精选优质文档-倾情为你奉上人员培训考核及其管理1 总则对公司人员的培训、考核、管理进行控制，通过各类人员的培训，为保证电梯安装维修保养质量奠定人力资源条件，为保证公司质量保证体系的有效运行提供人材保证。2职责2.1总经理负责人员的配置、聘用和借调。2.2办公室是人员培训、考核及其管理的归口管理部门，具体负责员工培训计划、培训实施及培训资料的归档管理和培训效果的评价。2.3各部门根据实际需求，拟订本部门培训需求计划上报办公室，并配合落实、实施培训教育。3 人员的招聘3.1办公室负责人员的招聘工作，招聘工作应根据批准的人力资源需求计划、人员招聘条件等文件。3.2 对被招聘的人员应进行能力考核，包括：查验受教育的程度；询问并证实是否接受过与岗位有关的专门的培训；是否具有与岗位相适应的技能和资格；是否具有与岗位相关的经历。3.3对被招聘人员的考核方式：审查档案资料和查验有关证件；面试；规定试用期进行考核；其它。3.4 通过考核的人员由办公室办理录用手续，必要时规定试用
