精选优质文档-倾情为你奉上第一章：人力资源规划第一节：企业人力资源战略规划第一单元：战略性人力资源规划（主要是基本概念）1.现代人力资源管理几个重要的发展时期：其中提到罗伯特。欧文和泰勒及梅奥(1)现代人事管理之父：罗伯特.欧文(2)科学管理之父：泰勒(3)霍桑试验：梅奥(4)需要层次理论：马斯洛(5)“激励-保健”双因素理论：赫茨伯格(6)X-Y理论：麦格雷戈2.战略性人力资源管理基本特征(1)将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标，由过去仅仅满足和实现企业年度生产经营计划的要求，提升到企业发展的战略层面，使企业人力资源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持系统。(2)集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身，从而极大地提升和丰富了战略性人力资源管理的基本原理和基本方法。(3)人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变。3.从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个不同发展阶段的转变过程。它的管理角色的转变。从管理程序、管理对象、管理期限和管理性质四个维度的剖析，见P11页的图1-4； 第二单元：人力资源战略规划的设计：
