2012大学管理学原理重点(共9页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8421174 上传时间:2021-11-21 格式:DOC 页数:10 大小:50.50KB
下载 相关 举报
2012大学管理学原理重点(共9页).doc_第1页
第1页 / 共10页
2012大学管理学原理重点(共9页).doc_第2页
第2页 / 共10页
2012大学管理学原理重点(共9页).doc_第3页
第3页 / 共10页
2012大学管理学原理重点(共9页).doc_第4页
第4页 / 共10页
2012大学管理学原理重点(共9页).doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第一章 管理者与管理1.组织概念、三个共性。组织定义:组织就是将一些人系统地安排在一起,以达到某些特定目标。组织三个共性:(1)有一个特定的目的。(2)组织的目标和目的只能靠人来完成。(3)所有组织都需要构建一个考虑周全的系统化结构来规范和限制其成员的行为。2.用效率和效果的思想解释管理的概念。管理定义:管理是指通过与其他人共同努力,既有效率又有效果地把事情做好的过程。效率:是指正确地完成一项任务(即正确地做事),用一定的投入获得最大的产出,或用最小的投入获得最一定的产出。效果:是指做正确的事,通过完成这些工作任务从而帮助组织达到既定目标。3.管理者定义?管理者做什么(管理职能)?管理角色和管理技能?管理者定义:指的是在一个组织中直接他人工作的那群人。管理职能:计划、组织、领导、控制(1)计划:包括设定组织目标、确定战略,以及制定计划来协调活动。(2)组织工作:对组织结构进行安排。(3)领导:指挥协调员工的工作(4)控制工作:包括监督、比较以及对工作执行过程进行纠偏。管理者角色

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。