项目部职责牌(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位职责1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。3、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业分包单位以及职工之间的利益分配。9、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。10、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。11、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。12、处理项目管理部的善后工作。13、协助企业进行项目的检查、鉴定和

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