核心人才保留计划(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、什么是核心(关键)人才1、一般来说,企业核心人才是那些拥有专门技术、掌握企业核心业务、控制关键资源、对企业的生存与发展会产生深远影响的员工。他们的工作岗位要求经过较长时间的教育和培训,必须有较高的专业技术和技能,或者要有本行业内丰富的从业经验及杰出的经营管理才能。2、企业的核心人才主要有三种类型:“管理型”、“专家型”和“事务型”员工。“管理型”核心人才是决策型员工;“专家型”核心人才属于参谋型员工;“事务型(技能型)”核心人才属于执行层员工。3、核心人才的一些特性: 对企业做出突出贡献的; 在团队里有号召力的; 认同企业文化的; 掌握公司核心技术的; 能继承和发扬企业文化的; 掌握了企业80%的资源的; 为企业带来巨大利润的; 掌握了企业核心机密和核心资源,并培养了一批高素质的属下。在企业员工中或者其所在的部门有着较高的威望和较深的影响力; 具备了 “不可代替”的;4、需要注意的若干方面: 核心不等于高管 核心员工是不分等级的 应当是多层次的

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