精选优质文档-倾情为你奉上材料、仓库管理制度 为规范公司各个项目的设备、仓库、物资的管理，更好的为生产经营服务，其实做好成本控制，特制订本制度。第一章 材料采购制度1.1 本制度规定的材料采购为公司所有项目的材料采购，任何项目的材料采购必须按照本制度执行；特殊项目的材料采购由公司总经理和生产副总另行批准；本制度另有完善后，执行新制度。1.2 根据实际需要，需购置设备、物资时有项目部及时提出购置计划，注明品牌产地、数量、规格、质量，经项目经理批准后，材料人员具体负责采购，并承担所购值得设备、物资的质量责任。严禁低性能、劣质量的货物入库。1.3 材料员的任命由项目经理提出人选，公司生产副总和总经理进行核准任命，并进行考核；材料员所有采购的设备、物资必须按照项目部提出的计划进行采购，入在采购过程中出现不符等情况，应当及时和项目部负责人进行联系，不得私自更改购置计划。1.4 材料员应当按照批准的购置计划建立材料、物资、设备购置台帐，该台帐应当和仓库保管人员的入库台帐相符，如出现购买材料和入库材料不符或者数量不符等情况均由材料员负责。
