助理人力资源师--人员培训与开发(共27页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上三、简答题1.请简述分析培训需求时应注意哪些问题。2.如何进行培训需求信息的收集与整理?可选用哪些方法?3.如何运用绩效差距模型进行培训需求分析?4.简述培训规划的主要内容。5.简述制定员工培训计划的步骤和方法。6.简述培训课程的实施与管理工作的五个阶段。7.简述培训效果的信息种类及评估指标。8.培训效果跟踪与监控的程序和方法。9.如何进行培训效果评估?10.简述研讨法的优点和难点及注意事项。11.简述个别指导法的优缺点。12.简述角色扮演法的优缺点。13.简述事件处理法的基本程序。14.起草培训制度应包括哪些内容?15.企业对新招聘员工的入职培训制度和培训激励制度包括哪些内容?四、图表分析题某公司年底考评工作刚刚结束,人力资源部对销售部门员工的绩效差距进行了分析。该部门共有员工125名,其中销售员22名,销售主管3名,其人员使用效果如图31所示,部分员工的工作情况和绩效表现如表31所示。请仔细阅读后,回答下列问题:表31中的在位员工分别属于图31中描述的哪类人?在

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