精选优质文档-倾情为你奉上企业人力资源管理外包的可行性分析2011-03-16 随着科学技术的突飞猛进和知识经济的迅速发展，国际竞争日趋激烈，加强人力资源建设，优化人力资源配置，已引起各国政府、企业及其他社会组织的广泛重视。20世纪80年代，人力资源管理外包作为管理外包的一种形式，在企业领域应运而生。本文从人力资源管理的角度出发，探讨分析了企业人力资源管理外包的可行性。 人力资源管理外包的涵义与我国企业人力资源外包模式的研究一文中提到的含义类似。 外包”一词，来源于加里默尔和普拉哈拉德的文章企业的核心竞争力。其核心思想是企业在内部资源有限的情况下，为了取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专业知识的企业。所谓人力资源管理外包，指的是企业为了降低人力成本、实现效率最大化，将人力资源事物中非核心部分的工作全部或部分委托给人才服务专业机构进行管理。人力资源管理外包是社会分工精细化的产物，其目的在于帮助企业从辅助性的人力资源工作中解脱出来，把更多的精力集中在企业的主营业务与核心优势上。
