员工退出管理(共3页).doc

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资源描述

xx员工退出管理制度第一章 总则第一条:为完善xx公司(以下简称公司)员工退出机制,实现人员结构优化,促进人力资源合理流动,提高员工素质,特制定本制度。第二条:公司遵循“公平、公正、公开、优胜劣汰、奖勤罚懒”的原则,进行员工退出管理。第三条:办公室为公司员工退出的管理部门。所以员工退出相关事宜需办公室审核备案。第二章 范围与形式第四条:公司实行月度考核退出与年度考核退出相结合的形式,各部门可根据月度考核及时向办公室提出不符合要求的员工,也可根据年度考核按规定退出不符合要求的员工。第五条:公司依据“绩效考核管理制度”按各部门情况实行末位淘汰制度。第六条:退出形式包括:降级、降职、待岗、劝退、辞退、合同解除等形式第七条:1.降级是指当员工月度考核或年度考核处于末位()%者,员工工资降薪,若薪酬为当工资级别最低者则降级。 2.降职是指当员工月度考核或年度考核处于末位()%者,员工职务级别及薪酬均降低。若员工为该部门最低职务级别则待岗。 3.待岗是指当员工月度考核或年度考核处于末位者或处于第七条第二项所述情况者,员

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