常规会务工作安排流程1.会务工作总体思路（1） 任务分解。将会务工作分解为各专项任务，明确分工并保证质量。（2） 责任到人。每项任务均有专人负责。（3） 周密计划。每项任务均需制定周密的工作计划。（4） 逐项落实。计划的每个环节、步骤均需严格落实。2.会前准备（1） 成立会务组 会务组组长：总体负责 萎靡材料小组：负责组织、手机、整理、编印会议材料，会议记录（及录音录像）、会议纪要与总结起草。 后勤保障小组：负责会议的后勤保障事宜。 任务分解后，形成会务工作分派表，相关责任人签字。（2） 明确会议概况全体会务人员应明确会议概况，了解以下基本内容： 会议主题 级别与规模 参会人员（与会人员的单位、职务） 会期余日程安排（会议日期、时间、议程、活动安排等） 根据会议概况，按集团本部有关标准预算会议经费，签报集团本部分管领导批准（3） 选定会议场所 责任人：后勤保障小组 责任：联系几家宾馆（先前做好有一些基本了解），实地考察、比较。应调查的项目包括：价格（客房、会场及其他服务项目的价
