精选优质文档-倾情为你奉上非人：人才管理与组织效能提升主讲：萧琳老师【课程背景】如何将合适的人放在合适的岗位，并最大限度激发其绩效潜能？如何让新员工快速融入团队、快速胜任岗位，提高人才管理效能？如何建立部门人才梯队，辅导与培育人才以保证人才的成长和延续？如何处理好部门的员工关系，防范劳资纠纷，建立和谐企业文化？如何营造良好的团队氛围，提高员工满意度，预防核心人才流失？企业的经营、管理最终的落地执行依靠的是“人才”，因此一家企业的人才管理工作的好坏会直接影响到企业的长远发展。而人才管理工作成效的好坏，在很大程度上除了依靠专业的人力资源部门的员工之外，更重要的是取决于各级管理者在人才管理方面的意识，以及如何通过人才管理与流程优化，搭建良好的管理平台，提升组织效能。各级管理者是人力资源管理机制的具体操作者和执行者，卓越的管理者必须首先是人才培育与组织发展专家。但是，部分管理者没有意识到人才管理是各级管理者的基本职责，错误地认为人力资源管理仅仅是人力资源部的事情，这直接导致部门人力资源利用效率低下、人才流动频繁、员工积极性不高、缺乏执行力等严重后
