精选优质文档-倾情为你奉上流失率“企”无“人”则“止”，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持公司的活力新员工进入公司后通常有“二三二原则”，即员工进入公司二个星期、三个月、二年这三个时间段通常是员工流失率最高的时期。二个星期内离职通常是公司在某些方面有欺骗的行为；三个月离职通常是承诺的薪水、福利、机会、职务等没有兑现；二年离职的原因通常是希望有发展的平台，但没有相应的机会。所以需要能够把握这3个时间段将大大降低员工流失率。1、 招聘过程吸引人才笔者认为，在招聘的过程实际上也是留人的过程，留人从招聘开始。 面试前：通知面试的时间、地点、联系人要具体。 有一位学员说到他的经历，他应聘一家电视购物的培训师职位，收到这家公司发来的邮件，只有一句话 “请于8号前到我司面试。”学员说，这样的公司我通常不会考虑，因为没有注明应聘具体的时间、地点、联系方式、联系人等，虽然只有一句话，实际在已经表明这家公司规模较小，体制不完善。 在面试前还应做好以下准备： 选择专门的会议室 摆上应聘者的简历，尽量
