1、 北京银达润和科技发展有限公司 版次：A 版 人力资源管理公 司 奖 励 管 理 办 法 （ 草 案 ）第一章 总 则通 过 各 类 奖 励 的 设 置 与 评 选 ， 增 强 员 工 荣 誉 感 、 自 豪 感 ；激 发 员 工 勤 奋 工 作 、 不 断进 取 的精神；激励和促进员工与企业的共同成长，特制定本办法。第 二 章 目 的表 彰 先 进 ， 鼓 舞 士 气 ， 树 立 典 型 ， 形 成 比 学 赶 帮 超 的工 作 氛 围 ， 同 时 也 使 为 公 司 做出 贡献的员工，享受应有的精神和物资等方式的奖励，为公司发展做出更大的贡献!第 三 章 适 用 范 围本制度适于公司全体正
2、式员工。本制度适用于公司其他各项规章制度未注明的条款。本制度未列出的特殊情况处理办法需要上报总裁批准后执行。第四章 奖励原则1. 奖励有据的原则：奖励的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位职责说明书及工作目标等。2. 奖励及时的原则：为有效地鼓励员工对公司的贡献，奖励必须做到及时。3. 奖励公开的原则：为了使奖励公正、公平，并达到应有的效果，奖励结果必须公开。4. 奖励有度、形式多样的原则：根据贡献大小进行合理鼓励及奖励，精神鼓励与物质鼓励相结合。第五章 奖励方式1.行政奖励A 部门范围通报表扬B 公司范围通报表扬C 授予荣誉称号D 提薪E 职位晋升2.物质奖励F 奖状奖品G 带薪假期北京银达
3、润和科技发展有限公司 版次：A 版 人力资源管理H 免费教育培训I 免费旅游（国内、国际）3.现金奖励4.其它奖项J 公司管理委员会特别奖K 总裁特别奖第六章 奖励项目、获奖条件、考察周期、奖励方式：1.服从指令：全体员工应严守职业道德，认真执行本人直接主管的指令，严禁发生抗命不遵及无故、借故拖延工作的行为；获奖条件:（1） 有敬业与奉献精神、有良好的职业道德；（2） 有高度的责任感；（3） 从未有抗命不遵、无故、借故拖延工作行为；（4） 积极主动完成任务。考察周期：每周奖励方式：部门内部通报表扬，以邮件形式。2.遵守纪律：全体员工应严格遵守公司各项工作纪律，按时保质保量地完成各项工作任务；获
4、奖条件：（1） 严格遵守公司的各项规章制度。考勤中无迟到、早退、事假、旷工记录；（2） 能够按时保质保量完成领导交办的各项工作任务；（3） 肯起带头示范。考察周期：每月奖励方式：公司内部通报表扬，以邮件、正式文件的形式。 可考虑全勤奖（ 200 元 /人 /季度）3.团结协作：要有协调处理问题能力，团队合作意识、集体荣誉感，发挥团队协作精神。获奖条件：（1） 通过集体努力出色的完成任务；北京银达润和科技发展有限公司 版次：A 版 人力资源管理（2） 合作过程中无纰漏；（3） 在团队中起到了带头作用；（4） 合作过程中提出新的建议和工作方法。考察周期：一项工作任务完成奖励方式：口头表扬、部门内部
5、通报表扬、邮件形式。4.业绩达标：根据部门及岗位职责，部门经理分别对工作业绩进行划分，划定目标。比如具有较高的专业技术水平、年销售额*元等等。获奖条件：（1）按期完成业绩；（2）业绩突出表现；考察周期：按月、季度、半年、年度分别进行考核。奖励方式：公司全体员工通报表扬、并给予一个月工资作为奖励。5. 成本控制：对于部门、机构、项目、小组成本进行合理控制。获奖条件：（1） 成本控制小于预算；（2） 对于现有资源合理利用，不浪费；（3） 有效控制，合理使用现有资源。考察周期：季度奖励方式：奖励带薪假期。6.合理性建议：获奖条件：（1） 有利于工作合理化开展，提出切实可行的建议；（2） 有独到见解；
6、（3） 建议落实与预计相差无几。考察周期：每月北京银达润和科技发展有限公司 版次：A 版 人力资源管理奖励方式：奖励带薪假期。7.市场竞争：商业机密、客户获奖条件：（1） 抢占先机，对市场了解及时；（2） 及时得到有利信息；（3） 及时把握住客户资源；（4） 具备敏锐的洞察力。奖励方式：奖励带薪假期。8.意外事件：获奖条件：（1） 及时应对突发事件；（2） 掌握突发事件重要环节；（3） 圆满处理。奖励方式：公司全体员工通报表扬，另带薪假期。第七章 管理程序为保证公司奖励管理的公平性，公司特别设置“申诉抗辩”及“事实调查”程序，对各种奖励申请进行调查审核。 1.书面申请（1） 奖励的施行原则上由
7、员工本人或所属部门申请；（2） 申请应以书面形式提交，并附相关证明；（3） 申请应在事件发生后一个月内完成2.审核批准人力资源部将根据书面申请对奖励事实进行核查，并将处理建议呈报总裁批准。3.申诉抗辩（1）奖励处理结果将在正式公示前通知相关人员，员工或部门对于处理结果的任何不同意见均可提出书面申诉意见并提交相关证据；北京银达润和科技发展有限公司 版次：A 版 人力资源管理（2）任何不同意见均应在被通知处理结果当时进行口头申诉；（3）书面申诉意见并提交相关证据应在被通知处理结果后三个工作日内提交。4.事实调查（1） 人力资源部将根据书面申诉意见，3 个工作日内开始对所申诉事实进行详细调查；（2） 在 10 个工作日内向总经理提交调查报告，并将调查结果通知申诉人；（3） 调查报告应包括，事实陈述、相关证据、处理建议等主要因素，提交调查报告的同时转入“审核批准”程序。5.结果公示（1）奖励处理结果，将叙明事实，以书面形式通知相关责任人；（2）奖励处理结果将通过公告栏、内部邮件、正式发文等方式及时向全体员工进行公示。（3）结果公示后所有相关资料将由人力资源部归档留存。第八章 附 则（1） 本制度由公司人力资源部制定，经公司总裁批准颁行，会同各部门/各分支机构共同执行。（2） 人力资源部保留对本制度进行订正修改的权利。（3） 本办法自发布之日起执行。人力资源部2011 年 4 月 5 日
