1、新时代下企业和谐劳动关系和用工风险防范 胡 如 意课程背景我国处于宏观经济增长低速和产能过剩经济新常态，企业形式严峻，顺利度过这个困难时期尤为重要。作为企业的管理者，将面临巨大的挑战：1.互联网+区块链势不可挡。2.经济新常态下，组织架构调整（关、停、并、转）经营战略调整，随之而来的员工劳动关系动荡请思考： 如何有效维护企业和谐劳动关系和风控防火墙是否有效？企业公众形象如何维护？人力资源风险防控是管理者一门必修专业技能。课程收益：1 学习 2 项知识：喜迎新时代下机会和挑战并存，学习 HR 专业法律知识和风险控制技能。2 掌握 2 项技能：拓宽分析和解决问题思路和方法；选择适合本企业人力资源管
2、理模型； 3 增强 2 项意识：清晰人力资源管理发展趋势和定位，增强业务、财务、服务思维和危机意识；课程对象： 人力资源总监、经理；企业中高层管理者。授课方式： 快乐智慧课堂 （MOKA 教练技术+讨论互动+视频+实战案例） 课程时间：（2 天） ，6 小时/天参训人数：50 人课程模型： 人 力 资 源 规 范 管 理 和 风 控薪 酬福 利体 系 和 谐文 化体 系员 工学 习成 长体 系劳 动法 制体 系和 谐 劳 动 关 系职 业健 康安 全体 系课程大纲：一、 美好时代。 (一) 互联网+区块链。视频： 我们的时代变的时代，人力资源发展趋势和定位。(二) 喜迎 95-00 后员工1.
3、 95-00 后员工的特质和应对2. 优化的企业人力管理方式。（三）企业和谐劳动关系的构建模型1. 劳动法则体系2. 薪酬福利体系3. 职业健康安全体系4. 员工学习成长体系5. 和谐文化体系二、人力资源风险防控（一）、招聘入职风控管理1.公司录用通知书管理。2.入职体检风控。3.劳动关系正确定位风控A劳动合同、劳务协议、劳务派遣、劳务外包b. 商业保险的有效运用C劳动合同期限、内容约定风控D. 职业道德书签订E. 员工手册（组织形式管理）（二） 员工在职风险控制A.员工试用期管理B. 员工调岗、降级、社保管理风控。C.人力资源的风控痕迹管理表单：人力资源规范风险控制表单D. 特殊群体管理（实习生、非全日制员工管理）案例： 员工猝死危机管理E. 绩效组织中的风险与管控 绩效考核指标设定的合理性 绩效考核执行中的风险F. 员工加班管理G. 女职工三期（三）员工离职风控管理1. 辞职2. 辞退3 劳动竞业管理 4. 培训服务期管理5. 劳动仲裁争议管理
