PDCA和5W1H简介.ppt

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资源描述

常用管理工具及工作方法,A,C,D,P,H,1,W,5,戴明博士最早提出了PDCA循环的概念;PDCA循环能适用于任何一项活动;PDCA循环是一种合乎逻辑的工作程序;,戴明环(PDCA),PDCA含义,PLAN计划方针、目标的确定和活动计划的制订;凡事均有计划而为之,谋定而后动,则在战略上已处于先赢;计划前的调研:可行性、可操作性、利润回报等;计划的周密程度决定成果。,DO执行具体运作,实施计划的内容;按计划做事,心中有数;分工合作,共同达成目标。,ACTION行动或处置总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定;失败的教训也要总结,以免重现。没有解决的问题,应提给下一个PDCA循环中去解决。,CHECK检查依据目标规划每个环节的指标要求;按要求检查,检讨行动得失;对于不足,提出改善的规划或建议。,PDCA循环的基本特点,周而复始,问题一,问题二,问题三,PDCA循环的基本特点,阶梯式上升,PDCA循环的基本特点,大环带小环,PDCA循环的基本特点,统计的工具,PDCA循环的基本特点,P,A,C,D,PDCA的灵活运用,PDC

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