精选优质文档-倾情为你奉上企业人力资源成本控制策略一、 人力资源成本的构成：人力资源成本可分为直接成本和间接成本，直接成本是指实际发生的费用，如招聘费用、培训费用等；间接成本则指以时间、信誉等形式反映出来的成本，如因决策失误、工作业绩低下或质量控制不当而造成的损失等。间接成本难以用货币来准确衡量，但影响往往会高于直接成本。人力资源成本的产生主要在以下几个方面： 1、取得成本，其包括人员的招聘费用（广告投放费、招聘展位费、网络招聘费、文件资料费等）；选择费用（人员面试、入职测试等）；录用及安置费（录用岗位相关配置、生产工具及办公用品配置、劳动保护品配置、生产生活相关配置）。2、开发成本，即要使员工达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用。包括员工上岗前教育成本、安全培训成本、岗位技能培训以及可能产生的脱产外派学习成本等。3、使用成本，包括工资成本、奖励成本、福利保障成本以及工作期间可能产生的各项费用，如医疗、生育、工伤等。4、离职成本，包括离职补偿以及由于特殊岗位员工离职造成职位空缺而产生的损失。二
