1、在建工程施工阶段的安全管理工作要点在建工程施工阶段的安全管理工作要点薛勇 摘要：随着国家安全生产法律法规的出台，对工程施工的安全管理已是摆在我们管理部门面前的一项重要任务，但与之不相适应的是，工程单位现场管理人员相关业务知识较为缺乏，安全技术和安全管理水平不高，安全管理职责没有充分履行到位。本文主要从建筑施工中常见的安全事故发生的原因着手，对施工现场安全管理工作的内容进行总结归纳，同时结合自身工作提出一些经验和看法，与管理同行互相交流，共同提高施工中安全管理水平。 关键词：建筑工程 施工 过程 安全 管理 工作 当前的建筑施工安全是一项技术性很强的工作，涉及的内容较多，在施工现场要真正做好施工
2、现场的安全管理工作，我们管理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识，学习相关法规和技术规范，还要充分发挥在施工安全管理方面的预控作用，关键环节必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理，以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控，只有这样，才能消除各种事故隐患，从而实现安全管理目标。 一、建筑施工阶段主要环节的安全管理要点 1、模板承重架方面的管理 首先对施工方案进行审核时，必须要做好各个方面的检查，主要包括模板和支撑系统的材料规格、接头方式、内部结构、水平杆等，这些都需要根据施工图纸逐个审核。立杆底部支撑结构需达到支撑上层荷载的要求；模板立杆承受的施工荷载，应维持两层或多层立
3、柱，立柱底部需要添加木垫板，不允许运用砖及脆性材料铺垫；考虑到维持立柱的整体牢固，安装立柱过程中需要增加水平支撑和剪刀撑；立杆高度超过 2m之后需要设置两道水平支撑；满堂模板立杆的水平支撑应该加固设置，对支架立杆四边及中间每隔四跨立杆增加一道纵向剪刀撑；立杆每升高1.5m2m 后需增加一道水平支撑；准确核算立柱的间距。 其次要检查支模架的钢管、扣件是否符合规定，施工过程中，对于扣件式钢管支撑体系的选择必须要根据具体情况而定，有的情况是不允许运用这种结构的，如：支模架高度大于 8m，跨度大于 18m，施工总荷载大于 10kN/?，集中线荷载超过 15kN/m 时，这些都必须禁止采取扣件式钢管支撑
4、体系，可以选择钢柱、钢托架等体系代替。在搭设模板承重架使用的钢管、扣件运至施工场地之后，应该对材料进行抽样检查，当出现测试异常时应及时整改加固处理。 最后对搭设质量进行检查，搭设质量的好坏直接影响整个建筑结构的科学性，在施工前后须及时完善搭设工作。控制搭设质量时通常采取的措施包括：检查搭设操作人员的专业水平；检查搭设能否符合工程设计需要；检查立杆、扫地杆、水平杆、剪刀撑等具体的搭设部位以及数量与标准是否一致，若发现不同则需根据图纸进一步审核。 2、脚手架的安全管理 搭设脚手架时需要结合施工方案制定的标准进行，当搭设方案设计好后必须要交给工单位分管负责人审批签字，并提交给项目分管负责人检查验收，
5、当确定方案合格之后才能投入具体操作。脚手架支撑系统应当牢固可靠，若遇到一些大面积的支撑排架，则需要特殊制定施工组织设计，且参照施工标准搭设操作。搭设前期需要对具体的搭设材料严格检查，关注搭设结构的稳定性，主要针对钢管、扣件等受力构件重点审核，确保结构的承载能力与负荷大小之后才能施工。搭设工作结束后需经过施工单位的安全技术部门复验后挂牌方可使用。 脚手架投入使用之后，禁止把主节点的纵、横水平杆、扫地杆、连墙构件拆除，且对其连接牢度做好检查，确保杆件的设置和连接、连墙件、支撑、门洞桁架等内部结构能够达到施工标准。此外，还需要坚持地基的积水，底座的松动，立杆的悬空等多个方面的问题。做好安全防护措施，
6、且避免脚手架在使用时出现超负荷的情况。对高度超过 24m 的脚手架，应检查器立杆的沉降与垂直度的偏差是否在标准范围内。 施工结束后需将脚手架及时拆除，在拆除过程中应当按照一定的顺序进行，通常是自上而下逐渐拆除。同时，连墙件等也需要跟着脚手架共同拆除，这样可避免拆除后其它脚手架松动。构件被拆除后禁止高空抛掷，拆除过程应该设置安全警戒区域并由专人监护。 3、建筑机械的安全管理 （1）塔吊方面 在检查塔吊时主要涉及到的构建包括：限位器、保险装置、力矩限制器、附墙装置路基与轨道、夹轨钳等多个结构的内容。检查时需要保证起重机的力矩限制器、起重量限制器等用到的不同行程限位开关装置的完整性，其结构设置是否处
7、于正常状态，且保持这些组件的完整性，不得出现随意拆装操作。当使用塔吊时，需要求管理人员对各项环境指挥操作，加强不同环节的检查，保证塔吊能够达到操作规定需要。 （2）物料提升机方面 检查物料提升机主要有：架体制作、架体稳定、钢丝绳、安装验收、架体等多个方面。提升钢丝绳禁止连接使用，端头与卷筒需牢固配合，对卷筒应参照顺序排列；吊篮达到工作最低位置时，保持卷筒上的钢丝绳达 3 圈以上；提升机需要增加安全停靠装置、楼层口停靠栏杆等相关设备；对附墙架与架体等结构中，需要结合用刚性件连接，且保持结构的稳定性，禁止将其连接在脚手架上；严格核算提升机的缆风绳长度，其材料必须要用钢丝；当提升机高度低于 20m
8、时，缆风绳需超过 1 组；提升机高度处于 21m30m 时，需超过 2 组；在提升机运用过程中，应该保证物料在吊篮内均衡分布，长料立放过程要运用防滚落方式，避免超载。 二、安全管理的工作方法 1、做好安全管理工作就必须事先了解施工现场的危险源。管理人员应做好施工安全危险源的分析和预控。危险源既存在于施工活动场所也存在于施工场所周围区域。能否及时发现危险源并加以解除是施工能否安全进行的前提。因此管理工程师应该事先编制好危险源排查表，对可能出现的问题一一进行排查直到做到万无一失。要对施工工地临时用电情况、深基坑支护与围挡情况、外保温层施工防火消防情况进行重点检查与防护，对容易出现问题的环节要时时检
9、查，落实到责任人。同时还应该进入施工现场对施工人员做进一步的交流了解工地的实际情况。特别是对于新出现的安全问题要在第一时间加以解决。 2、开工前的安全审查是加强安全管理的前提资质审查。管理工程师应审查施工单位及项目主要管理人员的资质是否完善。 3、施工现场的检查和监督是安全管理的关键施工现场的安全管理是保证施工正常进行的关键。为此管理工作人员应该做好以下几个方面：首先要重点监督、检查施工设备是否均处于良好的状态是否符合安全要求，其次对工程施工安全有重大影响的工序管理人员要旁站管理，最后对安全记录资料进行检查，确保各项安全管理制度的有效落实。 总之：随着国家对安全生产重视程度的提高，以及人们认识的变化，建筑工程的安全问题也就成了生产中的重中之重了，安全管理也就摆到了显著的位置。施工企业必须在确保安全的前提下，才能进行生产，各项安全管理措施必须落实到位，对可能出现问题的地方要经常检查，杜绝各种隐患，绝对不可麻痹大意，这是对企业负责，也是对自身负责。 参考文献： 1、夏春宇。论工程项目施工中的安全管理J.廊坊师范学院学报（自然科学版） ，2009（3）：174-178. 2、蒋国勇。浅谈建筑工程安全管理工作J.商品与质量，2011（S1）：114-118. 3、周琛。谈谈管理工程师如何发挥现场安全管理的作用J.科技信息（科学教研） ，2010（24）：178-179
