.2010新兴渠道计划书一、整体思路第一、 工作目标，1、 战略目标，2、 年度目标，月度目标。第二、 渠道建设1、 网购（团购网）京东商城，品橙网，自建B2C网络平台等2、 企事业团购大学、医院、矿山、大中企事业等3、 3C专卖店4、 活动直销银行、小区、商超、团购网、企事业。第三、 团队建设4人团队，根据发展需要，前期可以两个人+市场部配合。第四、 费用预算1、收支平衡，2、以营利为前提、最大限度提升销量！二、组织构架及工作职责第一、 岗位设置第二、 岗位职责直销经理：1、 根据公司的经营目标规划直销部门的工作计划、目标、并督导查核部门人员的工作执行情况；2、 直销部的中长期规划：包括人力、技能、直销渠道的开发、维护等，拟定部门预算指标和方案；3、 部门人员的招聘、任用、培训及考核4、 及时向上级呈报直销部的运作情况及异常；给个直销渠道的整体状况5、 根据公司经营及战略情况适时进行部门职能的修订。6、 直销工作中与客户合作的异常情况处理。7
