精选优质文档-倾情为你奉上附件:陕西北元化工集团有限公司生产管理制度(试行)第一章 总则第一条 为了维持陕西北元化工集团有限公司（以下简称“集团公司”）正常的生产秩序，保障产品的产量和质量，为生产决策提供依据，特制订本制度。第二条 本制度是集团公司生产系统的纲领性文件，各子（分）公司可根据本制度的指导思想，编制相应的实施细则。第三条 本制度包括生产计划管理、生产调度管理、生产工艺管理、生产设备管理、生产安全管理、生产统计管理等内容。第二章 管理职责第四条 生产技术部作为本制度的归口管理部门，负责本制度在集团公司内的贯彻执行与督导。第五条 生产技术部部长全面负责管理集团公司生产工作及与其他部门间的沟通协调，对生产中出现的重大问题负责。第六条 生产技术部负责各子（分）公司生产原、辅材料消耗定额，编制生产计划，负责主要生产工艺、设备的管理，并对集团公司产能进行评估与确定。第七条 生产技术部综合统计员负责对各子（分）公司产品的产量、质量及生产成本的统计、核算工作。第八条 各子（分）公司生产技术科作为生产的主管部门，必须对本
