精选优质文档-倾情为你奉上黄商超市事业部商品渠道管理规定为规范采购渠道管理，事业部按公司管理大纲要求将商品进货渠道分为配送、联采、联合自采、地采、门店自采五个渠道。一、渠道定义配 送：由采购助理与上游供应商或厂家进行谈判并签订合同，将商品统一采购到配送中心，配送中心根据门店要货计划将商品配送到门店或二级配送中心。配送供应商的管理由采购助理负责，供应商由配送统一结算。配送作为门店的上线，本规定中提到的相关规定以本规定为准，没有涉及到的参照商品经营合同各项条款执行。联 采：向两个或两个以上区域供货的供应商即为联采供应商，合同签订由门店上报合同签订计划，采购根据上报计划进行审核，并根据门店上报计划、去年实绩以及合同续签标准与供应商进行合同续签后返到门店执行。联采供应商的管理由采购负责，门店按合同执行，供应商结帐由事业部根据销售规模决定其对帐、结算地。联合自采：由门店上报联合自采计划，采购根据共性需求对进货渠道作统一审定，同时签订合同。门店在采购指定的渠道进货，采购确保进货渠道的商品质量、税票提供、价格优势。门店负责单品选择、订单下达、收货、
