精选优质文档-倾情为你奉上物流企业要想在短时间内，可以快速的健康发展，就必须要在其发展模式上进行创新、改变。结合当前我国物流行业的实际情况来看，供应链管理模式是最有效的管理模式之一，供应链管理模式的出现迅速在物流行业中被广泛运用。基于这一情况的分析，物流企业应当加强对供应链管理模式的了解、认知，使供应链管理效果能够得到更进一步的提升，以此来达到物流行业未来好的发展目的。为此，我们应当正确的分析供应链管理模式的作用以及意义，并对企业物流产生了哪些影响，做出了以下分析。一、供应链的概括供应链(Supply Chain)指的就是产品的生产和流通过程中所涉及到的原材料供应商、生产商以及批发商等并以最终的组成为一种供需网络。如果把供应链比喻成一颗苍天大树，那么生产企业就是这棵树的树根，而代理商就是这棵树的主支杆，各个分销商就是这棵树的树杈、树枝，那么满树的绿叶就是最终的用户。而在树根与树干之间、树干与树枝之间都是相互流通的，而整个流通的脉络就是信息管理系统。供应链是我国社会化大力生产下的产物之一，也是重要的流通形式之一，更是推动了现代物流企业中供销、销售以及分配渠道的动力来源
