1、教学质量管理与评价工作总结 如果说企业管理出效益，那么教育管理就是教育“生产力”。基于这一认识，我们在学 校管理评价中，提出了“以改革为动力，以质量求生存，以管理评价促发展”的工作思路。 我们的管理策略是：常规教学经常抓，创新性教学重点抓，学科整体推进全面抓。划学年， 分兵把守，责任层层分解，目标层层落实。班主任包全班，科任教师包学科，学年初确定 教学质量目标，明确各年级的平均分、及格率和优秀率。质量检测既看单科合格率，又看 全科合格率。既横比看自己所在同学年同学科位置，又纵比看自己的提高幅度。 教学质量的提高，关键是课堂教学质量的提高。因此，抓好课堂教学的形成性过程 管理与评价，是大面积提高
2、教育教学质量的关键环节。学校要求各年级、各学科根据学生 的基础和不同特点，制定教学目标，使“向 40 分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课。制 定了课堂教学考核细则，组织开展了课堂教学展示月活动，组织教师讲三课和研讨课，从 而进一步提高了课堂教学质量。 第一，抓备课。教师上一堂课并不难，上一堂有质量的课就不容易，经常上高质量 的课就更不易，其功夫应该下在课前。我们要求教师要认真钻研教材，合作开发课程资源。 备课组要集体讨论，备教学目标、备教学情景的创设、备问题的提出时机、备可能出现的 教学中的意外情况、备学法指导、备板书设计。 第二，抓课堂教学。教师和学生在教学过程中有如力和场的关系。教师可比
3、作磁场 源，学生是磁场中的物体，要被场源磁化，就要调整场源和物体之间的位置，即调整教师、 学生在课堂教学中的位置，使主导和主体两者有机地结合，进而产生强力作用。这股力量 可以推动学生主动学、爱学、会学。我们要求教师每堂课尽可能做到优质高效。教学有法， 但无定法。要根据学科特点、课的内容、教师个人教学风格、学生原有的知识水平和经验， 怎么有效就怎么上。比如，在教学语文过零丁洋 ，让学生想象意境时，一位教师运用多 媒体辅助教学，让学生口头描述诗的意境；另一位教师未使用课件，而是让学生根据自己 对全词的理解，以画配诗。第三位教师既未让学生描述，也没让学生配画，而是让学生根 据自己对词的理解，将其改写
4、成白话文。这三种教法可以说各有特色，但我们更青睐于后 者，因为这给学生以更广阔的想象时空。但有几点原则是必须遵守的：（1）必须明确本堂 课教学目标；（2）必须让学生积极参与教学活动；（3）必须当堂检查、反馈和巩固。我 们对课堂教学质量的管理办法是：（1）随堂听课，不打招呼，听后个别交换意见，提出要 求和建议。 （2）每周安排公开课，全校教师都可以听，然后进行评课，共同研讨课堂教学 改革的经验和做法。 （3）凡检查性听课，均要进行课堂教学效果检测，纳入教师课堂教学 能力考核中。 我们的评价方法是：我们把课堂教学的评价分为准备、实施、收获三个阶段来进行 设计，在每一阶段中都从学生、教师、教学内容、
5、教学环境四个方面加以检测，构成“三阶 段、四个板块”的评价模式。 （一） 、准备阶段（15 分，前 1、2 项 3 分，36 项各 3 分。 ） 准备阶段就是评价教师的教学准备工作，可以说是教师隐性的一些工作。 教学准备阶段的评价，我们主要是由教学领导和教学同行来评价，通过听、看、查 三种方式来进行评价，在这一阶段四个板块所呈现的主要评价内容是： 1、学生是不是做好相关知识的复习准备。 2、学生是不是准备好相关学习辅导材料。 3、教师教学设计和预期目标是否合理。 4、教师能否正确把握学生特点、学习方式和已有知识。 5、预设的教学内容是否符合课程要求和学生实际。 6、教学器材和电化教学手段是否符
6、合教学需要。 （二） 、实施阶段（共 70 分，每项 4 分） 实施阶段评价的是教师实际教学过程的水平和质量。这一阶段的评价是教学相关领 导及同学科教师共同评价，评价的主要内容是： 1、学生是否与教师能进行丰富对话。 2、学生能否对某些问题进行探索。 3、教师与学生能否产生积极的情感交流。 4、学生能否聆听和尊重他人意见。 5、学生能否争先回答问题。 6、学生能否对所学问题提出各种假设并努力加以验证。 7、学生能否提出有意义的问题。 8、教师在课堂营造的氛围是否有利于学生学习。 9、教师能否组织学生合作学习并对合作学习过程进行引导。 10、教师能否运用有效的提问技能。 11、教师能否给予学生及
7、时的反馈信息。 12、教师能否发现学生的学习困难。 13、能否把学生引向学习深处。 14、教学器材能否满足教学需要。 15、师生是否互相尊重、互相支持。 （三） 、效果阶段（15 分，每项 3 分。 ） 效果阶段评价主要是检测教学是否达到了应有的效果，评价的主要内容： 1、学生是否理解了所学内容。 2、学生是否掌握所学知识有价值。 3、学生是否掌握思考的角度和方法。 4、教师能否通过反思发现教学过程中的问题，并制定改进的措施。 5、教师的专业素养水平如何，在哪些方面得到提高。 准备阶段的评价。我们主要是通过访谈、阅读（包括教案）材料来进行。在这一阶 段我们是由教学领导进行检测评价，对学生的准备
8、结果可以采用口头或书面反馈形式进行。 实施阶段的评价。我们是所有的评价者（包括领导和教师）到课堂上进行实地听课、 观课，按实施阶段的评价内容分到评价表，进行量化评价。 效果阶段的评价，我们不占用课堂教学时间去进行，有的是课后及时组织学生进行 口试或笔试，有的是通过对学生进行询问，也有的是通过同行们的评课进行评价。 三个阶段的评价，既有一定的独立性又是一个有机的整体，也就是说在每个阶段评 价时，都要对前或后一阶段相互照应。前一个阶段是后一个阶段的铺垫，后一个阶段是前 一个阶段的印证。同时也要看前一个阶段的实施是不是有利于后一阶段的展开，后一阶段 是不是按前一阶段继续实行。为体现三个阶段评价的全面
9、性、科学性，我们采用了多种方 式，多样方法，并充分做到评价主体的多元化，评价工具多样化，在课堂教学管理评价上 收到了相互制约和相互补充的效果。 第三，抓指导。在教学过程中，要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的，总 会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。我们要求教师决不放弃每一位学生， 关注每个农民家庭，关心每个农民子女。不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题，而且更 要帮助学生解决思想问题。我们的具体措施是： （1）建立学困生成长档案； （2）任课教师必须对任课班中的学困生做到心中有底，教学时要分层次教学、分层 作业、分层评价； （3）教师须利用课余时间对学困生进行个别辅导； （4）每
10、周与学困生谈心一次，鼓励他们克服心理障碍，只要他们有所进步，就给予 肯定和鼓励。采取了“六优先”包教保学措施：一是座位优先，让他们远离被爱遗忘的角落， 坐在便于教师指导的前排；二是提问优先，便于教师及时反馈，给他们体验成功的机会； 三是作业批改优先，以便于教师有针对性的补课；四是有了成绩鼓励优先，以保护其微弱 的自信心；五是帮助解决困难优先，以解决后顾之忧；六是家访优先，与家长配合，共同 帮助他们进步。提高学困生学习质量，是创办优质教育的根本要求，也是落实全面发展观 的具体体现。是实践“为学生发展奠基”办学理念所必须的。经过两年多的努力，学困生队 伍的比例在逐渐降低。实践证明，只要学困生不掉队
11、，普九控流也会减少很大的压力，全 面提高教学质量就有了保证。 第四，精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题 和学生作业题做到精选精改，不允许将未经筛选的现成习题布置给学生，造成学生重复劳 动，加重负担。在作业的质的方面，我们提出巩固与求新结合、单一与综合结合、知识与 能力结合的原则。由于我们对学生的作业严格控制使得教师必须精选作业题，从而切实减 轻了学生的课业负担，提高了学生的学习效益。 第五，加强过程管理。重视教学过程管理，以发展为主旨，以痕迹为依据，做到有 目标、有检查、有反思、有整改措施。对教师的教学工作除了平时的检查，随堂听课外， 每学期对教师的教育教学工作
12、都要进行认真调查。包括：一听（听课堂教学） ；二看（看备 课教案、作业批改） ；三座谈（与学生座谈，了解教师教和学生学的情况） ；四总结（在上 述调查基础上，总结教师成功的教学经验，以发扬光大；指出教师在教学中存在的问题， 并提出改进措施和意见） 。这一调查活动，有利于全面了解“教”和“学”的实际情况，有利于 学校教学活动有秩序、高质量地正常开展，有利于培养教师严谨、认真、一丝不苟的教学 作风，同时也有利于加强课堂教学管理。 第六，做好质量分析。对于学校组织的测试，我们决不把它仅仅视为对教和学的结 果的简单小结，而是通过检测，及时反馈，抓好教与学质量的实在有用的分析。每次期中、 期末考试结束后，我们依据有关数据，召开任课教师参加的学生的质量分析会；质量分析 会不只是单看分数，看“三率”，而是从知识、能力、智力、非智力因素，从课内、课外， 从教法和学法诸方面进行纵横交织的多层次、多方位地分析，找取得的成绩和经验，更找 知识上的缺漏和教法学法上的薄弱环节，进而研究和落实分层指导和补救的措施。 正是通过以上教学过程的精细化管理与评价，使得我校的教育教学质量稳步、健康、 持续的向前发展，可以说是一年一个台阶。
