精选优质文档-倾情为你奉上人力资源部工作设想人力资源管理就是恰当地运用现代企业管理中的计划、组织、指挥、协调、控制等职能，对公司的人力资源进行有效的开发、利用和激励，使之得到最优化的组合和积极性的最大限度发挥的一种全面管理。就目前供暖所人力资源部的现状而言，由于尚属新成立部门，存在人力资源整合力度差，管理体系、机制不健全；薪资、考核、升迁系统及人事管理制度不完善；教育训练薄弱等等问题。基于此现状提出对人力资源部的工作设想。一、健全人力资源部机构设置初步考虑将人力资源部机构设置为二至三人，分别由人力资源主管、人力资源专员（人力资源助理）组成。从11月1日起在中华英才网上刊登招聘广告，用两周时间进行网上筛选，11月19日开始组织面试、复试等工作。二、明确人力资源管理的直接责任1 根据供暖所实际情况和发展规划拟定供暖所人力资源计划，经批准后组织实施。2 制定人力资源部年度、月度工作计划和预算，经批准后组织实施。3 负责编制培训计划，组织职工教育培训，完成员工培训资料的整理归档工作。4 根据相关部门确定招聘人员标准要求，确定招聘的渠道，组织人员招
