1、强化服务加大宣传为职工增收致富创造良好的舆论环境企业的宣传工作始终应本着“唱响主旋律、打好主动仗”的方针，坚持以经济为中心、以宣传促发展的工作思路，有序有效地开展工作，做为垦区第一大农场的友谊农场，始建于 1954 年。我国“一五”期间前苏联援建项目，因中苏友谊而得名。总面积 1888 平方公里，拥有耕地面积 160 万亩，总人口 10.4 万人。农场文化底蕴深厚，是挹娄文化发祥地、现代农业示范区。作为“中国第一个农业现代化窗口” ，建有全国最大的农机博物馆，邓小平、王震、李先念、万里等党和国家领导人先后到场视察。农场连续多年被评为全国粮食生产先进场。生产的西、香瓜特供北京亚运会和奥运会，北大
2、荒白鹅系列产品畅销全国。 为了强化服务，为职工增收致富创造良好的舆论环境，党委本着心系职工、亲情服务、共同富裕的原则，重点做到了“三个”带动，有效地为职工的增收创造了良好的舆论环境。近日，笔者就如何促进职工群众致富增收问题进行了调研。具体调研情况如下： 一、以舆论宣传，促进职工增收 宣传媒体作为经济发展之间的桥梁，理当充分发挥自己独特的优势和作用，把促进职工增收的职责义不容辞地肩负起来。作为农场来说，更要将这一使命放在非常突出的位置，努力营造促进职工增收的浓厚舆论氛围。因为友谊是农业大场，低收入职工在总人口中占有一定比例，破解职工增收难题的任务也最繁重。所以要通过宣传，增强做好促进职工增收的信
3、心。 首先，农场党委高度重视，加强对职工创业增收工作的组织领导。党政一把手亲自抓，工会主席牵头抓，相关部门协助抓，各基层主管具体抓，强化组织机构落实，明确成员职责，落实责任，把此项活动纳入党委工作议事日程，定期研究解决问题，推进职工增收致富工作稳步开展。 其次，党政工领导相互配合，以组织引导和典型带动为保障，重视、支持职工增收致富计划顺利开展。一方面，建立党委领导、工会主抓、各部门齐抓共管的组织网络；另一方面，将职工增收致富计划实施的有关情况，作为一项主要内容定期向党委汇报，争取领导支持，解决突出问题，使职工增收致富计划得到有效落实，取得成效。 再次，各部门通力合作，充分发挥部门职责。通过报纸
4、、电视、广播、刊物、网络、讲座、咨询等多种载体和形式，广泛宣传致富的典型，鼓励、支持、引导和动员更多的职工捕捉商机，在全场上下营造出了一个良好的舆论氛围。同时，有计划地对种、养、加、销职工等开展实用技术培训，去年以来，全场就有组织地对种养农户、农产品经纪人和各类经济主体进行了培训。 二、多措并举，扶持职工增收 农场不仅要准确掌握困难职工的致困原因，还要分类进行指导，并结合农场产业政策，一户一策地拿出具体脱困增收致富计划，筹集好帮扶资金，明确重点，扶助困难职工找到适合自身的创业门路，建立多元、长效帮扶机制，不断增强职工群众的创业致富能力，尽早实现共同富裕目标。 一是精神帮扶。重在帮助职工转变观念
5、，增强战胜困难的信心。新观念是脱困的先导，树立信心是解困的动力。农场工会充分发挥宣传教育职能，在电视、广播等媒体开辟专栏，宣传职工创业致富典型的先进事迹，引导和教育困难职工不气馁、不失志，帮助他们鼓起战胜困难的勇气，为其创业致富营造良好氛围。 二是资金扶持。农场在上级工会的支持下，多渠道筹集资金，帮助职工发展短、平、快产业。首先，农场设立产业扶持资金，为职工发展致富项目提供资金保障。其次，发动全场党员干部以帮贷的方式为困难职工提供资金支持。再次，争取上级工会贷款资金，用于职工创业发展。三是技术帮扶。农场在加快实用新技术、新成果，试种、试验，应用的基础上，为提高职工科技水平，依托电视等媒体，开办
6、了“科技之窗”等栏目，有效地带动了一大批种田能手和养殖大户。通过栏目的开办增长了职工科技知识，家庭收入有不同程度地增长。第九管理区通过科技带动，自主组建西香瓜生产协会，瓜农以自愿的形式加入协会。要求会员热爱农业科技，遵守协会章程，在当地有一定的影响力，同时，协会给予会员多项优惠条件，优先采用新品种、新技术，优惠提供产品回收时，按比例给付服务费。通过协会管理基地瓜农、服务基地瓜农，去年在他们的带动下，该区协会种植 120 多晌地西香瓜，晌纯收入近 1万元，有力地带动了该区种植结构的调整。 在帮助困难职工自主择业和创业能力的培养、提高上，农场工会与农业、畜牧、林业等部门联合，多途径、多角度、全方位
7、地为职工提供科技信息、科学指导、致富项目。通过举办各类技术培训班、组织职工群众实地考察和观摩学习，进一步激发职工创业致富的积极性。 四是项目帮扶。帮钱、帮物不如帮个好项目，我们紧紧围绕农场主导产业，通过与市场对接，按照“户策”的原则，帮助困难职工确立适合自身发展的创业项目，重点开发种（养）得起、卖得出、效益高的特色种植、养殖产业，从根本上解决职工增收致富的难题。 三、以典型带动，促进职工增收 近年来，一些职工在党的富民政策引导、扶持和鼓励下，率先走上了致富道路，涌现出了方方面面的职工创业致富典型。围绕培养典型，树立榜样。用身边的典型、能人引领示范，使广大职工群众在共同富裕的道路上学有榜样、干有
8、劲头、奔有方向。今年农场在全场职工中开展“争当创业能手、争做诚信职工”活动，各基层单位积极响应，在活动中涌现了一大批养猪大户、养鸡大户，种田示范大户。农场对致富典型及时进行宣传报道。充分利用电视、标语、橱窗、发放资料等形式，进行大张旗鼓的宣传，营造了学典型、当典型的良好舆论氛围。 一是特色产业示范。农场工会及时发现、培养、树立特色产业的“领头雁” 、 “带头人” ，通过召开创业典型报告会、现场参观学习、经验交流等方式，加大特色产业创业典型的宣传力度，以此带动更多的职工群众发展规模化经营、科学化管理、社会化服务的特色产业。 二是行业能人当楷模。农场以各行各业的精英为标杆，鼓励职工群众发展新兴产业
9、，探索新的增收渠道。如发挥劳务市场的功能，鼓励、支持那些头脑活、敢管事、肯服务、能力强的职工牵头组建劳务输出组织，围绕农场农业生产周期，专门从事夏管期间铲地、拔大草和秋收晒场清粮等工作，拓展增收空间，引领职工增收。 三是典型引路有榜样。农场工会每年在职工中开展评比和表彰“十佳能手”等致富典型活动，并进行大力宣传报道，在农场职代会上进行表彰奖励，使广大职工群众学有榜样。 农场工会适时组织农业、畜牧、林业、财务、宣传等职能部门，提前考察、对接市场，为职工选好致富项目。同时，在资金扶持、技术培训、舆论宣传上为职工增收致富创造有利条件，做好服务。 第七管理区养猪大户王刚平均每年靠养猪一项就能增加收入 10 多万元。他说：现在养猪不能用笨办法，要讲科学。我喂养猪的原料是从哈尔滨厂家进的，加工成精饲料，降低了饲养成本。通过这些典型的带动，为职工致富树立了榜样，使一大批职工走上了致富道路。 实践证明，只有干群携手，强化服务，加大宣传力度，才能共同创造职工增收致富的“软环境”和“硬实力” ，才能保证职工持续增收，才能完成好富民强场的第一要务，才能让全体职工群众共享改革发展成果，才能实现率先全面建成小康社会的目标。
