1、创意人扎堆 CoWorking Space据说下午 1 点是 CBD 一天里情绪值最低的钟点。白领们饭气攻心，缓缓挪回办公楼。某种意义上说，全世界的工作都有点类似：在摩天大楼里的 2 平方米格子间里度过一整天。 同一时间， “你我他她”空间里，一楼的鱼眼儿咖啡区此刻气氛最为肥沃，有人则爬上二楼的懒人沙发打盹儿。这个 1400 平方米的二层空间，嵌在北京国贸一处僻静的居民区里，木质家具和挑高空间暗示着北欧设计基因。10 个工种各异的小型创业团体在这里聚集：品牌咨询公司、咖啡馆创业团队、花艺师、音乐人、独立家具设计师、首饰设计师、空间设计师、移动互联网公司，甚至一个专门培育朝鲜女企业家的 NGO！
2、这是一个什么样的空间？ 一种名为 Co-Working Space（联合办公空间）的全新趋势，正在中国一线城市兴起。 办公室变形记 “当你真的想把手头一个工作做好的时候，你会选择在哪里完成？”在 TED 演讲为什么不在办公室工作中，Jason Fried 与听众分享了他问了 10 年的问题。人们给出的答案很有趣：“一般会是一个安静的空间，或是一个移动的场所，比如门廊、厨房、咖啡馆、图书馆、火车车厢、长途车上、飞机上总之，几乎很少有人会提到办公室。 ” Jason 的身份是互联网公司 37signals 的 CEO一个少有的以人本主义著称的创业团队。他想弄清楚，现有的把员工以格子间、打卡形式聚集
3、在一起的“办公室” ，真的适合人类发挥创意和生产力吗？ 办公室的进化总与人类的生产方式亦步亦趋。1950 年代，美国制造的垄断时期，大量公司重心从生产转向销售， “白领”作为新名词出现。与此相对， “格子间”成了这个时期最伟大的发明。销售们各行其是，交流并不是那么重要。这是一个“不希望员工从工作里分心”的设计，1.5米高的隔板、颜色非白即灰的合成塑料桌子，以相同的比例铺陈在大厅般的办公室里。大厅、隔离出来的主管房间、少量会议室，直到今天，三段式的办公室模式依然牢牢盘踞着从纽约、东京到香港等世界各大商业都会的 CBD。 直到那群被称为“创意阶层（Creative Class） ”的人被明确定义出
4、来。这群新物种更在意的关键词是：移动 SOHO、个人价值、头脑风暴、开放心态、线上协作，旧有的办公室模式再也无法满足他们。 Co-Working Space 应运而生。它们大多是一个开放通透的屋子，畅通的 WiFi 与非隔离空间是标配，咖啡区和公共厨房是重点配置，你当然可以带着宠物来工作。创意人聚集在一起，可独立行事，又能迅速自由组合成团队，在短时间内爆发出最多智力闪光点。在美国，已有超过 700个 Co-Working Space，而遍布全球 31 个国家的 HUB（注：中文意为“集线器” ）已成为具有明确商业规则的 Co-Working Space 组织。在中国，以北京的“你我他她” 、上
5、海的“新单位” 、广州的“开工” 、香港的“Good Lab”为代表的第一批 Co-Working Space，开始了自己的实验。 如果只需一张桌子，谁会租整个办公室？ 花艺师 Hana 在“你我他她”里甚至没有一张办公桌。事实上，她不需要。若只是小件花艺作品，就在一楼随意选张小桌子；牵扯到大量花材而恰好天气不错的话，她会在院子里大展手脚。 “很少有这样能让我扑腾得开的大空间。 ”Hana 同时就职于一家媒体平台公司，办公室在双子座，她曾经在格子间里陷入某种毫无缘由的抑郁，长达一年。 “放眼望去，全是扎眼的大楼。一开始还挺享受环佩叮当走进光鲜的写字楼，后来一想到每天在同样的环境，打同样的电话，
6、每天不下 300 封邮件，我就想吐。” 像 Hana 这样的自由职业者或一人创业公司，在 Co-Working Space的身份是“桌子会员” ，每月向“你我他她”支付 2000 元租金，即可享用一张办公桌、WiFi、咖啡馆、水电等设施。 调查公司 Forrester 的数据显示，互联网催生了自由职业和移动办公的风行。2010 年，全球范围内有 3.754 亿移动工作者，到 2015 年，这一数字将上升至 6.451 亿。 作为中国最早冒头也是最成熟的 Co-Working Space 之一，上海的“新单位”已经探索出一套完整的办公室分享模式：小时会员，30 元/人/小时；椅子会员，500 元
7、/人/月；桌子会员，1500 元/人/月；空间会员，6000-10000 元/月。 “新单位”租下永嘉路一栋上世纪 30 年代的 6 层小洋楼，用上海老雕花门板等物件打造成 Art Deco 风格。互联网创业人、时装设计师、杂志人、NGO、猎头、公关在这里融合出一种奇异的“同事”关系。 “如果你想走得快，独自上路。如果你想走得远，请一起走。 ”在“你我他她”空间的网页上，创始人段妍玲引用了一句非洲谚语。除去通透舒服的硬件，自由的办公气质和隐性人脉，对租客来说同样充满吸引力。 段妍玲快言快语、思维清晰，做媒体出身，在北欧生活工作多年，为了将欧洲的前卫设计介绍到中国，她策划、撰稿、主持了中国第一批
8、创新设计电视节目。各领域积累的丰富人脉成了她创立“你我他她”的软性实力。19 世纪沙龙女主人角色，在她看来似乎可以顺利过渡为如今Co-Working Space 里的 Host（注：中文意为“主持者” ）一个负责将气场近似的人聚在一起，又能巧妙引导各方发生互动的角色。 引入鱼眼儿咖啡，是她一系列动作里关键的一步。 鱼眼儿咖啡创始人 Fish 的店已经开到 5 家，三里屯 Village 那一家最有名气。为了给将近 40 人的团队找办公室，他跑遍整个北京，从 CBD到各大创意产业园区， “你几乎找不到 200 平方米以下的空间。另一点，做咖啡馆需要营造气氛，你很难找到一个像办公室又不像办公室的地
9、方。”Fish 对这家鱼眼儿很满意，它闹中取静，适合员工弹性办公，既能给“你我他她”自家人提供半价咖啡，也开放给朋友口口相传。 Fish 的另一个身份是亚马逊 Kindle 电子内容部门负责人，每天出入CBD。混搭的身份让他看到，开放的咖啡馆文化对办公空间来说至关重要。他习惯把客户从四面白墙的会议室拉到咖啡馆， “感觉非常强烈，从纯Business 切换到喝咖啡，气场立刻变了，本来人都绷着，突然变成像朋友间在聊天” 。鱼眼儿已经给北京腾讯大楼提供了一个覆盖 400 平方米空间的咖啡馆解决方案，阿里巴巴、中国移动都表明了合作意向。 “这是未来一块重大的潜力市场。不给员工提供咖啡的公司是耍流氓的公
10、司！” 重塑生产关系 家具设计师周宸宸进驻“你我他她”刚 1 个月，最大的感受是：在这里浪费时间总能浪费出价值。在一次闲聊中，他刚把一位做 3D 打印的朋友介绍给“你我他她”的其他成员，几杯咖啡下来，大家决定合力做一个线上销售平台，媒体思路、网站技术、3D 技术、设计方案，一拍即合。 这位 25 岁的设计师对整个空间里的每一张椅子如数家珍：咖啡区是IKEA Business 的专属定制，角落里是全铝海军椅，从 20 楼摔下来也不会变形，还有国内独立设计师品牌梵几、木智工坊、Lost&Found。他以个人品牌身份工作，有一半时间泡在京郊六环外的工厂里。 在他看来，生活里所有积累的总和，才是设计的
11、来源，就像乔布斯那段遗失的访谈里说的：“每个设计之前，你脑子里有 5000 个要素，设计师通过经验，在脑子里屏蔽、结合，匹配出一个最优美的方案。 ”来“你我他她” ，周宸宸最大的目的是和不同领域的人交流， “每个人都一定在一个圈子里，可是如果只在同行小圈子，不可能形成闭环。Co-Working Space 让我跳出来，进入一个更大的链条” 。 这与创始人段妍玲的理念不谋而合。她把“你我他她”看成一个变形金刚（Transformer） 。 “咨询公司不会做建筑，建筑师不会做互联网，Geek 不会品牌包装。 ”当有商业需求产生，空间里的每个个体就像变形金刚，开始自由组合，产生裂变的效果。 “国外的 Co-Working Space 更多是为了降低办公成本，基本是同行在一起 Brain Storming。他们的细分很科学，生态很完备。而中国许多项目的要求很复杂，提出的需求包罗万象。 ”“你我他她”的创意力量渐渐形成一个微小的生态圈，以一种专业、高效的方式碰撞出新能量。 “我想，这是 Co-Working Space 里长出来的一种新型生产关系。 ”
