开发分公司部门职能1、 部门本职：深度参与产品研究、产品定位与设计，全面负责协调所开发项目的营销推广及项目建设工作，负责成本管理、进度管理、质量管理、合同管理、安全管理和对监理公司的管理等工作，实现最优开发目标。2、 主要职能：2.1团队管理1) 拟订部门工作目标、工作计划和预算。2） 执行公司的规章制度和决定，组织制定本部门有关规定和办法，并组织在相关部门培训与推行。3） 负责编写本部门的岗位职责安排本部门员工的技能培训、经验交流、质量意识的形成和提升，开发人力资源。4） 加强团队建设，合理分工、授权，发扬团队协作精神，保障组织的高效运转，以实现部门目标，并完成上级交办的临时性工作。5） 有效管理和使用部门资源，建立工作档案。6） 负责ISO9000文件的学习、保管、使用、控制、组织实施。2.2营销管理1) 全面负责所开发项目的营销工作，协调、检查、督促有关部门工作（包括营销代理公司），确保项目销售成功。2) 参与选择销售代理公司，主导与代理公司合作协议的签定。3) 负责与销售代理公司派出的项目专案进行工作沟通，为销售代理公司提
