精选优质文档-倾情为你奉上项目经理部工作职责一、在项目经理下，执行党和国家的方针、政策和上级指示决定。 二、 组织编制施工组织设计，确定和审定各施工队的施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 三、 督促检查进度，质量和技术安全工作，搞好工程的竣工验收工作。 四、 编制工程项目施工工艺规程，编写施工。 五、 组织进行施工放样。 六、 管理测量仪器设备，督促做好技术资料的归档。 七、 安排分配的技术培训、组织施工人员学习设计文件、施工图、技术规范。加强工程管理，合理安排工程计划及措施。 八、 负责贯彻执行招投标文件的有关要求，施工规范和安全操作规程，进行技术交底，深入施工现场，处理施工过程中的各类技术问题，组织中间检查与参加业主组织的竣工验收。 九、 负责新技术、新工艺的推广和使用。 十、 完成领导分配的其它工作。工地管理责任制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。一、 本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切，听从公司管理人员的指挥和安排，服从、施
