精选优质文档-倾情为你奉上经理工作职责工作职责包含两个部分：一、对部门内部日常工作的管理；1.根据公司的经营、工作计划，制定本部门的年度、季度、月度工作计划，并（组织）对计划进行分解，监控计划的实施；2.管理所辖人员，对直接下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督，对其进行考核、培养、选拔；3.根据公司的相关规章制度和要求，组织制定（制订）部门内部的制度、规定、规范、标准，并组织相关制度、规定、规范、标准的执行；4.监督、管理部内费用支出；5.组织、监督部内的薪酬分配工作；6.组织召开部门内部会议。7.负责对部门费用的审核；8.负责对部门各项工作的指挥、监督、检查、指导；二、对本部门业务工作的管理或者直接操作业务：1.负责审核图纸、预算表、工程施工项目组织、增减项目单、临时增加现场材料计划表、决算单、验收资料；2.根据工程合同要求编制的施工进度目标，审核计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，提出项目各阶段的开竣工日期的建议；3.检查每个工地施工计划的执行情况及施工进度现场记录4.负责协商工长定价；5.负责监理工
