般 2 分，较差 1 分人事处1.各项制度建立及执行及学校决策部署情况 优秀 5 分，良好 4 分，一般 2 分，较差 1 分党政管理10 分 2.党建及公共服务工作开展情况 优秀 5 分，良好 4 分，一般 2 分，较差 1 分院办宣传管理 7 分 宣传工作 优秀 7 分，良好 5 分，一般 3 分，较差 1 分 宣传处创新工作 5 分 对本学院或学校产生重大影响和服务作用的举措及效果情况 优秀 5 分，良好 4 分，一般 3 分，较差 1 分教务处、学生处、人事处、院办、宣传处、实验实训中心、法规处- 7 -附件 3 部处及直属单位考核表考核项目 考核内容 得分 备注1. 勤政廉政、团结协作、履行职责情况（10 分）2. 全面贯彻执行党的方针政策和学校党政决策部署情况（10 分）3. 重点工作完成情况（10 分）领导干部工作40 分4. 队伍建设、稳定情况（10 分）1. 规范化、制度化建设情况（ 10 分）2. 工作规划及落实情况；（10 分）3. 工作作风、服务态度情况；（ 10 分）日常管理工作40 分4. 工作质量、实绩情况。（10 分）管理创新工作20 分对学校产生重大影响和推动作用的举措及效果情况。（ 20 分）
