1、本科毕业设计论文届论文题目南京文化产业发展的SWOT分析及战略选择所在学院商学院专业班级经济学学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日诚信声明我声明，所呈交的论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文中的所有内容均真实、可信。论文作者签名签名日期年月日授权声明学校有权保留送交论文的原件，允许论文被查阅和借阅，学校可以公布论文的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文，学校必须严格按照授权对论文进行处理，不得超越授权
2、对论文进行任意处置。论文作者签名签名日期年月日I摘要文化产业已成为国民经济的新的增长点和支柱产业，被称作为“21世纪黄金产业”有着良好的经济效益和前景，在经济发展中起着越来越重要的作用。南京地处长江三角洲经济中心，作为十朝古都和历史文化名城，有着深厚的文化底蕴和丰富的文化资源，形成了带有自身特色的文化产业。本文首先介绍了南京文化产业的概况和南京文化产业的发展现状，然后基于SWOT模型这一战略分析工具，从优势、劣势、机遇和威胁四个方面较为全面地分析了南京文化产业的发展条件，发现其优势主要表现为地域优势、文化资源优势等；劣势主要体现在文化产业体制不完善、文化产业竞争力低下等；机遇主要表现在加入WT
3、O有利于文化产业的发展、政府的大力支持等；而威胁主要体现为全球化导致的文化冲击、城市化带来的文化产业资源受损等等。最后，在上述分析基础上，有针对性地提出了促进南京文化产业发展的相关对策建议。关键词文化产业、SWOT分析法、产业竞争力IABSTRACTCULTURALINDUSTRYHASBECOMEANEWGROWTHPOINTOFNATIONALECONOMYANDPILLARINDUSTRIES,KNOWNASTHEGOLDINDUSTRYINTHE21STCENTURYHASAGOODECONOMICANDPROSPECTSOFECONOMICDEVELOPMENTPLAYSANINCR
4、EASINGLYIMPORTANTROLENANJINGISLOCATEDINTHEYANGTZERIVERDELTAECONOMICCENTER,ASTHEANCIENTCAPITALOFTENDYNASTIESANDHISTORICALANDCULTURALCITY,HASARICHCULTURALHERITAGEANDRICHCULTURALRESOURCES,THEFORMATIONOFACULTURALINDUSTRYWITHITSOWNCHARACTERISTICSTHISPAPERINTRODUCESANOVERVIEWOFTHECULTURALINDUSTRYINNANJING
5、ANDNANJINGCULTURALINDUSTRYDEVELOPMENT,ANDMODELTHISSTRATEGYBASEDONSWOTANALYSISTOOL,FROMTHESTRENGTHS,WEAKNESSES,OPPORTUNITIESANDTHREATSTOFOURMORECOMPREHENSIVEANALYSISOFTHECONDITIONSFORTHEDEVELOPMENTOFCULTURALINDUSTRIESINNANJING,FOUNDMAINLYASITSADVANTAGESGEOGRAPHICALADVANTAGES,ANDCULTURALRESOURCES,ETCD
6、ISADVANTAGEISMAINLYREFLECTEDINIMPERFECTSYSTEMOFCULTURALINDUSTRIES,CULTURALINDUSTRIESUNCOMPETITIVE,ETCOPPORTUNITIESMAINLYINJOINWTOINFAVOROFCULTURALINDUSTRIES,STRONGGOVERNMENTSUPPORTTHETHREATISMAINLYREFLECTEDASFOLLOWSTHECULTUREOFGLOBALIZATIONLEDTOTHEIMPACTOFURBANIZATIONANDCULTURALDAMAGETOINDUSTRYRESOU
7、RCESANDMOREFINALLY,BASEDONTHEABOVEANALYSIS,PUTSFORWARDTHEDEVELOPMENTOFCULTURALINDUSTRIESINNANJINGTOPROMOTETHERELEVANTCOUNTERMEASURESKEYWORDSCULTURALINDUSTRY，SWOTANALYSIS，INDUSTRIALCOMPETITIVENESS目录摘要IABSTRACT错误未定义书签。引言错误未定义书签。一、SWOT分析方法错误未定义书签。二、南京文化产业发展概况3三、南京文化产业发展的SWOT分析4（一）文化产业发展的优势4（二）文化产业发展的劣势
8、6（三）文化产业发展面临的机遇7（四）文化产业发展面对的挑战9四、南京文化产业发展的战略组合9参考文献13致谢152011届经济学专业毕业论文1引言文化产业是从事文化产品生产、流通和提供文化服务的经营性活动的行业总称，以产业为手段来发展文化事业，以文化为资源进行生产向社会提供文化产品服务。文化产业已成为国民经济的新的增长点和支柱产业，被称作为“21世纪黄金产业”有着良好的经济效益和前景，在经济发展中起着越来越重要的作用。当前在世界经济全球化、知识经济兴起、我国加入了世贸组织、对外贸易越来越密切的客观形势下，文化产业竞争成为综合国力竞争的主战场。南京地处长江三角洲经济中心，作为十朝古都和历史文化
9、名城，有着深厚的文化底蕴和丰富的文化资源，形成了带有自身特色的文化产业，随着“文化南京”发展战略的实施，南京文化产业发展全面提升，文化产业正以“朝阳产业”的姿态，焕发出勃勃生机和活力，已逐渐成为推动全市经济新一轮发展的重要动力。2010年南京以文化资源为依托，以结构调整为主线，以重大项目为载体，积极发展文化产业。文化产业的总量规模进一步扩大，实现了稳步、健康、有序的良好发展态势，在全市经济中的作用日益凸显。一、SWOT分析法SWOT分析方法由旧金山大学的管理学教授安德鲁斯于20世纪80年代初提出,又称态势分析法。它对将组织内部自身优势、劣势和外部环境的机遇、威胁等方面的内容和条件进行综合分析和
10、概括,确定区域文化产业具有的竞争优劣和劣势以及面临机会和威胁的一种方法。SWOT是优势STRENGTHS、劣势WEAKNESSES、机会OPPORTUNITIES和威胁THREATS的首个英文字母缩写。其中,优势和劣势分析主要是着眼于区域文化产业自身实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在文化产业发展的外部环境变化及对区域的可能影响上。根据SWOT分析,从内外环境协调平衡出发,把文化产业发展战略分为四种。与其他的分析方法相比较，SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分
11、析意义；其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对外部环境和内部资源进行分析。另外，早在SWOT诞生之前的20世纪60年代，就已经有人提出过SWOT分析中涉及到的内部优势、弱点，外部机会、威胁这些变化因素，但只是孤立地对它们加以分析。SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得战略计划的制定更加南京文化产业发展的SWOT分析及战略选择2科学全面。SWOT方法自形成以来得到广泛应用，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。但是，正
12、是这种直观和简单，使得SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。例如SWOT分析采用定性方法，通过罗列S、W、O、T的各种表现，形成一种模糊的竞争地位描述。以此为依据作出的判断，不免带有一定程度的主观臆断。所以，在使用SWOT方法时要注意方法的局限性，在罗列作为判断依据的事实时，要尽量真实、客观、精确，并提供一定的定量数据弥补SWOT定性分析的不足，构造高层定性分析的基础。根据SWOT分析,从内外环境协调平衡出发,把文化产业发展战略分为四种。表1SWOT矩阵分析战略外部内部O机会T威胁S优势SOL战略杠杆效应发展优势利用机会STV战略抑制性利用优势避免威胁W弱势WOC战略脆弱性利用机会克服不足WT
13、P战略问题性减少弱势回避威胁SOLLEVER杠杆效应战略亦即发展战略WOCCONTROL抑制性战略亦即稳定战略STVVULNERABLE脆弱性战略亦即多角化战略WTPPROBLEM问题战略亦即紧随战略。战略的选择要结合区域文化产业发展的综合分析来确定。首先,SOL战略。当区域文化产业具有内部优势和外部机会时会产生杠杆效应。战略选择是充分利用机会,发挥优势,大力发展。杠杆效应只有在内部优势与外部机会相互一致和适应时才会产生。企业用其自身内部优势撬起外部的机会,使机会与优势充分结合和发挥出来。其次,WOC战略。当区域文化产业面对外部机会,内部却具有劣势时将会对产业发展产生抑制性作用。战略选择是追加
14、资源,把内部弱势转化为优势,抓住机会,寻求生存与发展。抑制性效应就是妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合或者不能相遇重叠时,企业就是有再大优势也难以发挥作用。2011届经济学专业毕业论文3再次,STV战略。当区域文化产业具有内部优势但却面对外部环境的威胁时,将导致内部产生的优势比较脆弱。战略选择是克服或避开威胁,发挥优势。脆弱性效应指的是降低优势程度,或减少优势强度。当环境状况对公司优势构成威胁时,优势得不到充分的发挥,出现优势不优的脆弱局面。任何一个企业都会受到复杂环境的威胁,在SWOT环境状况下,外部的优势与内部威胁相遇的时候,内部优势就变得脆弱了。最后,WT
15、P战略。当区域文化产业既具有内部的劣势又面对外部环境的威胁时,此时的文化产业成为问题产业。战略选择是解决问题,克服不足,避开威胁,寻求出路。一般来说,在SWOT分析模式中P战略会导致企业计划战略的变化。二、南京文化产业发展概况2010年，南京文化产业实现增加值19471亿元，按可比价计算增长197，增幅高于全市GDP增速66个百分点，高于第三产业增加值增速67个百分点。文化产业增加值占全市GDP的比重达到了39，比2009年提高03个百分点。发展特点主要体现为一是总量规模进一步扩大。2010年全市文化产业增加值比2006年的9066亿元，净增10405亿元；2010年全市文化产业增加值是200
16、6年的21倍，可比价年平均增速181，超过全市GDP同时期平均增幅56个百分点，超过全市三产同时期增幅43个百分点。2010年全市文化产业占GDP的比重比2006年增加了063个百分点。二是文化产业构成进一步调整优化。全市文化产业中“核心层”、“外围层”、“相关层”实现的增加值之比由2006年的381221398，逐步调整为2010年的297217486。文化产业相关层中文化用品、设备及相关文化产品的生产和销售所占份额进一步提高，特别是文化用品、设备及相关文化产品销售额的提高，进一步凸显南京的文化“产业”发展提升较快，对整个文化产业发展的促进作用增强。三是文化与科技的融合更加紧密。随着互联网技
17、术的快速发展和全面普及，互联网已成为公众生活、工作、学习的重要载体，文化与高新技术的融合，在网络视听服务、网络阅读服务、网络财经服务、网络远程教育、有线电视“三网合一”等领域异军突起，网络文化企业进一步优化和提升行业发展水准、拓展新媒体产业领域和空间，形成了较为成熟和广阔的商业运营模式，网络文化服务已成为文化产业增长中的重要一极。四是文化产业对GDP的贡献率进一步凸显。2010年全市文化产业增加值增量为南京文化产业发展的SWOT分析及战略选择44298亿元，对全市GDP增量的贡献率为551，比文化产业增加值占GDP的比重高出162个百分点，表明文化产业对全市经济增长的贡献份额加大，作用增强。五
18、是文化消费和文化用品销售日益活跃。随着生活水平的提高和休闲娱乐时间的增多，推动了居民文化娱乐消费的快速增长，国家统计局南京调查队城市居民住户抽样调查结果显示，2010年全市居民用于文化娱乐服务消费人均为32628元，同比增长260。其中人均文化娱乐类耐用品消费为74778元，增长136，主要是彩电更新换代拉动的影响，消费为17461元，增长272；人均文化娱乐服务消费为145239元，增长464，是“十一五”初的2倍，而文化旅游消费是推动居民文化娱乐消费增长的主因；人均教育消费为106263元，增长131；2010年全市文化用品、设备及相关文化产品销售2473亿元，同比增长105。三、南京文化
19、产业的SWOT分析（一）文化产业发展的优势1、地域优势南京是江苏的的省会，地域优势突出，位于沿海、长江经济带交汇处，邻近无锡、苏州等苏南发达地区，是长三角地区仅次于上海的第二大中心城市，是华东地区的第二大中心城市，由于特殊的地理位置，南京自古以来就是南北文化交汇的地方。另外，由于战争、政治等因素造成的大规模的人口变动，不同地域文化的人口在南京混合，促成了本地文化与外来文化的融合。2、文化的资源优势历史文化悠久南京是一座历史文化名城，有着一脉相传的历史文化积淀和丰富浓厚的文化底蕴。公元前472年，越王勾践灭吴后，命谋士范蠡在秦淮河畔的古长干里构筑越城，迄今已有2700多的建城史。六朝时期的东吴、
20、东晋、宋、齐、梁、陈，还有南唐、明初、清末的太平天国和中华民国先后定都南京，共有54位帝王、元首在位，建都历时447年。南京还是中国近代史的起点和终结，没有任何一个城市更清晰地展现中国近代历史沧桑。作为“六朝古都”、“十朝都城”，古都与文化的交融，彰显出南京文化的最大特色，形成了独具魅力的特色文化。1982年，南京被国务院公布为全国首批历史文化名城。文化遗存丰富南京共有市以上文保单位275处，其中国家级文保单位14处43个点，省级文保单位110处117个点，市级文保单位129处。2003年明孝陵“申遗”成功，成为世界历史文化遗产。南京拥有70多座各级各类博物馆、档案馆、陈列馆和2011届经济学
21、专业毕业论文5纪念馆，收藏着大量珍贵的文物和史料标本。南京历史文化资源数量之多、门类之全、跨越时间之长及保护手段之有力，位居同类城市之前列。名人名作辈出南京自六朝以来文化名人辈出，文化成果丰硕，文化中心地位延及至今，为世人公认。早在东晋时期，当时的建康就延续了被打破的西晋文明。建康的石刻艺术代表了中国石刻的最高水平。南朝的政治宽松、经济富裕和文化的活跃，使北朝的有识之士纷纷移居建康，南北两朝形形色色的文人才子，在建康施展才华，使文化精品迭出。唐宋和明清期间，先后称为金陵、昇州、江宁的南京成为小说、戏剧、书画和诗词的创作热土。李白、刘禹锡、杜牧、韦庄等诗家名士留下了与金陵有关的许多不朽诗篇。结束
22、帝制进入共和，南京积累了可观的民国文化。3、文化设施优势2008年底，各区县文化馆总面积425万平方米，图书馆总面积312万平方米；下关、江宁、浦口、溧水、高淳五区县博物馆总面积达103万平方米；街镇综合文化站（文体服务中心）114个，总面积1238万平方米；城乡社区（村）文化室1168个，占全市城乡1371个社区的852。8个区县被命名为全国文化先进区县，10个区县被命名为江苏省文化先进区县；8个区县文化馆和11个区县图书馆分别被文化部评为国家一级馆；40多个具有一定规模的市民文化广场为开展公共文化服务提供了基本活动阵地。2009年上半年，南京共有文化馆17个、图书馆19个、社区文化室647
23、个、农村文化室521个、建有84个基层服务点、剧场影院14个、各类博物馆、纪念馆17个、区县文化站共114个、美术馆2个、画院2个。其中，省属文化设施9个，市属文化设施20个。到目前为止，南京共建成了50个市级五星级文化站，127个村级文化活动室示范点。截止到2008年底，全市农村广播电视“村村通”覆盖率已达100，农村新增有线电视用户942万户，区县有线电视总户数9757万户，有线电视入户率达81，全面实现了组组通的目标。今年上半年新增468万户,半年就完成了省局下达任务的109，入户率达8289。镇街文化站和村文化活动室建成率分别达到100和82。全市建成达标“农家书屋”437个，占全市农
24、村社区的795；镇街全民健身设施和新农村健身工程达标率达100。4、品牌优势南京盐水鸭是南京有名的特产，久富盛名，至今已有一千多年历史。南京盐水鸭一年四季皆可制作，腌制复卤期短，现做现卖，现买现吃，不宜久藏。此鸭皮白肉嫩、南京文化产业发展的SWOT分析及战略选择6肥而不腻、香鲜味美，具有香、酥、嫩的特点。每年中秋前后的盐水鸭色味最佳，是因为鸭在桂花盛开季节制作的，故美名日桂花鸭。南京特产盛产雨花台、菊花台等地。据研究，上等的雨花石是一种玛瑙。相传南朝梁武帝时，高僧云光法师在石子岗讲经，感动得上天落雨如花。花雨入地即变成无数大如鸡卵，小似蚕豆，绚丽多姿的砾石，雨花石由此得名，石子岗也改名雨花台。
25、南京特产产雨花石，是经过流水搬迁作用而磨圆的各种砾石，主要成分是石英砂岩、石英岩、硅质岩、火成岩等坚硬的岩石和石英、玉髓、蛋白石一类的矿物。前者无鲜艳的颜色与光泽；后者即石英、玉髓等化学成分是二氧化硅。常见颜色有白、乳白、微黄色。也有红、紫、绿、蔷薇、黑色。南京云锦是南京传统的提花丝织工艺品。其用料考究，织工精细，图案色彩典雅富丽，宛如天上彩云般的瑰丽，故称“云锦”。它与苏州的宋锦、四川的蜀锦齐名，并称我国三大名锦。南京还有5A级风景区，闻名于中外，周围的古玩市场，特色的街巷给夫子庙带来巨大的人气，除此之外南京还有总统府、明孝陵、中山陵、玄武湖等风景区。这些作为南京闻名于中外的品牌，带动了南京
26、文化产业的发展。（二）文化产业发展的劣势1、文化服务业的核心层增长逐年减弱根据国家对文化产业统计的规定，将文化产业统计按其产业活动性质划分为文化服务业和相关文化服务业。文化服务业又分为核心层和外围层。从文化服务业增加值占全部文化产业增加值的比重看，2006年至2010年的五年间，由602下降到514，减少了88个百分点。文化服务业核心层占全部文化产业增加值的比重也呈逐年下降趋势，由381下降到297，减少了84个百分点。这表明以新闻服务、出版发行和版权服务、广播电影电视服务、文化艺术服务为代表的文化产业核心层，尽管每年仍保持一定的增长，但其与文化产业中的外围层和相关层相比，其增长速度已远远落后
27、，比全部文化产业和全市GDP的增速都要低不少，影响了文化产业总的增长。1表22006年2010年文化服务业核心层增加值2006年2007年2008年2009年2010年文化服务业增加值占全部文化产业增加值的比重（）602587582592514文化服务业核心层占全部文化产3813693653402971数据引用于南京统计局网站2011届经济学专业毕业论文7业增加值的比重（）2、文化产业体制改革艰难由于意识形态观念的影响,传统的计划模式和条块分割的文化管理体制,不仅阻碍了文化企业的实质性转型,跨行业、跨省、跨国的文化经营活动和文化企业集团难以孕育成形,而且扼制了文化大市场文化与文化、文化与非文化
28、、省内与省外、海内与海外的整合过程。加之体制上往往政事、政企不分、管办不分的各种原因,无法建立真正意义的现代企业制度。特别是艺术表演团体,总量过多、布局过散、结构过老问题迄今没有得到根本解决,随着国内和国际的竞争日益激烈,相当一部分文化单位陷入困境。3、文化产业竞争力低下南京文化产业起步较早,但是文化产业发展呈现规模小、数量多的情况。面对国际和国内的竞争,某些文化产业虽然具有一定的规模和档次,但与上海、广东、等省市相比,总量和规模仍显差距。产业规模优势没有得到发挥,产业群体没有很好形成,缺乏集约化的文化产业集团和有影响力的文化产业,并没有形成现代意义上的文化产业,竞争力和经营规模处于劣势。4、
29、文化产业科技制约明显文化产业是现代文化与现代科技的完美结合,高新技术的飞速发展应用和互联网的普及,带来文化创新和传播领域的重大革命,而目前南京文化产品生产从总体上说还是以传统工艺技术为主,技术水平较低,特别是高新技术和先进装备引入文化产业还十分有限,已有的高新技术和装备的作用也没有得到充分的发挥。总体来看,南京的文化发展现状与高新技术发展和应用的形势不一致。5、文化产业人力资源匮乏文化产业发展的灵魂是“人”，新世纪新阶段,为适应经济全球化和国际文化竞争的挑战，适应文化体制改革和文化产业发展的需要,文化经营管理人才的作用越来越突出,需求越来越大,要求也越来越高。但在一定程度上,南京文化产业的人才
30、队伍建设滞后于社会主义市场经济发展要求,滞后于文化产业集团化改革进程。文化产业经营人才匮乏,从业人员整体素质不高,尤其是高级经营管理人才、专业技术人才和复合型人才稀缺,制约了文化产业的发展。2009年南京文化机构1988个从业人员20040人，主要集中于从事文化市场的经营，文化科研的的机构只有一个从业人员30人，从业于科研、文物等文化产业的人员相对匮乏（三）文化产业发展面临的机遇南京文化产业发展的SWOT分析及战略选择81、加入WTO有利于南京文化产业的发展加入WTO会提高南京文化产业国际化程度,加快南京文化产业的集团化发展。不仅有利于引进国外文化资源,而且有利于加快南京文化产业全面的体制创新
31、和产业结构的优化,更大规模地吸引外国资本的进入,引入与国际接轨的管理模式和运营机制,必将为南京文化产业的振兴与发展提供更为广阔的市场空间。2、政府的大力支持南京市文化产业政策支撑体系基本形成。政府先后发布施行了南京市“十一五”服务业发展规划、南京市文化创意产业“十一五”发展规划纲要、市委、市政府关于加快发展南京文化产业的意见和市政府关于加快文化产业发展若干经济政策的意见,市政府办公厅转发了关于加快发展文化创意产业的政策意见等三个配套政策意见,以及市委宣传部、南京大学文化产业发展研究院南京市文化产业发展“十一五”规划纲要等13份政策性文件。同时设立了每年1500万元的“南京文化产业发展专项资金”
32、,制定了申报标准。2007年8月,25个单位、31个项目获得项目引导资金扶持13955万元。此外,南京文化创意产业协会和动漫产业协会等，一批行业自律组织或文化产业中介组织也相继成立。这一系列政策成为文化产业的巨大推动力。2007年至2009年，南京市共对全市101个项目，财政拨付扶持资金4223万元。通过对文化创意产业，特别是文化产业园区公共服务平台建设和重点项目的扶持，进一步完善了文化产业园区公共服务的功能，从而吸引大量文化企业落户南京，实现文化产业的聚集效应。南京市明确从2010年起专项资金总量由每年的1500万元增加到3000万元，并进一步优化投入结构和投入方式，充分发挥扶持资金的引导和
33、带动作用。3、国内文化产业成为新的消费增长点全国文化产业市场走俏，国内居民生活质量和人口素质逐步提高,同时对文化消费的数量和质量也不断提升，2007、2008、2009年南京市人均娱乐文教服务消费分别为119775元、174520元、215768元,较上年分别增长达63、457、236,占总人均消费支出的比例分别为144、163和176,南京市民人均文化娱乐支出增长率逐年增加,呈稳定上升态势,可以看出市民文化消费支出也正逐年增长,对文化产品有着巨大的消费需求。目前,我国正在向小康社会全方位迈进,人们的文化生活水平也不断提高。因此,小康社会对文化消费的旺盛需求,将有力拉动南京文化产业的发展。4、
34、国家政策的调整我国正处在产业结构调整的重要时期,为文化产业的快速发展提供了机遇。文化产业是第三产业的龙头,其产业链条长,辐射面广,关联带动性强。这将有利于南京2011届经济学专业毕业论文9在文化资源丰富的情况下,依据国家产业调整的导向,大力发展文化产业,带动其他相关产业的发展,有效改善南京目前面临的经济结构不合理状况,为南京文化产业的健康协调发展创造良好环境。（四）文化产业发展面对的挑战1、全球化导致的文化冲击加入WTO,给文化产业发展带来机遇的同时也带来挑战。宏观上政府对原来的各类产业的保护措施将逐步取消,文化产业也将遵循优胜劣汰的原则,进入全球化的竞争。与世界先进水平相比,南京文化企业的总
35、体状况是规模小、质量差。在“文化全球化”浪潮的冲击下,好莱坞影片、迪士尼娱乐产品等大量外来文化产品在南京迅速抢占先机。2、城市化引起的文化资源受损由于城市化进程加快,人口增加和设施扩容,如何对城市文化特色进行保护、继承与发展成为难题。尽管南京市多轮总体规划都将城市文化遗产的保护视为重点,然而仍有多处文化古迹受到威胁。如由于城市交通量的激增,明城墙多处城门遗址被拓宽为城市道路,原城墙的完整性遭到破坏。此类以历史文化资源为代价的城市建设在旧城改造过程中屡见不鲜,这些给以历史文化资源为特色的南京文化产业发展带来较大损失。3、区域文化产业竞争激烈随着社会经济的发展，南京市越来越认识到文化产业的重要性。
36、周边其他城市如上海、杭州等,也早已开始着手文化产业的研究、规划和发展。位处经济、文化发达的长江三角洲,南京文化产业的发展不仅受到周边拥有同样优越发展条件的省市的挑战,也受到省内发展迅速的地级市,如苏州、无锡等城市的挑战。如何避免因发展滞后被市场边缘化,成为南京文化产业发展过程中亟待解决的问题。全球化背景下,应当发扬南京本土特色文化,扬长避短,这样才能在区域文化产业的激烈竞争中站稳脚跟。4、文化产业结构急需升级文化制造业在文化产业中所占比重大，文化服务业中，传统的演出业、影视业、音像业、图书报刊业等仍占有绝对优势；一方面，创意设计业、动漫产业、网络游戏业等新兴产业仍处于起步状态，在文化产业中所占
37、比重过小。在新型文化产业中，也普遍存在着现代科技应用程度还不高、技术开发能力还不强、原创能力弱等问题。四、南京文化产业的战略选组合南京文化产业发展的SWOT分析及战略选择10下面结合对南京文化产业发展进行优势、劣势、机遇与威胁的分析，给出文化产业可以选择的战略组合以及适用范围见表3。SO战略是STRENGTHS（优势）与OPPORTUNITIES（机遇）的战略组合，即利用南京文化产业的内部资源优势去赢得外部发展机会；WO战略是WEAKNESSES（劣势）与OPPORTUNITIES（机遇）的战略组合，即为南京文化产业的发展创造条件去抓住机会以降低劣势；ST战略是STRENGTHS（优势）与TH
38、REATS（威胁）的战略组合，即利用南京文化产业的内部资源优势去应对外部环境威胁；WT战略是WEAKNESSES（劣势）与THREATS（威胁）的战略组合，即尽力降低南京文化产业的内部资源劣势的影响并规避外部环境威胁。表3南京文化产业的SWOT矩阵分析优势与劣势机遇与威胁优势S1、地域优势2、文化资源优势3、文化设施优势4、品牌优势劣势W1、文化服务业的核心地位逐年减弱2、文化体制改革艰难3、文化产业竞争力低下4、文化产业制约明显5、文化产业人才匮乏机遇O1、加入WTO有利于南京文化产业的发展2、政府的大力支持3、国内文化产业成为新的消费增长点4、国家政策的调整SO战略1、构建与WTO相适应的
39、文化产业政策1、在文化产业成为新的增长点的趋势下，转变增长方式加快培育文化产业2、在政府的支持下注重发展南京文化产业特色WO战略政府实施人才战略市场化战略1、科学制定文化产业发展的整体规划威胁T1、全球化导致的文化冲击2、城市化引起的文化资源的受损ST战略1、积极转变观念，树立新的理念2、完善文化产业的产业链WT战略1、改善投资环境、吸收民间资本投入文化产业2、实施品牌战略、集团化战略2011届经济学专业毕业论文113、区域文化产业竞争激烈4、文化产业结构急需升级一SO战略优势机遇战略发挥企业优势,把握发展机遇,构建与WTO原则相适应的文化产业政策,如扶持文化产业的税收政策、文化外贸政策、文化
40、市场准入的反垄断政策,构建文化安全预警系统政策等。也可通过资本市场实现文化产业跨越式发展。应有效运用WTO的保护规则,对南京民族文化产业发展给予合理的必要的保护与支持。加快文化产业增长方式的转变，是提升南京文化产业发展的现实课题。文化产业要保持持续向上的发展态势，关键是让经济发展方式始终与时俱进，找到符合时代要求、符合自身发展的路径。充分利用区域经济合作增强、承办青奥会、消费结构升级换代和高新技术广泛渗透等新契机，大力培育文化产业发展的新增长点，重点发展文化创意设计、新型新闻传媒，出版印刷、影视制作、动漫游戏、工艺美术、演艺娱乐等行业，大力发展文化休闲旅游、文博会展、体育健身等产业类型，在关注
41、文化产业增速的同时，更加关注文化产业的构成和“含金量”；提高文化服务产品在文化产业中所占的比重，促进文化产业的可持续发展。从南京文化产业的实际出发,应加快休闲娱乐设施建设、发展旅游、挖掘六朝古都文化内涵；积极培植和发展休闲、健身、拍卖等文化市场；拓展市区参观旅游空间；保护、弘扬、发展南京城市文化特色二ST战略优势威胁战略发挥优势来规避威胁,发展南京的文化产业,首先必须有观念的创新和思维的突破。政府是文化产业发展和管理的主体,要树立文化产业理念,形成把文化产品的经营和生产逐步推向市场的思路；树立规模经营理念,确立“造大船”组建文化产业集团或“文化产业园区”的思路树立资本市场理念,开拓资本运营,推
42、动文化产业升级的思路树立文化消费理念,科学培育和合理引导市民文化消费的思路。从产业链的角度打破部门界线和行业壁垒，大力推动报纸、广播、电视等传统媒体与互联网、移动通讯的相互融合，促进文化产业与教育、信息、体育、旅游等相关产业联动发展。积极探索建设一批以高新技术开发区为依托的文化产业。三WO战略劣势机遇战略抓住外部机遇来提升自身的竞争力。以文化强市为目标,整体布局、统筹规划为南京文化产业发展的SWOT分析及战略选择12原则,根据南京独特的山川风貌、丰富的文化资源和文化遗产,明确南京文化产业优先发展的支柱产业,可把现代风景园林旅游文化作为文化支柱产业。将欲取之,必先予之。在充分利用南京文化资源的同
43、时,应加大对文化资源和文化基础设施投入,建立多方位的文化产业投融资渠道。文化产业是高智力、高科技的产业，因此，文化产业的竞争，是创新能力的竞争，是人才的竞争。入世后，外来文化资本与我国文化企业的竞争集中在品牌和人才上，而人才竞争是核心。要把培养和吸引优秀人才作为发展文化产业的一项根本措施。只要我们拥有大批各个文化领域的名人专家，又有一大批文化管理的行家里手，文化产业必定以其深厚的传统底蕴、广阔的市场空间发展壮大，走向世界。另外要充分发挥市场在配置资源中的基础性作用，新闻出版、广播影视、信息咨询、大众娱乐等应该纳入市场体系，在市场竞争中优胜劣汰。采用现代股份制等方式改造国有文化事业单位，使之成为
44、产权明晰、自主经营、自我发展的文化企业，在接受市场竞争洗礼中激发活力和生机。大力发展民资文化企业，给予国民待遇，使其逐步发展成为南京文化产业的主体力量。（四）WT战略（劣势威胁战略）发展南京文化产业需要进一步优化投资环境，支持各类社会资本投资、参与文化基础设施建设和重大文化项目投入，支持有条件的文化企业、通过股份制改造、项目融资、股权置换、兼并收购等渠道筹措发展资金进入文化行业，进一步引进和完善风险投资体系，吸引更多的创业投资机构进入文化产业，推进文化与科技的结合，完善文化产业服务平台，为民间资本投入文化产业提供优质、高效、便捷的服务，促进文化产业各行业人才与资本、技术、信息、中介等资源的合理
45、配置，构建健康有序的文化产业市场，形成源源不断的文化生产力。同时打造南京文化品牌,实施品牌战略狠抓精品生产,实施品牌战略,创出新品牌,应是南京文化产业发展的突破口。鼓励文化企业按照产业发展规律和国家产业政策，实行跨地域、跨所有制的联合或优化组合，培育大市场，形成优势企业，用几年时间，建成一批年产值几十亿、上百亿的大型文化产业集团，培养一支能与西方大型文化企业集团相竞争的骨干力量。从目前现有条件看，一批报业集团、出版集团、广播电视集团、电影集团、娱乐集团已经在健康运行或呼之欲出，它们将成为中国文化市场的主角。当然，实施集团化战略并不是不要广大的中小企业，反之，按市场规律形成、生存并发展的、充满活
46、力和富有特色的千千万万个中小文化企业也是满足人们日益丰富的文化生活所不可缺少的。2011届经济学专业毕业论文13参考文献1曹军我国文化产业发展战略研究D安徽大学硕士学位论文，2007472张晓明认识文化产业发展不平衡规律科学制定文化产业发展战略J理论与当代,2006128343花建文化产业竞争力的内涵、结构和战略重点J北京大学学报哲社版，2005（2）8114胡惠林论中国文化产业发展的“走出去”战略J思想战线，2004（3）5胡惠林论文化产业结构的战略性调整与制度创新J思想战线，2003（4）14186胡惠林区域文化产业战略与空间布局原则J云南大学学报社会科学版，20055487熊澄宇等文化产
47、业研究战略与对策M北京清华大学出版社，200645108康小明，向勇产业集群与文化产业竞争力的提升J北京大学学报哲社版，2005（2）34399马国柱我国文化产业发展的战略思考J辽宁大学学报哲学社会科学版，2004（5）151910花建中国文化产业面对加入WTO的战略选择J探索与争鸣，2000（5）101411孟晓驷发展中国文化产业的三大战略举措J北京大学学报哲社版，2005（2）3712祁述裕，韩骏伟新兴文化产业的地位和文化产业发展趋势J马克思主义与现实，2006（5）4913陈少峰文化产业战略与商业模式M湖南文艺出版社，200610911414尤芬，胡惠林论技术长波理论与文化产业成长周期J
48、上海交通大学学报哲学社会科学版，2007（4）111815李安中国文化产业的创新发展J企业导报，2009（12）979816王艳军，李红艳打造文化品牌带动文化产业发展的策略研究J河北企业,2010（7）717217罗能生，林志强，谢里湖南文化产业结构优化研究J财经理论与实践，2009（5）11812118郑春荣我国文化产业发展面临的问题与公共政策探讨J税务研究，2010（7）1722南京文化产业发展的SWOT分析及战略选择1419周能寿浅析我国文化产业兴起的时代背景J理论导报，2010（7）101120DAVIDTHROSBYECONOMICSANDCULTURASCAMBRIDGEUNIVE
49、RSITYPRESS，2001173221HELSINGINKAUPUNGINFROMCOMMONKNOWLEDGETOCULTUREINDUSTRY2002323822CBRICKWOODACCESSTONEWMEDIANEGELECTEDBYEUROPEANPOLICYINBOEKMANCAHIER36JUNE199811812523RESEARCHACTIONECONOMYOFTHECULTURALPRODUCTIONSECTOREFFECTSONEMPLOYMENTDYNAMICSCEFRAC1997222524FIRSTREPORTONCULTURALASPECTSINEUROPEANCOMMUNITYACTIONEUROPEANCOMMOSSION1996889225HEARTFIELDJAMESGREATEXPECTIONSTHECREATIVEINDUSTRIESINTHENEWECONOMYLONDONDESIGNAGENDA2000，7910226CAVESRICHARDCREATIVEINDUSTRIESCONTRACTSBETW
