1、建筑工程质量管理之我见摘要：建筑工程质量是建筑企业的核心，施工质量的优劣关系到人民的生命财产安全和社会的安定。本文探讨了建筑工程项目的质量管理措施，望同仁指导与参考。 关键词：建筑工程工程管理技术措施 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 某单位正在进行的一项建设项目，占地面积 67 亩，共有 6 栋建筑物，包括 2 个实验室、1 个质检站、1 个主办公楼、1 个后勤楼和 1 个锅炉房，因主办公楼外立面和内部布局一直未定，导致工程迟迟没有开工。为保证工程进度和工程质量，建设方将整个项目划分为两个标段分别施工。将 2 个实验室、后勤楼和锅炉房划为一标段，主办公楼和质检站划为二标
2、段。既满足了实验室单体按期施工，又保证了主办公楼的外立面和内部布局有充分的研究时间；并且一标段实验室以钢结构为主，二标段以混凝土为主，分标段施工，可选择不同优势的施工单位，从施工技术上，充分保证工程质量。 2 建筑工程质量管理要点 工程建设方最关心的问题就是如何在保证工程质量和工程进度的前提下，将工程保质保量的完成。主要措施有： 2.1 确定合理的设计方案 设计是决定建筑质量的重要前提。所以要通过设计招标的方法来选择最合理的施工设计方案： 设计工作应尽快实现设计规范化，完善相应的设计技术经验措施； 设计人员应不断更新观念，更新知识，改变原来的传统设计模式，采用先进的建筑技术。在设计中特别要重视
3、解决各部位的“难点、节点、重点”等实质性技术问题。 在设计过程中根据工程实际对设计图纸进行不断地改进和优化，设计各专业优化配置，减少或避免专业间的技术冲突，使交叉专业提前寻找到更合理的配置方案，最大程度地提高设计质量。 2.2 坚决杜绝不符合要求的施工单位投标中标 建设方要根据工程特点和技术要求，按有关规定选择具备相应资质等级的施工单位。在招标时要严格审查施工单位资质、实力、业绩、业内评价等信息，并对挑选出预备入围的单位进行实地考察，综合对比以最终确定可投标的施工单位。同时要特别防止施工队伍的挂靠、施工单位名不符实、中标后转包等情况的发生。 2.3 选择优质的建筑材料 建筑材料的质量是保证工程
4、质量的基础。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准，确保用材质量。 2.4 落实各项规章制度 建筑工程量大面广，直接关系到人民居住及使用的安全。要树立“百年大计，质量第一”的指导方针，要突出以质量否决权为主要内容的责任制度，要实行多方参与的主体型管理，规范施工过程的管理。 3 施工设计过程应注意的问题 3.1 设计阶段 施工图是工程施工的直接依据。设计质量的高低是关系工程质量好坏的关键因素。抓工程建设质量首先要把好设计质量关。 3.2 施工阶段 3.2.1 施工队伍的选择 工程质量的好坏，起决定性作用的是施工单位。通过公开
5、招标，选定具有相应资质的施工单位从事工程建设，签订工程施工合同。实践证明，素质高的施工队伍不仅能较好地保证施工质量，而且还能弥补工程设计上的某些不足。 3.2.2 施工过程控制阶段 图纸会审。图纸是工程施工的依据。图纸会审是设计单位进行技术交底，提出技术要求和施工时应注意的事项、修改错漏等的必要程序。 材料检验。应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证或质量保证书及技术鉴定文件等，按规范要求进行抽检或试验。 隐蔽工程验收。要保证高质量地完成一个工程，要保证工程结构整体的安全性，在一旦出了结构问题的质量事故时，也较容易查明原因。 现场管理。现场管理是施工质量管理的重要环节
6、。建设单位对监理的监督管理主要通过监理工作月报和进行现场监督。 3.3 竣工验收阶段 竣工验收是工程施工全过程的最后一个环节，竣工验收前，建设单位应及时委托具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺利通过验收奠定基础。及时组织由参建各方参加的单位工程验收，对工程质量有疑虑的地方，现场进行查验，发现问题，尽早处理，消灭质量缺陷。建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度，由监理单位督促施工单位按期完成，确保工程完整。 3.4 保修期阶段 保修期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期，通过试运行，有些质量问题会暴露出来，形成质量缺陷。在实际工作中，要加强这一阶段的质量控制，发现
7、问题，查找原因，分清责任，限期处理。工程自办理交工验收手续后，在规定的期限内，因勘察设计、施工、材料等原因造成的工程质量缺陷，要求施工单位负责维修、更换。建设单位对各种修补工作进行监督、检查和验收，保证修复质量，向运行管理单位交送一个合格的工程。 4 提高建筑工程施工质量的措施 4.1 加强人员管理 工程施工中人的因素主要指项目领导者的素质、施工人员的理论技术水平。工程施工时要控制好人的因素，因为人才是施工的主体，所有施工人员都会影响到工程的质量，他们是工程质量形成的主要因素。 （1）提高所有施工人员的质量意识。施工人员应该长期树立“质量第一” 的观念，建筑施工人员要有用户至上、经济效益和社会
8、效益并重的理念，并且切实运用要实际工作之中。 (2)提高人员素质。施工人员应具有娴熟的施工工艺、严谨的工作作风，严格执行操作规程和施工标准；技术和生活服务人员应做好质量服务，以出色的工作质量间接的保障了工程质量。可以通过专业培训等方式提 高施工人员的素质。 4.3 监督管理 现场工程负责的项目比较繁多，不免有失误发生，因此，在实际工作中可以采取抓工作重点的办法，主要监督、检查监理人员做好本职工作。监理人员应在企业自我检查的基础上对重点工序进行抽检，独立的进行检测，检查其是否符合图纸的设计要求，对发现的问题应及时向业主汇报。 结 语 总而言之， “百年大计、质量第一”是工程建设中要认真贯彻的重要方针。因此，建筑施工人员必须要高度重视工程质量，不断强化工程质量管理，杜绝“豆腐渣”工程，真正做到确保我国的房屋建筑工程建设质量。 参考文献 1徐运珍.浅析施工项目质量管理J.科学之友，2009，2:5859. 2周娅.项目质量管理实践研究J.专题研究，2009，1，Vol.16:66. 3张宏.建设项目现场施工质量管理浅谈J.甘肃科技，2009.5:9091. 4庄智燊.建筑工程项目施工管理质量问题研究J.科技信息，2009.9:296.
